1、区县供销社2023年工作总结及2024年工作计划（共2篇）（篇一）今年以来，xx区区供销社积极围绕区委、区政府中心工作和决策部署，在市供销社正确领导下，坚持党建引领，深化供销社综合改革，创新体制机制，现代商贸流通服务网络建设、农业社会化服务等重点工作，不断开拓创新和实践探索，建设高质量发展的供销合作事业。现结合xx实际总结如下。一、推动供销党建工作高质量发展，打造创新、实干、廉洁新供销。一是创新基层党建方式方法，充分发挥党建引领保障作用。制定了党建促发展，为供销社综合改革增添强劲动力。二是抓好xx领域工作。扎实开展“3+1理论武装体系建设”。认真开展抓班子、带队伍，通过打造堡垒、擦亮品牌、健全
2、制度等有效措施，以学习调研工作三位一体活动、“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动，“讲故事、学理论”活动、“七讲七进”宣讲活动。并做好调研报告、体会的撰写，扎实推进xx工作。二、业务工作（一）抓规范，自身建设呈现新气象。按照总社供销合作社社有资产监督管理办法（供销财字xx38号）等文件要求，相继出台了基层社管理办法及xx区供销合作社合同管理专项整治工作方案等有关规定，将各项制度规范上墙，变“人管人”为“制度管人”，提高了管理效率。目前，区社整改合同11份，收回房产470平方，增加租赁收入8万元，历史遗留的一些问题得到有效解决。（二）抓运营，流通网络建设取得较大提升。区供销社深入贯彻落实习近平
3、总书记对供销社工作的重要指示精神，认真落实全国总社和省、市部署要求，做强做优县域流通服务主业。1、立足区域实际。区社在文化路利用闲置沿街房产改造建设区级联采分销中心，该中心投入120万元，占地600平方米。利用三年时间，把联采分销中心打造成区域内自采和联采商品的仓储配送中心；蔬菜、肉类、豆制品、熟食等快消品的集约加工中心；实施“统仓共配”，确保优先安置系统内下岗职工20人，年销售规模达到1000余万元。以联采分销中心为依托，积极构建区、乡、村三级商贸流通服务网络建设，取得初步成效，成为推动xx区2023年度乡村振兴重点工作的有力新举措。2、强化系统联合合作。市、区供销社创新合作方式，积极开展全
4、方位合作，共同打造省内第一家智慧供销产业园，该项目（市社正在做规划）占地320亩（含工业用地110亩，一般农用地210亩），计划投资6亿元(招引外资1000万美元)，预期年营业收入10亿元，年上缴税金5000万元，年实现利润2600万元。（三）抓服务，作用发挥得到新体现。为进一步加大开放办社力度，加大联合合作，壮大自身实力，提升服务水平，增强在实施乡村振兴中的参与度，更好地发挥服务农民生产生活的生力军和综合平台作用，区供销社与区民富农机专业合作社、区荣欣农机化服务专业合作社、区永强农机专业合作社联合社、区华益种植合作社加强合作，今年以来共托管土地面积5000余亩。三夏期间开展夏收、夏种、夏管服
5、务面积达到60000亩。与临沂嘉兴水果市场开展合作，整合市场优质资源，强强联合，进一步延伸果业流通服务网络，规范网点管理运营，实现优势互补、合作共赢，截至目前，已经完成营业额100亿元。（四）填空白，成立公司服务再上新台阶。已经成立沂堂、盛庄供销有限公司，立足自身职责和使命，把握住“服务三农”这个总抓手，明确服务方向，不断提升为农服务的能力和水平。一是通过与农民专业合作社、村集体经济组织加强合作，为当地农民提供生产和生活服务。二是为沂堂、黄山、褚墩三社交接做好试点准备工作。（五）抓招商，助推区域经济稳增长。今年以来，区供销社把招商引资和项目建设作为工作的重点来抓，完善机制，强化措施，不走过场，
