1、学海无涯办公室工作参考总结-煤矿办公室2023年度工作参考总结第一篇：煤矿办公室2023年度工作总结一年的时间特别快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与协助下xx的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、思想xx表现、品德素养修养及职业道德。能够认真贯彻党的根本道路方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习xx理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认确实学习专业知识，工作态度端正，认真负责。2、专业知识、工作才能和详细工作。我是六月份来到xx煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政
2、工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕苦恼，向领导请教、向同事学习、本人探究实践，在特别短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作才能，在详细的工作中构成了一个明晰的工作思路，能够顺利的开展工作并纯熟xx地完本钱职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好如此一个目的，开拓创新认识，积极xx的完成了以下本职工作：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了特别大方便(2)做好了各类信件的收发工作，x202x年底协助好办公室主任顺利地完成了xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦
3、每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑明晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底往常完成了学院xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善标准，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的治理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章治理规定，不滥用公章，不做违法的事情。(5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的
4、需要。(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了xx矿工作的顺利进展及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱本人的本职工作，能够正确认确实对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了特别多东西，也锻炼了本人，通过不懈的
5、努力，使工作水平有了长足的进步，创始了工作的新场面，为矿及部门工作做出了应有的奉献。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是特别多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为xx煤矿的开展做出更大更多的奉献。第二篇：煤矿办公室2023年度工作总结2023年以来，办公室在矿领导班子的正确领导下，坚持以“做大做强、跨越开展为指导思想，全面贯彻落实集团公司和上级各种文件精神，紧紧围绕实现2023年各项经济技术指标这个中心工作，积极为矿领导班子
6、效劳，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，各项详细工作按方案推进，各项临时交办工作出色完成，现就2023年以来的办公室工作简要总结如下：一、加强学习，提高素养，团结协作，搞好效劳。今年，办公室把队伍建立作为一个重要任务，实在抓紧抓好。提高我们的队伍力量和整体素养，为做好办公室工作，争创一流业绩。我们认识到必需要有较高的政治理论素养和分析处理征询题的才能;我们明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任明晰。通过一年的努力，各项工作也都得到了各科室、职工的支持。二、分工明确，亲切配合，突出重点，工作到位。我们认真组织好各种会议，不管是临时性会议仍然矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织
7、，并及时预备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。进一步落实了督查制度，对公司及矿井下发的严峻决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、严峻决定事项的执行，领导交办的事项等在贯彻落实的情况下，组织开展催促检查，即传达领导指示，又反响各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推进了公司严峻决策的落实和各工程标任务的全面完成。在抓好日常工作过程中，我们紧紧围绕不同时期矿井的中心工作和矿领导的治理思路，搞好调查研究，为领导决策当好参谋。针对矿井平安消费、运营治理、后勤效劳和企业文化建立等各个方面的工作，定期调查理解情况，及时掌握各个环节、各个部门的工作情况、工作难点和职工关心的重点和热点征询题，口头或书面方式反响到主管矿领导，以便使各种征询题得以顺利处理。如职工住宿征询题、就餐征询题、劳保用品治理征询题、职工住房征询题等。
