1、2023年质监局工作方案5篇 第一篇:质监局同行比百姓评工作方案 一、同行比，照标杆找缺乏 1、确定标杆单位。 县质监局是市质监系统的标杆单位。该局2023年被省质监局评为全省质监系统十个事业开展先进县级局之一；该局的食品实验室在全省32个县级食品实验室综合考核中排名第一。2023年，县质监局领导班子被市局限性评为实绩突出领导班子。为查找自身存在的问题，我局确定以县质监局为标杆，对标定位，查找差距。 2、派出五人小组赴登门拜访、学习取径。 经局党组会研究，确定由副局长任组长、为成员，在3月上旬到县质监局学习取径，通过比照查找本局的差距。 二、百姓评，深入群众找差距 1、活动时间：3月中旬 2、
2、活动方式：实地走访、入户调查，召开座谈会，发放调查问卷、和群众谈心交流等。 3、领导干部的调查任务：每人走访基层干部群众不少于10人，调查对象包括：“两代表一委员、老干部、民主党派和无党派人士、效劳对象和群众代表。 4、一般党员干部的调查任务：充分利用办理业务、下乡检查的时机向效劳对象征求意见、建议，并及时向办公室反应。 5、调查内容： 形式主义方面有无如下表现： 1口号响当当、效劳冷冰冰、办事慢腾腾。有的效劳承诺、工作流程、行为标准写在纸上、贴在墙上、显示在电子屏上，装点门面、不真办事。 2搪塞群众，让群众“路断了脚，说破了嘴，伤透了心。有的凡事都要过一道道门槛、走一个个程序，常以材料不全、
3、没有政策依据、没有领导指示、没有惯例为由，推三阻四、百般拖延、漠视群众。 官僚主义方面有无如下表现： 1门难进、脸难看见、事难办，尤其是普通群众办事难上加难，有的对群众不热情、不耐烦，甚至口大气粗、吆五喝六。有的办事流程不公开，告知事项说半句留半句，让群众来回拆腾、处处受难。 2吃拿卡要、雁过拔毛、有的信奉“我的地盘我做主，不给钱不办事、收了钱乱办事。有的乱收费、乱罚款、乱摊派，甚至收回扣、拿红包。有的滥用职权，搞权利寻租、利益输送。有的指定中介垄断经营、高额收费，搞借权营生。 3执法不公、侵害群众利益。有的搞选择性执行、随意性执法，办“关系案、“人情案、“金钱案。有的自恃特殊、目无法纪，徇私
4、舞弊、为所欲为。 享乐主义方面有无如下表现： 1、特权思想严重，动不动拉腔摆谱。 2、谁有钱为谁效劳、谁给钱给谁效劳，成了大款老板的“保护伞，“办事员。 3、的搞权权交易，相互照顾。 4、“懒政现象突出，出工不出力，懒懒散散，不下基层，不联系群众，迟到早退现象严重。 5、工作时间呼朋唤友，邀约聚会，吃喝玩乐。 6、无视财经纪律，变相搞创收、私设“小金库，什么都来报、多少都敢发。 奢靡之风方面有无如下表现： 1、变相敛财，以各种各义收取不合理费用。 2、搞搭车行为和效劳捆绑，借机向效劳对象推销产品。 3、以罚代管，甚至搞罚款“月票、“年票，用罚没收入发福利。 4、滥发财物，隐性福利名目繁多。 5
5、、以集资为名建设职工高档住宅小区，违反政策变相福利分房。 6、以教育培训名义建设豪华培训中心，配备享乐设施，为领导和关系人提供各种效劳。 三、有关要求 1、党员领导干部和工作组要将开展找问题活动作为改良工作作风的具体实践，以好的作风开展活动。要严格按照活动要求，真比照、真走访、真下去、真深入，进百姓门、见百姓人、听百姓声、晓百姓事，带着感情与群众促膝谈心。对群众不满意的问题，要深挖根源、问清原因，切实把问题找准、挖深，确保把群众反映的突出问题和真实意愿反应上来。 2、3月底前对“同行比情况、“百姓评调查问卷进行汇总统计，对同行业比照情况，群众评价的结果和征求到的建议，本着实事求是、原汁原味的原
6、那么进行梳理归纳，形成查找问题报告。 第二篇:质监局四风整改方案 党的群众路线教育实践活动开展以来，我们通过实地走访、入户调查，召开座谈会，发放调查问卷等方式，广泛征求了“两代表一委员、老干部、民主党派人士、效劳对象和广阔干部、群众的意见建议。现就征集到的意见建议制定如下整改方案。 一、问题清单 一“四风方面具体问题 1、形式主义方面 1领导带头学习的气氛不够浓，主动性不够强。 2监管工作抓的不够细，不够深，不够准。 3制度虽然健全，但抓执行、抓落实不够到位。 4工作底数不完全清楚、基层情况掌握不够细致。 2、官僚主义方面 1深入基层了解实情不够、不准，基层的困难不能及时得到解决。 2主动上门
7、效劳群众、效劳企业做的不够到位。 3一些重大问题民主讨论不充分。 4在执法监管过程中，局部工作人员存在高高在上的衙门作风，对企业有乱挑毛病现象。 5开会部署多，现场督导少；说的多，检查少；讲的多，落实少。 6对群众效劳不够周到、细致。 3、享乐主义方面 1存在因循守旧、按部就班现象，满足于老经验、老方法、旧框框，创新意识不强。 2满足于完成任务，缺乏事争一流的勇气。 3个别人存在懒懒散散、出工不出力、迟到早退现象。 4满足于不找事、不惹事、不出事，只求过得去，不求过得硬。 4、奢靡之风方面 1浪费水电和办公耗材不以为然。 2有时对一些超标准接待虽然不愿接受，但也没有拒绝。 3工作中对办公条件、
