1、2023工作述职报告精选范文三篇述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面是欧阳永张小编给大家带来的2023工作述职报告精选范文三篇。【篇一】工作述职报告精选范文20xx年，在紧赶劳碌而又充实开心中度过。在学校，我担当着三班级语文教学的工作，同时又担负着学校的后勤管理工作。教学上，我脚踏实地，兢兢业业，努力完成教学各项任务。管理上，我经受了一个由知之不多、缺乏经验，到渐渐适应并能良好发挥管家作用的过程，真可谓有苦也有甜。后勤处工作以效劳性为主，虽然简单、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好后勤工作，是学校教学工作正常进行的条件。本学期主
2、要做了以下几个方面的工作：1修订并完善了后勤处各项规章制度，并在实际工作中能努力贯彻、实施。2依据日常教学、师生生活、设施设备修理等方面的需要，准时做好各种物资的选购、发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。3支配相关人员认真、准时地维护、检修好学校的各项设施、设备。保证全校各项设施、设备正常使用。4准时支配人员外出，做好各种材料的配备选购工作。5学校平安工作能常抓不懈。平常在校舍、消防、食品卫生、运动场地、体育器材、水电设施等方面经常组织相关人员进行了认真、彻底的检查，觉察问题能准时处理，防患于未然。6食堂工作是后勤处的一项重要工作，关系到师生的切身利益，所以始终是我工作的重点，我可以说是竭尽
3、全力、挖空心思在做养分搭配、品种调动等工作，以满足师生的要求。7综合治理工作常抓不懈。学校平安关系到千家万户，关系到社会稳定，责任重于泰山，为此，我每月召开一次后勤例会，对门卫、食堂、小卖部、猪场等工作人员进行人身平安、财产平安、社会交往、交通平安的教育。同时强调各自的职责，搞好效劳，做好自己的本职工作。8着力改善学校办学条件。今年，我们筹措资金，改造食堂，实行食堂操作电气化。为战胜电荒，用低功率的旧发电机，换回大功率的新发电机，既为学校节省了资金，又保证了学校工作的正常运行。此外，本学期我还担当四班级的语文教学，现对本人本学期的语文教学工作做一个回忆总结：1细心制订教学打算。开学前依据课标的
4、要求，新教材的编写特点，结合本同学的实际状况，制定了一套全面系统的教学打算。教学打算依据学校的统一时间支配，合理设定了教学进度；依据本册教材的教育重点，规定了总的教学目标：培育同学的语言感受力量，形成较高的语言表达力量。学会从内容提要中体会思想，分清文章主次。会听、会说、会写、会阅读。对不同的课文明确了重难点。教学打算使整个学期的语文教学在预定的支配下，有目的、有打算、有针对性地开展工作。2依据不同的课文内容，选择不同的教学方法。依据不同的课文类型，依据同学把握学问的实际程度，支配了不同的教学方法。如：古诗教学，就接受了看图与学文相结合的方法，让同学直观的感受到每首诗的中心思想。巨人的花园一文
5、就用情感引读法，激发同学不同的情感，让他们感悟、想象、思考，到达教学目标。还有些文章，就用朗读为主，体会文章的内容，自学完成教学目标。例如我在讲长城颐和园等文章的时候，这些课的教学难度比拟大，假设照本宣科地讲授，同学会感到困难和沉闷。为了上好这堂课，我认真争辩了课文，找出了重点，难点，有针对性地讲。为了令教同学动，不沉闷，我还为此预备了大量的多媒体，授课时就胸有成竹了。当讲到一半的时候，我又拿出预备好的录音带，让同学边听边感受，同学爱好特殊浓，教学效果格外抱负。由于接受了不同的教学方法，有助于提高同学的学习爱好，利于用最简洁、最恰当的方法完成教学目标。相反，我没有认真备课的时候，课堂气氛沉闷，
6、教学效果不好，与此相比可见，认真备课对教学格外重要。3留意标准同学的学习习惯。正确的学习习惯的养成，有利于教学的实施，更有利于同学的学习。重点培育的学习习惯包括以下几方面：1、课前预习，课后复习。每天放学时都为学习布置具体预习任务，并适时教给同学预习的方法。新课授完，要求复习。用小组长检查，老师抽捡的方法进行催促。通过一段时间，同学知道该如何预习了，也能自觉复习啦。2、要求同学把握正确的课堂学习方法。“该说时就说，该听时就听，该写时就写，认真听讲，乐观思考。学会听课，学会做笔记。3、要求同学写工整字，做标准作业。强调文字书写的重要性，并适时进行写字教育与指导。经过长时间的教育，使同学的字越来越
7、秀丽，作业越来越标准、美观。对做得好的同学进行了表扬和表彰。 4针对本校同学普遍存在的语文方面的弱点重点突破。1、汉语拼音。利用早读，教同学字时等一切可得用的一切时间，进行复习、稳固汉语拼音。2、字词记忆。从开学起，坚持对课文中的生字新词进行读写、听写。3、课文朗读。课堂上用了大量的时间，对同学进行朗读教育与指导。并屡次组织朗读课文、诗词的竞赛。4、阅读。从平常上课到考试，刻意让同学进行阅读的教育，多思考，多解决问题，提高阅读水平。为进一步攻破这一难点，也为了增加课外阅读量，每周支配一节阅读课，特地进行阅读教育。5存在问题。1、培优补差工作由于时间、本人自身的缘由，任务繁杂等主客观缘由，开展较
8、少，成效不大。2、没有能全面，多层次提高同学语文水平。3、，指导教育力度不够。导致个别同学作业不能按时完成。4、没能充分“备懂同学，所教内容、所运用方法不能广泛引起同学共鸣。5、同学的阅读和写作力量还有待于提高，特殊是学困生无从下笔，中等生布局谋篇欠佳，阅读面不广，答复下列问题抓不住要点。6、回看自己的授课，我感到有点愧疚，当同学在课堂上无心向学，违反纪律时，我的心情就受到影响，并且把这带到教学中，让原本正常的讲课受到冲击，发挥不到应有的水平，以致影响教学效果。我以后必需努力克服，争辩方法，实行有利方法解决当中困难。6今后努力的方向和打算：一是进一步加强理论学习，深化推动课程改革，在实践中不断
9、探究、反思、总结。二是进一步明确阅读教学的中心地位，要切切实实夯实根底学问，增加现代信息技术为教学效劳的手段。三是教学中重视学习方法的指导，特殊是写作方法的指导。四是在今后的教学中要留意培育同学的审题力量。尤其在阅读短文中，要教给同学读懂短文的方法。拿到一篇短文，先要读几遍，结合短文的题目，了解短文的大意。然后读懂短文后面的题目，做什么，怎么做，再一题一题认真解答。五是要连续加强根底学问、根底力量方面的教育。尤其是同音字，要反复地消灭，学会正确地区分运用。六是平常的阅读教学要重视提高同学对文章整体把握的力量，要引导同学一遍一遍地、有层次地读整篇课文，由读得不大正确到读正确，读得不大通顺到读通顺