6、主动对接上级社要项目，省供销社的xx供销智慧仓配物流项目，已在我区初步选址，计划投资3亿元，年可实现销售收入6亿元，利税5000万。同时，以临沂智慧供销产业园为载体，加大招引力度，力争更多的大项目、好项目成功签约入驻。目前，区供销社正在与有关项目方对接，还将引进更多项目业态，争取将产业园打造成赋能服务“三农”，充分展现现代农业科技优势，具有鲜明供销特色的产业园区。三、多措并举，全力做好疫情防控工作一是成立疫情防控专班，成立领导小组，由党组成员、党员领导干部带队，对高都基层社，进行覆盖式督导，重点督查疫情防控点的人员配备、物资情况、登记程序、值班制度等情况，确保疫情防控效果。二是开展“双报到”，
7、助力社区疫情防控。在做好职工疫情防控工作的同时，主动联系社区，落实“双报到”工作。四、完成区委、区政府交办的其他工作。一是做好区重点项目包抓工作，积极稳妥推进百花城项目手续办理和施工建设等工作。二是扎实做好xx稳定工作。按照xx任务要求，成立xxxx工作专班，实行包案领导负责制，制定不稳定人员信息台账，将xx案件纳入动态管理，制定切实可行的工作方案，尽最大努力解决各类遗留问题，化解xxxx，没有发生一起越级访、集体访，维护了系统的局势稳定。三是全面落实安全生产目标责任制，继续推行安全生产网格化管理，未发生一起安全生产事故。五、严字当头，全面从严治党不手软一是坚持严实并进，铸牢责任链条。把抓好党
8、建作为当然之责和最大政绩，盯紧抓实主体责任这个“牛鼻子”，班子成员要主动履行“一岗双责”，以钉钉子精神把管党治党的螺栓拧正拧紧。二是进一步抓好区委交叉巡察问题整改。已整改问题要进一步巩固整改成效，未整改完问题要明确责任，强化措施，确保整改取得明显效果。三是狠抓作风建设。“严真细实快”作风整顿和争先进位担当作为促进全区供销工作高质量发展。认真开展“严真细实快”作风提升，制定xx区区供销联社“严真细实快”作风整顿实施方案，聚焦主责主业，把“严真细实快”贯穿各项工作全过程，着力解决干部队伍存在的作风不严、不真、不细、不实、不快等方面突出问题，在供销系统营造创新实干、狠抓落实的良好氛围。坚持目标导向，
9、把争先进位作为研究谋划工作的指挥棒，根据全市供销社系统综合业绩考核、全区经济社会发展综合业绩考核评价指标要求，聚焦重点领域，对标对表先进地区和单位，实现全年供销工作位居全市前列，在全区经济社会高质量发展考核中位次前移。2023年工作计划：1、建立较完善的区、乡、村三级商贸流通服务网络，开展业务经营，实现较好的经济和社会效益。2、加快推进沂智慧供销产业园项目的招商落地。区供销社成立了项目协调领导小组，积极对接市供销社项目协调领导小组的工作，组织投资促进、商务、自然资源、农业、规划编研、税务等部门和褚墩镇通力合作加快项目的落地。3、主动对接上级社要项目，省供销社的xx供销智慧仓配物流项目，强化工作
10、措施，狠抓工作落实，力争招商工作再上新台阶。4、供销系统内xx稳定工作。加大化解xxxx力度，通过采取积极措施，力求全部化解完毕。下一步，区供销社将进一步加强探索与创新，以政治建设为统领，以党建为引领，以为农服务为根本宗旨，以开放办社为依托，以创新发展为驱动，以联合合作为手段，准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局，持续深化综合改革，创新体制机制，拓展服务领域，提升为农服务效能，加快将供销合作社打造成服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为全面推进乡村振兴、加快推进全区农业农村现代化、加快建设“大美新xx”贡献力量！（篇二）2023年，县供销社
11、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，着力构建为农服务体系、发展农产品流通、夯实基层基础，进一步推进产业发展、巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。一、工作开展情况（一）全面加强党的建设1.深入学习贯彻落实党的xxx精神。县供销社坚持把学习好、宣传好、贯彻好党的xxx精神作为当前和今后一个时期连江县供销系统的首要政治任务、重大政治责任、光荣政治使命和重大政治考验，突出理论与实践结合、业务与党建结合、当前与长远结合，迅速兴起学习宣传贯彻热潮。2.抓实理论学习教育。结合党史学习教育、新征程上的“普洱之问”和“惜岗位、转作风、争先进”专项行动，扎实开展理论学
