1、责任追究制度篇一：领导干部责任追究制度领导干部责任追究制度(一)为了进一步转变作风，增强领导干部的责任意识、公仆意识和党风廉政建设意识，确保领导班子和领导干部团结协作，各负其责，各尽其职，按照党风廉政建设的有关规定，特制定本制度。(二)落实党风廉政建设责任追究制，要坚持党组统一领导、党政齐抓共管、纪检监察室组织协调、部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，纳入领导班子和领导干部目标管理，形成一级抓一级，层层抓落实的责任网络。(三)责任追究的范围。对工作不负责任或不按程序办事，有以下情形之一，造成严重后果，重大损失和恶劣影响的，按有
2、关规定坚决实施责任追究。1、在重大问题上，下级党组织拒不执行上级党组织决定的主要责任者。2、因文件收发、传阅、上报、下达不及时贻误工作造成重大影响者。3、不按上级时限要求按时上报总结材料，影响部门工作考核的责任人。4、利用职务上的便利，为他人谋利益，收受贿赂，索取财物，或在从事公务活动中接受礼品馈赠，不登记交公，或在经济往来中，在帐外暗中收受回扣的。5、用公款请吃送礼，超标准接待或以其它方式挥霍浪费国家、集体财产的。6、利用职权和工作之便，吃、拿、卡、要，克扣群众，引起群众上访的。7、对本单位存在的问题不认真及时解决，致使矛盾激化，造成群众越级上访，群众上访或其它重大案件，严重影8、直接管辖范
3、围内发生的明令禁止的不正之风，不制止，不查处，对严重违纪违法问题隐瞒不报的。9、发生重大案件的不及时解决，造成严重后果的。10、弄虚作假，骗取荣誉的。11、利用职权，大办婚丧喜庆事宜，聚敛钱财。12、参与“黄、赌、毒或封建迷信等社会丑恶活动的。(四)责任追究方式：一是做出书面检查；二是谈话诫勉；三是通报批评；四是对照有关责任制作出相应的经济处分；五是涉嫌犯罪的转送司法机关依法处理。(五)责任追究坚持谁主管、谁负责的原那么，属于领导班子集体研究做出错误决定的，根据错误性质及责任轻重程度，追究领导班子的责任，属于一把手责任的，就追究一把手的责任，属于副职在其分管的职责范围内发生严重问题的，就追究副
4、职的责任，并同时追究单位负责人的责任。(六)责任追究的组织处理，由烤烟办党组和领导班子认真调查、分清责任，提出处理建议，按规定的权限和程序处理。篇二：公司责任追究制度公司责任追究制度第一章 总 那么第一条 为强化工作责任，防止和减少公司在经营管理、生产建设等方面的工作失误，明确全体员工在工作中应承担的责任，依据国家法律法规和公司各项规章制度，特制定本制度。第二条 工作责任追究是指公司领导班子、机关各部门负责人、前线各区经理和全体员工，由于成心或者过失，不履行或者不认真履行本岗位职责，不执行或拖延办理公司决定决议的事项，拖延领导交办的工作，影响工作进程和工作效率，给公司的利益和形象造成损害，实行
5、的内部监督制度。第三条 实行责任追究制度要坚持之以恒、从严考核、处分兑现的原那么。要把责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容，按照工作内容、工作程序和工作职责，从最终环节查起，谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实。并纳入领导成员和部门目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。第二章 责任追究种类第四条 责任追究种类分为：通报批评、书面警告、经济处分（100元至20220元）、记过、记大过、降职（级）、免职、留用观察、解除劳动合同。第三章 工作责任划分第五条 公司领导班子成员、机关部门负责人、基层各区负责人对本单位工作负总责；机关部门副职、基层各区副职对分管工作负主要领导责任