10、，读得不大有语气到读出语气，读出作者表达的思想感情。与此同时，要从有初步的感受到有较深刻的感受，到抓住文章主旨，品尝语言的精妙，领悟一些表达方法。七是家校合力，共商教育多与家长联系，提高家长对家庭教育重要性的生疏，指导家进步行家庭教育，爱好和习惯的培育等，只有家长紧密协作，才能保证教学质量的稳步提高。总之，金无足赤，人无完人，工作中还有些许的圆满，我将在以后的教学工作中，教会同学会学习语文。懂得学习语文要两条腿走路，既要提高课堂教学效率，又要引导同学课外学语文、用语文。本人将从这学期的教学工作吸取教训。加倍完善自己，提高自身素养，以便做出更大的成果，更好的完成工作。【篇二】工作述职报告精选范文
11、第一局部：工作总结行政人事工作是一个长期、简单而系统的工作，一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。就目前公司状况来看，这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步，根本谈不上标准和完善，可谓是任重道远。本月工作概述：1组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等；2整理完善了消防平安学问手册，制作成员工消防平安课件，并开讲及现场灭火演练；3起草了新员工综合力量测试题、签卡补充规定、宿舍管理方法、餐厅管理章程、会议章程、劳动合同书。其中前三项正在实施，后三项预备实施。4整理6s管理手册及相关推动方法和规定，由于种种缘由始终没能正式开展。具体开展事项会在工作打算里具体说明。5协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员
12、工与主管的冲突冲突、老乡拆围墙等突发大事；6全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外，其它岗位均已完成；其他日常行政人事事务就不一一排列了。整体上来说，此月我的工作主要是生疏和摸底，也尝试推行了一些规定，但效果甚微，行政人事工作形势严峻。其次局部：公司目前行政人事现状及解决方法1根底薄弱。公司以前没有真正成立行政人事部门，据我了解，先是有张姐亲自负责，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统抓好行政人事工作，甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的，相关事情不知找谁解决。以签卡为例：在我公布签卡补充规定后，员工照旧找吴青签，找叶老签，找保安签，就是不找行政人事签。2岗位没细分，责权不明确。主要造成
13、的直接结果就是：有的人、有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理混乱且简洁引发冲突和冲突。以开料部为例：谁是负责人，是曾春兰还是叶老，抑或是李云鹏员工消逝5天既然都不上报到公司。问题的严峻性无需再说明。3硬件实施不完善。由于是厂房新建的缘由，这块问题不是特殊突出，随着时间推移可以得到改善。但也格外影响办公效率，和公司形象。以食堂为例：天气酷热，却没空调或电风扇，所以一到吃饭，员工有在宿舍吃的，有在厂区吃的，更多的是在外面吃，残羹剩菜丢在满地都是。4公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个公司没有完善的规章制度是不行想象的，而对规章制
14、度的执行好坏程度直接反映一个公司管理水平的凹凸。目前我公司的现状就是人管人，人管事，管理者对被管理者没有要求，管事者对事情没有标准，更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。公司之前的员工手册我认真看过，很多规定都是套话，缺乏可实际操作的量化标准。5软件方面建设未起步。这里包括：员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自觉意识、节省意识等等，用一句话可概括为“公司形象。为什么这么说呢，很简洁，客户不说某个员工不行，只会认为公司不行。解决方法：一、对于我公司行政人事管理工作作为领导，或直接领导要重视，要常抓不懈。在思想上把“只有生产转变到“生产和“管理两手抓。管理搞好了，生产自然而然就上去了
15、。二、撰写岗位说明书，仅仅是第一步。这只能让员工明白自己是干什么的，但“怎么干、“干成什么样不清楚。更为重要的一点是要明确“权责，什么岗位，有那些权利，担当哪些责任；坚决拒绝特权人和特权事，对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻碍公司进展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处理，所谓长痛不如短痛。要做到“一事一标准、“事事有人管，人人有事管。举例说明：叶总让行政人事部安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人，花了多少时间，最终不得已买了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录，所以总要找、总是掉、总需买，没效率还铺张。三、规章制度这块就相对简洁点，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相应的管理规定，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩打算而辅之即可。当然还需要留意一点，就是削减人的影响。四、对于“公司形象问题，只能缓缓而图之。我的想法是从培训着手、从简洁的团队协作开头、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。有