12、习常态化工作，推进作风革命加强机关效能建设，推动机关干部职工牢记使命，转变作风，强化为民服务意识，切实推动各项工作再上新台阶。3.加强党风廉政和反腐倡廉建设。党组认真贯彻落实中央、省、市、县关于党风廉政会议精神要求，坚持党要管党、全面从严治党，通过强化廉政教育宣传、驰而不息改进作风等工作，开展经常性的党性党风党纪和廉政教育，多措并举树牢正确政绩观、价值观，持续整治“四风”特别是形式主义、官僚主义，反对特权思想和特权现象等问题，强化警示教育，加强领导干部廉洁自律工作，筑牢拒腐防变思想道德防线， 提高机关服务基层的能力和水平。4.加强机关作风效能建设。高度重视、全员参与，牢固树立“今天再晚也是早，
13、明天再早也是晚”的效率意识，在推进作风革命、加强机关效能建设中，以项目化、清单化、具体化的思路，认真谋划招商引资工作。班子成员带头自觉树立责任意识、担当意识，转作风、提效能、抓落实，主动深入企业一线、项目一线、工作一线，了解情况、捕捉信息、解决问题。（二）履职尽责，圆满完成各项工作任务1.深化供销合作社综合改革全县供销系统经过多年的改制和改革，现有基层社6个，茶叶基地3个（土地面积10745亩，茶叶种植面积1520亩，加工厂房建筑面积3586平方米），咖啡基地1个（土地面积4117亩，咖啡种植面积300亩，澳洲坚果种植面积1300亩，加工厂房建筑面积610平方米），直属企业2个，农民专业合作社
14、120个，专业协会5个，农村综合服务社141个；全系统现有土地面积9934878.2平方米，房屋建筑面积24196.52平方米。2.圆满完成市社下达的任务指标进一步完善“三会”制度，新发展农民专业合作社20个，新建村级基层社4个，改造升级薄弱基层社1个，基层社社员数3480人，土地托管面积2120亩，农业社会化服务面积10400亩次，食用菌总产量11540吨、总产值22805万元，教育培训75人次，冷链物流业营业额增长率5%，新建农产品基地1个，有机肥增长率12.6%，县及县以上集团所有制企业改制率100%，农产品电子商务销售额增长率9%，在云品惠平台商品销售额8万元。3.聚焦各级党委政府决策
15、部署全力以赴抓好驻村工作。发动农户做好占补平衡水田种植任务，配合乡人民政府完成土地增减挂钩县级验收工作和土地占补平衡涉农民工工资纠纷问题，同县电商中心联系帮助农户销售茶叶，引导农户巩固提升产业，派驻驻村工作队员2人，积极协调落实群众疑难问题，落实工作经费1万元。拓宽视野，做细做实招商引资。积极配合火车站冷链物流园建设项目、农贸市场提升改造项目招商引资，引进普洱供销电商有限公司入驻宁洱开展农特产品销售，引进省外蔬菜企业到我县注册成立公司（截至目前已落户3个企业：宁洱雨辰农业开发有限公司、宁洱润泽现代农业有限公司、云漫富凡宁洱现代农业开发有限责任公司），通过采取企业+合作社+基地+农户的模式，利用
16、耕地冬闲季在全县发展蔬菜种植，群众半年毎亩收入可达4000元左右，已累计种植8000余亩，到2025年计划年种植面积突破10000亩。通过蔬菜种植，可以有效助力科学化专业化种植水平的提升，提高当地群众土地收益，弥补我县巩固脱贫攻坚成果推进乡村振兴短期产业不足，实现农户增加收入。持续抓好安全生产工作。落实安全责任，推动安全发展，完善安全责任制，层层负责，责任到人，警钟长鸣，防范为主，勤查勤看，发现隐患及时排除，重点区域重点防范，对农资公司、土产公司及有危房存在的基层社进行重点关注，全面开展隐患排查工作。抓实疫情防控工作。按照中央、省、市、县关于疫情防控的各项措施和要求，继续加强宣传教育，做好疫苗接种，抓实茶乡集贸市场管控，为全面打赢新冠肺炎疫情阻击战奠定坚实基础。积极开展爱国卫生“七个专项行动”和文明城市建设。一是强化宣传，提高认识。通过会议及单位工作群，及时传达上级文件及会议精神和要求，抓实宣传动员工作