6、；基层各区按属地管理原那么，在所属管辖范围内出现的各种问题都负有管理责任。机关一般管理人员及各岗位员工对本岗位工作负直接责任。第六条 由牵头单位和协作单位共同完成的工程和工作，牵头单位承担主要责任，协作单位承担次要责任。因牵头单位或协作单位单方面原因影响到工程和工作完成的，责任全部由牵头单位或协作单位承担。第四章 责任追究的内容及处分第七条 公司领导、部门负责人、基层各区负责人，有以下情形之一的，应负领导和管理责任，并给予相应的经济处分或行政处分。（一）在制定企业生产经营决策和企业开展规划中，总经理不采取民主集中制的原那么或不听取、采纳班子成员的意见，擅自作主，造成决策失误，给公司造成重大损失
7、的，总经理应负全部责任，并给予100020220元的罚款。总经办其他成员、机关部室经理、基层各区经理在安排生产和经营管理过程中，擅自作主决策失误给公司造成重大损失的，给予100010000元罚款。由公司班子集体讨论形成决策造成失误，给公司造成损失，由领导班子集体承担责任，并报上级领导部门追究责任。（二）对工作范围内的工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成，对总经理办公会交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改指令、决定，对本职工作敷衍了事，借故不办的，给予责任人警告处分；情节严重的，给予降薪处分；情节特别严重的，予以留用观察处分。（三）职责范围内发生平安、质量和责任事故不报告，发现一次给予记过
8、处分，并处100500元罚款；发现两次以上给予记大过处分，并处5002022元罚款；情节特别严重的，予以解除劳动合同处分。（四）不履行岗位职责，造成职责范围内发生质量、平安和责任事故，损失在6000元以内的，给予100500元罚款；损失在600050000元的，给予记过处分，并处5001000元的罚款；致使公司和员工生命财产遭受重大损失或者造成恶劣影响的，给予记大过或降职处分，并处10005000元罚款。（五）违反财经制度，挪用公司资金，或者利用职务之便侵占资金，挪作私用资金在1000元以内或侵占资金在5000元以内的，给予当事人降职或免职处分，勒令限期退回资金，并处5001000元的罚款；挪
9、用资金10000元以上或侵占资金5000元以上的，给予当事人免职或解除劳动合同处分，勒令限期退回资金，并处10002022元罚款。（六）各级管理人员对职责范围内的工作及本单位员工监督管理不到位，或内控制度不健全、监督检查落实不严格，导致发生严重违纪违规事件或重大工作过失的，包括合同签订、工程施工、物资设备采购维修、土地管理等经济活动过程中，给公司造成经济损失或经济纠纷的，根据情节轻重罚款5001000元，并给予相应行政处分，特别严重的给予解除劳动合同。（七）对下属单位提出的重要事项请示报告，应给予解决而未及时解决或明确答复，造成严重后果的给予1005000元罚款。（八）滥用职权、徇私舞弊，情节
10、严重的，给予降职处分，并处5001000元罚款；情节特别严重的，给公司造成重大损失和不良影响的，给予降职或免职处分。（九）以权谋私、损公肥私、损害企业利益的，情节较轻的给予5001000元罚款；情节特别严重的，给公司造成重大损失的，予以解除劳动合同，并给予5000-20220元罚款。（十）泄露企业商业秘密，给公司利益造成损害或不良影响的，给予5001000元的罚款；情节严重的处10002022元罚款；情节特别严重的，给企业造成重大损失的予以解除劳动合同，赔偿全部损失，并处20225000元的罚款。（十一）对下属单位或员工个人绩效考核不公正、不公平，造成严重后果的，或其它原因造成集体上访、投诉的
11、，给予100500元罚款。具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处分，构成犯罪的，移交司法机关处理。第八条 基层岗位操作员工，有以下情形之一的，给予相应的经济处分或行政处分。（一）不执行公司各项规章制度和有关规定，又不说明情况和原因，出现一次给予当事人记过和降薪处分，两次以上予以留用观察或解除劳动合同处分。（二）不认真履行岗位职责，工作任务完成不好，给予警告处分和降薪处分，屡教不改的，予以留用观察或解除劳动合同处分。（三）不执行公司领导或部门领导交办的工作，又不说明情况和原因的，出现一次给予警告处分和每次100200元的罚款，两次以上予以留用观察或解除劳动合同处分。（四）利用职务之便损公肥私，
