1、DB37/T3162-2018一一组织编制风险分级管控体系建设实施方案及相关管理制度。4.2.3企业应明确主要负责人、分管负责人、各部门负责人及重要岗位人员风险分级管控体系建设应履行的职责，并应在安全生产责任制中增加相关职责。4.3制定制度4.3.1体系建设实施方案实施方案应明确风险分级管控体系建设的工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。应提出具体的风险分级管控体系建设保障措施，从组织协调、资金保障、宜传推广、基础能力建设、培训交流、督查考核等方面制定措施，工作任务落实到位。4.3.2风险分级管控制度应规定风险分级管控体系建设工作流程，明确各层次风险管控职责。应规定风险分级管控体系建设、运
2、行和管理的措施，明确风险点确定、危险源辨识、风险分级标准、管控层级确定、管控措施编制、安全风险告知等内容。4.3.3培训教育制度应规定企业安全管理部门和各基层单位培训教育职责，明确安全管理部门负责开展培训需求分析、制定培训计划、确定培训内容、落实培训投入等职责，明确各基层单位落实培训计划、组织学习风险分级管控相关内容的职贵，明确员工熟知本岗位危险源及相应管控措施的学习义务。4.3.4运行管理考核制度应明确企业、部门、班组、岗位的体系运行管理考核内容及标准，确定考核频次和考核组织形式，明确考核的方法和程序。应将考核结果与评先树优、物质奖励等结合，强化考核的导向和激励作用。4.3.5持续改进管理制
3、度应明确更新标准、平审程序、沟通机制和考评内容，及时针对变化范围开展危险源辨识、风险评价和风险分析，并更新完运风险息。4.4部署实施4.4.1宣传发动企业应针对全员做好风险分级管控体系建设的宣传发动工作，宣传内容包括开展风险分级管控的目的意义、目标任务、方法步骤、评价准则，典型示范单位的好经验、好做法，相关行业领域事故案例，以及企业员工应履行的工作职责，应承担的法律责任等。可采耿简报、官传栏、悬挂横幅、张贴标语、发放宣传资料、召开专项会议等多种形式。4.4.2培训企业应组织安全风险评价人员对危险源辨识、风险评价、分级管控等内容的培洲，应组织全员对风险分级管控知识进行培训。培训结束应进行闭卷考试，考核结果应记入安全培训档案，保存好培训计划、课程表、学员考勤签到表、教师教案、培训图片、考核结果等资料。4.4.3落实分工2
