1、第一章：建筑工程预算的编制与审查 定额是确定工程预算的依据。不同的定额反映不同状态下完成单位产品所消耗的生产要素的数量标准。本章论述了建筑工程施工定额的概念，并扼要地介绍了建筑工程施工预算与施工图预算的编制依据和内容及其审查方法。第一节：施工定额与施工预算 一、施工定额的概念 施工定额是指企业在正常的施工条件下，以同一性质的施工过程为测定对象而规定的完成单位合格产品所消耗的人工、材料、机械台班使用的数量标准。施工定额是根据企业的实际施工技术水平和管理水平编制的一种内部使用的生产定额，施工定额属于基础定额。二、人工定额（劳动定额）（一）人工定额的基本形式 1 时间定额 单位产品的时间定额（工日）
2、=生产产品需消耗的工日数产品的数量 2 产量定额 单位时间的产量定额=产品的数量生产产品需消耗的工日数 时间定额=1 产量定额 工人工作时间的分类工人工作时间的分类 必需消耗的时间（定额时间）损失时间（非定额时间）工 人 工 作 时 间 违反劳动纪律损失的时间 停工时间 多余和偶然工作时间 不可避免中断时 间 有 效 工 作 时 间 休 息 时 间 准备与结束工作时间 基本工作时 间 辅助工作时间 施工本身造成的停工时间 非施工本身造成的停工时间 班 内 的 准备 与 结 束时间 任 务 内 的准 备 与 结束时间 工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类，必需消耗的时
3、间（定额时间）和损失时间（非定额时间）。必须消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品（工作任务）所消耗的时间。它是制定定额的主要根据。损失时间，是和产品生产无关，而和施工组织和技术上的缺点有关，与工人在施工过程的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。定额时间 包括有效工作时间、休息时间、不可避免的中断时间。有效工作时间 有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。其中包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。（1）基本工作时间。是指直接与施工过程的技术作业发生关系的时间消耗。（2）辅助工作时间。是为保证基本工作能顺利完成所做的辅助性工作消耗的时间，经与施工
4、过程的技术作业没有直接关系。（3）准备与结束时间。是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。休息时间 是工人在工作过程中为恢复体力所必需短时间休息，以及生理需要所必须消耗的时间。不可避免的中断时间 是指由于施工过程中技术或组织的原因，以及独有的特性而引起的不可避免的或难以避免的中断时间。非定额时间 非定额时间包括多余或偶然工作时间、停工时间、违犯劳动纪律的时间。1.多余或偶然工作的时间 是指在正常施工条件下不应发生的时间消耗，或由于意外情况所引起的工作所消耗的时间。2.停工时间 停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间。施工本身造成的停工，是由于施工组织不善、材料
5、供应不及时，施工准备工作做得不好等而引起的停工。非施工本身造成的停工，是由于气候条件，施工图不能及时到达，水电中断所造成的停工损失时间，这都是由于外部原因的影响，非施工单位的责任而引起的停工。3.违犯劳动纪律的时间 是指工人不遵守劳动纪律而造成的时间损失，如迟到、早退、擅自离开工作岗位、工作时间聊天、个别工人违背劳动纪律而影响其他工人无法工作的时间损失。（二）人工定额的制定方法 技术测定法 统计分析法 比较类推法 经验估计法【例 5-1】某工程计划 8 月份完成砌一砖厚的砖墙 1000 m3，求所需安排劳动力的数量。（已在全国劳动定额中查得，一砖墙每 m3 砌体的时间定额为 0.802 工日，