12、损害企业利益的，给予记过处分，并给予所获利益双倍的罚款，并降薪和调离岗位，情节严重的予以解除劳动合同处分。（五）不履行岗位职责，出现重大平安、质量和责任事故，给企业造成损失或不良影响的，给予记过处分，并处5001000元罚款；情节特别严重的予以解除劳动合同处分，并处10002022元罚款。（六）不遵守劳动纪律，酒后上岗，聚众赌赙，打架斗殴的，根据情节给予5001000元罚款，并给予行政处分，情节严重的给予解除劳动合同处分。（七）因工作责任心不强，对所管设备、物资丧失或损坏，原油被盗，按损失价格给予相应罚款。参与或直接盗窃公司设备、材料、原油、汽油、柴油等按所盗窃价格双倍罚款，情节严重的给予解除
13、劳动合同处分，特别严重的移送司法机关处理。（八）损害公司利益，与公司不保持一致，帮助当地农民通风报信，阻碍正常施工作业，阻碍正常运输，防碍公司领导检查工作的，给公司利益造成损害和不良影响的，给予5001000元罚款，情节严重的给予解除劳动合同处分。具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处分，构成犯罪的，移交司法机关处理。第五章 责任追究的程序第九条 责任追究程序（一）员工在出现失职、违纪、违规等行为后，由员工所在单位对失职、违纪、违规等行为形成情况说明和处理意见，报综合办公室；（二）由综合办公室牵头组织相关部门进行调查核实，依据相关制度提出处分意见，报总经理办公会讨论决定；（三）处分意见经总经
14、理办公会讨论决定后，由综合办公室负责实施。关于平安事故的处理按照平安环保处分规定执行。第十条 各类责任追究的处分决定，应上报亿阳石油总部。第十一条 有以下情形之一的，免除或减轻处分：（一）因存在无法克服的客观因素，未按方案进度完成工作目标，经公司领导或总经理办公会确认的；（二）责任人在查处或追究其责任前，主动检查纠正错误，并积极采取篇三：公司责任追究制度公司责任追究制度第一条为了进一步提高工作效能，落实责任主体，强化责任意识，改进工作作风，保证职工正确高效地实施管理与效劳，有效躲避各种风险和损失，特制定本制度。第二条责任追究制度，是公司根据有关法律法规及公司制度，对责任人因不履行或者不正确履行
15、自己的职责，出现失误、失职或者其他个人过失，对公司造成不良影响或经济损失时对责任人的追究与处理的制度。第三条责任追究应当坚持实事就是、有错必究、有责必问、谁主管谁负责的原那么，务必要做到事实清楚、客观准确、恰当公正。第四条 根据责任程度不同，可分为一般责任与重大责任。第五条 一般责任追究的情形包含但不限于以下规定：一、有以下情形之一的，依照本制度对责任人要追究其一般责任：1、决策失误，给公司带来经济损失或不良影响等；2、对下属的报告、请示无故三日内不答复，影响开展工作每月三次以上的；3、对分管范围内的工作效能低下，出现事件不积极应对、妥善处理，工作不到位，经常出现过失的；4、本部门存在与其他部
16、门工作严重的协调不力，部门工作没有及时办结并移交给其他部门的；5、对本部门违规违纪问题长期失察并且不认真查处包庇他人的。6、无正当理由不正确履行职责，经批评教育后拒不改正的；7、责任人在办理各具体事务前没有做到事前调查、事后跟踪导致出现纠纷后缺乏相应有效资料的；8、提供虚假信息，弄虚作假、隐瞒事实导致审核人、批准人决策失误，造成损失的；9、对不宜扩散和向别人透漏的内容，对他人通风报信、传播信息，造成不良后果的；10、因合作人诚信问题导致公司垫付的，工程引进人以及负责人均有义务妥善处理相关纠纷，不予积极处理的；11、其他违反公司规定造成公司直接损失或不良影响的。二、 有以下情形之一的，应当对责任人进行重大责任追究：1、违反本制度第五条规定，造成公司损失20万元以上损失且无法收回的；2、如出现群体性事件或者其他非无理取闹的事件