8、待遇存有互相攀比思想。 4外出办理公务时，动那么要车，有车就不打的，能打的就不坐公交，能坐公交就不步行。 二“三最方面具体问题 1、最反感的事 1办事时，找不着人，白跑一趟。 2个别人对办事人员待理不理，没有耐心，有时说话挺冲。 2、最盼望的事 1能及时将国家、省、市出台的法律、法规或政策及时告知企业，以免企业工作被动，造成浪费。 2多帮助企业、少罚款。 3、最需要解决的事 1领导多深入企业，了解企业生产、开展现状，帮助发现问题，分析原因，解决问题，促进企业开展。 2对未经许可或没有注册登记的企业或个人的违法违规行为，按照相关法律法规规定，应加重处分。 三其它问题 抓好工作人员的培训，提高他们
9、的工作能力和水平，适应企业开展的需要，能为企业开展出谋划策，真正起到保驾护航的作用。 二、项目责任、整改时限和整改措施 针对“问题清单逐项明确责任人，逐条限定整改时限、逐条制定整改措施，提出效果要求，实行项目化管理。 一形式主义方面问题 整改项目责任人： 整改时限：问题清单中“形式主义方面“1立行立改；“3七月底前完成；“2、“4长期整改。 整改措施： 1、中心组成员学习笔记每月月底统一交到局长办公室，由局长亲自查阅，并加评语；中层干部的学习笔记每月月底交到分管领导办公室，由分管领导查阅并加评语；一般干部职工的学习笔记，由科室负责人催促书写。 2、建立监管工作月汇报制度，即每月1-2日，由局长
10、召集并主持局务会，各科室队所负责人向领导班子详细汇报上月工作开展情况。 3、党组成员作表率，适当时候组织全局的学习笔记互查互学活动。 4、监察室不定时检查制度落实情况，并将检查情况记录在案，作为年终考评科室、考评科室负责人的一项重要依据。 二官僚主义方面问题 整改项目责任人： 整改时限：问题清单中“官僚主义方面“3、“5立行立改；“4七月底前完成；“1、“6长期整改。 整改措施： 1、建立领导干部下基层调研督导、进企业提供效劳相关制度，规定每月下基层、进企业均不得少于2次。 2、严格执行局党组重大问题民主决策制度，对不经讨论擅作决定者一律追究责任。 3、标准执法行为。对存在高高在上的衙门作风者
11、，进企业乱挑毛病者，按照相关规定给予相应处分，调离执法岗位。 4、对执法违法行为，实行上连一级规定，即普通干部职工执法违法，除追究本人责任外，还要追究科所负责人的责任；科所负责人执法违法，除追究本人责任外，还要追查分管领导的责任；副职领导执法违法，除追查本人责任外，局长要承当相应责任。 三享乐主义方面问题 整改项目责任人： 整改时限：问题清单中“享乐主义方面之“3立行立改；“1七月底前完成；“2、“4长期整改。 整改措施： 1、加强学习，创新工作，树立敢于担当、事争一流的意识，争取年内在安全生产监管单项工作、全年目标任务综合工作等方面拿到市局、区、县三方中的两个先进。 2、认真贯彻落实市局下达
12、的?机关工作十不准?，正风肃纪，弘扬正气，对出工不出力、懒懒散散、迟到早退者，严格执行相关纪律处分条款。 3、抓领导干部的带头作用，领干部要做到不违纪、敢担当，做表率。 四奢靡之风方面的问题 整改项目责任人： 整改时限：问题清单中“奢靡之风方面之“1、“2、“4立行立改；“3长期整改。 整改措施： 1、办公室负责制定节约用水、用电，节俭办公等制度，提高检查落实频次。 2、严格执行办公耗材出入库手续，每月底公布一次各部门领取办公用品数量。 3、党员干部尤其是领导干部一定要把接受或实施超标准接待当做重大原那么问题看待，不得越雷池一步，违者必究。 4、建立新规定，凡距离不甚远，凭步行就能办到的事，决
13、不派车。可坐公交车解决的决不报销打的车票。 五“三最及其它方面问题 整改项目责任人： 整改时限：问题清单中“最反感的事中“1、“2立行立改；“最盼望的事中“1、“2七月底前完成；“最需要解决的事中“1、“2及“其它问题长期整改。 整改措施： 1、明确规定相关科室下乡不得倾巢而出，须留一人为来客办理业务。 2、把贯彻执行“行业文明用语当作一件大事来抓。假设因态度蛮横、语言生硬与来客发生争执或听到反映，相关工作人员除做出深刻检讨外，调离工作岗位。 3、坚持监管与效劳并重原那么，监管中搞好效劳，效劳中不忘监管。效劳内容包括政策法规宣传，质量技术管理，名优品牌培育，先进标准查询等。 4、严格执行法律法
14、规，对未经许可、没有注册登记的企业或个人的违法违规行为依规处分，绝不手软，以确保质量安全。 5、按方案积极搞好两个培训，即政治理论培训和业务技能培训。 搞好党的群众路线教育实践活动，查摆是前提，整改是目的。我们将针对“问题清单，落实整改措施，坚持即知即改、边学边改、立行立改的原那么，从群众最需要的具体事做起，从群众身边的不正之风抓起，从群众最不满意的地方改起，切实让群众看到变化、见到实效。 第三篇:质监局党建品牌建设工作方案 一、党建品牌名称 严格监管，热情效劳 二、党建品牌理念 认真履行监管职责，严把产品质量关；热情效劳企业，为质量提升提供效劳。“严格监管，热情效劳这一品牌的理念就是“寓效劳于监管之中。 三、党建品牌内涵 “严格监管，热情效劳品