6、产量定额为 1.25m3，设每月有效施工天数为 25.5 天）。【解】消耗的工日数 1000 0.802=802（工日）80225.5=32（人）二、材料消耗定额（一）材料消耗定额的概念 材料消耗定额是指在正常施工条件下，完成单位合格产品所必需消耗的材料和半成品（如构件和配件等）的数量标准。材料消耗定额可用于编制采购计划，及时按计划供应施工所需要的材料，防止超储积压，加速资金周转，提高经济效益。同时也是确定材料需用量，签发限额领料单、考核和分析材料利用情况的依据。材料消耗定额的组成 单位合格产品所必须消耗的材料数量，由两部分单位合格产品所必须消耗的材料数量，由两部分组成。组成。材料消耗净用量：
7、是指直接构成工程实体所消材料消耗净用量：是指直接构成工程实体所消耗材料的数量。耗材料的数量。材料的损耗量：是指在施工过程中，出现不可材料的损耗量：是指在施工过程中，出现不可避免的废料和损耗，不能直接构成工程实体的材避免的废料和损耗，不能直接构成工程实体的材料消耗量。它包括场内运输的合理损耗、加工制料消耗量。它包括场内运输的合理损耗、加工制作的合理损耗和施工操作的合理损耗等。作的合理损耗和施工操作的合理损耗等。材料消耗定额的作用材料消耗定额的作用 材料消耗定额是企业确定材料需要量和储材料消耗定额是企业确定材料需要量和储备量的依据；备量的依据；材料消耗定额是企业签发限额领料单，考材料消耗定额是企业
8、签发限额领料单，考核、分析材料利用情况的依据；核、分析材料利用情况的依据；材料消耗定额是编制预算定额的依据；材料消耗定额是编制预算定额的依据；材料消耗定额是实行经济核算，推行经济材料消耗定额是实行经济核算，推行经济责任制，保证合理使用和节约材料的有力责任制，保证合理使用和节约材料的有力措施。措施。2 2 材料消耗定额的编制方法材料消耗定额的编制方法 根据材料使用次数的不同，建筑材料根据材料使用次数的不同，建筑材料分为非周转性材料和周转性材料两类。分为非周转性材料和周转性材料两类。非周转性材料消耗量的制定非周转性材料消耗量的制定 非周转性材料也称为直接性材料。它是指非周转性材料也称为直接性材料。
9、它是指在建筑工程施工中，为了直接构成工程实在建筑工程施工中，为了直接构成工程实体，一次性消耗的材料。体，一次性消耗的材料。这种材料的消耗量由两部分组成，一部分这种材料的消耗量由两部分组成，一部分是构成工程实体的消耗量，另一部分是不是构成工程实体的消耗量，另一部分是不可避免的废料和损耗消耗量。可避免的废料和损耗消耗量。（二）材料消耗定额的确定方法 观测法 试验法 统计法 计算法 观察法观察法 它是指在合理与节约使用材料的条件它是指在合理与节约使用材料的条件下，对施工中实际完成的建筑产品数下，对施工中实际完成的建筑产品数量与所消耗的各种材料数量，进行现量与所消耗的各种材料数量，进行现场观察测定的方
10、法。场观察测定的方法。观察法主要适用于制定材料损耗定额。观察法主要适用于制定材料损耗定额。试验法试验法 试验法是指在实验室，通过试验深入、试验法是指在实验室，通过试验深入、详细地研究各种因素对材料消耗的影详细地研究各种因素对材料消耗的影响，给编制材料消耗定额提供出有技响，给编制材料消耗定额提供出有技术根据的、比较精确的计算数据。术根据的、比较精确的计算数据。统计法统计法 统计法是以现场积累的分部分项工程拨付统计法是以现场积累的分部分项工程拨付材料数量，完工后剩余的材料量以及总共材料数量，完工后剩余的材料量以及总共完成产品的数量，进行统计分析，以此为完成产品的数量，进行统计分析，以此为基础计算出
11、材料消耗定额的方法。基础计算出材料消耗定额的方法。这种方法简单易行，不需组织专人测定或这种方法简单易行，不需组织专人测定或试验。但有时因统计资料缺少真实性和系试验。但有时因统计资料缺少真实性和系统性，使得定额的精确度偏低。统性，使得定额的精确度偏低。计算法计算法 计算法是根据施工图纸和有关的技术资料，计算法是根据施工图纸和有关的技术资料，运用一定的数学公式计算材料消耗定额。运用一定的数学公式计算材料消耗定额。这种方法主要适用于计算板块、卷筒状产这种方法主要适用于计算板块、卷筒状产品的材料净用量。品的材料净用量。其损耗量则由国家有关部门通过观测和统其损耗量则由国家有关部门通过观测和统计确定出材料
12、的损耗率。计确定出材料的损耗率。（三）材料消耗定额的组成 材料消耗定额分为两部分。一部分是直接用于建筑工程的材料，称为材料净用量；另一部分是操作过程中不可避免的材料损耗量。即：材料总耗量=材料净用量材料损耗量 材料总耗量=材料净用量（1 材料损耗率）材料损耗率=材料损耗量材料净用量 100 1 砌体材料用量的确定 【例 5-2】用标准砖砌筑一砖半的墙体，求每立方米砖砌体所用砖和砂浆的总耗量。已知砖的损耗率为 1%，砂浆的损耗率为 1%，灰缝宽。0.01m。2 块料面层材料净用量的确定 例 5 一 3 用 1：3 水泥砂浆贴 300mm 300mm 20mm 的大理石块料面层，结合层厚度为 30
13、mm，试计算 100m2地面大理石块料面层和砂浆的总用量（设灰缝宽 3mm，大理石块料的损耗率为0.2%，砂浆的损耗率为 1%）。三、机械台班消耗定额（一）机械台班定额的概念 机械台班消耗定额，又称机械台班使用定额。它是指在正常的施工条件、合理的施工组织和合理地使用机械的前提下，生产单位质量合格的建筑产品必需消耗的机械台班的数量标准。工人使用一台机械，工作 8 小时，称为一个机械台班。一个台班的工作，既包括了机械的运行，又包括了操纵机械的工人的劳动。（二）机械台班定额的表现形式 1 机械台班产量定额 机械台班产量定额是指在合理的劳动组织和正常的施工条件下，使用某种机械在一个台班时间内生产的单位
14、合格产品的数量。2 机械台班时间定额 机械台班时间定额是指在合理的劳动组织和正常的施工条件下，使用某种机械生产合格产品所消耗的台班数量。机械工作时间 施 工 本身 造 成的 停 工时间 非施工本身造成的停工时间 必须消耗的时间（定额时间）损失时间（非定额时间）有 效工 作时间 不可避免的中断时间 不可避免的无负荷工作时间 多余或偶然工作时间 停工时间 违反劳动纪律时间 与操作有关的中断时间 工 人休 息时间 与机械有关的中断时间 正常负荷下的工作时间 低负荷下的工作时间 定额时间 定额时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。有效工作时间 包括正常负荷下两种工作时间消
15、耗。（1）正常负荷下的工作时间。是指机械在与机械说明书规定的负荷相等的情况下进行工作的时间。（2）低负荷下的工作时间。是指由于工人或技术人员的过错，以及机械陈旧或发生故障等原因，使机械在低负荷下进行工作的时间。不可避免的无负荷工作时间 是指由于施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。不可避免中断时间 是由于施工过程的技术和组织的特性造成的机械工作中断时间。（1）与操作有关的不可避免中断时间。通常有循环的和定时的两种。循环的不可避免的中断时间是指在机械工作的每一个循环中重复一次，定时的不可避免的中断时间，是指经过一定时间重复一次。（2）与机械有关的不可避免中断时间。是指由于工人进
16、行准备与结束工作或辅助工作时使机械暂停的中断时间。它是与机械的使用与保养有关的不可避免中断时间。（3）工人休息时间。是指工人必需的休息时间。非定额时间 非定额时间包括多余或偶然的工作时间、停工时间、违反劳动纪律时间。多余或偶然的工作时间 多余或偶然的工作时间，是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间，停工时间 （1）施工本身造成的停工时间。是由于施工组织得不好而引起的机械停工时间。如未及时供给机械水、电、燃料而引起的停工。（2）非施工本身造成的停工时间。是由于外部的影响引起的机械停工时间。违反劳动纪律时间 是指由于操作工人迟到早退或擅离岗位等原因引起的机械停工时间。【例 5 一 4】用塔式起重机安装预制板，9 人小组每台班产量为 180 块，求每安装 1 块预制板的机械时间定额和综合小组的人工时间定额。【解】机械时间定额=1 180=0.0056（台班块）综合小组的人工时间定额=0.00569=0.05（工日块）第二节：预算定额与施工图预算 预算定额是指在一定时期内，在一定的生产条件下，以各个组成部分为研究对象，采用科学的方法，规定出完成一定计量单位分项工程所必需消耗的人工
