1、秋冬季农业综合开发工作方案 为切实搞好我场今年的秋冬季农业综合开发工作，进一步加快我场产业结构调整步伐，促进我场经济开展，根据县委、县政府字号文件要求，结合我场实际，经研究制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，全面落实科学开展观，围绕“稳定粮油、提高果业、做强花卉苗木、开展蚕桑的总体目标，突出提高果业，做强花卉苗木，主攻种桑养蚕壮大蛋鸡养殖四个重点，进一步优化产业结构，实现农民增产增收的目的。 二、目标任务 按照省委孟书记提出的“品种特色化、基地规模化、生产标准化、经营产业化、投入科学化的农业开展思路，稳定粮油生产，提高果品质量，做大做强花卉苗木品牌，主攻种桑
2、养蚕。不断调整、优化农业产业结构和种养布局，全场安排冬种总面积750亩，冬种覆盖率到达95%以上，其中油菜20230亩；蔬菜20230亩；两豆20230亩；蚕桑300亩；早熟梨新开展20230亩。全场家禽饲养量到达7.5万羽。池塘改造80亩；水利冬修2023处，新（扩）建小山塘4座，石方3万方；退耕林抚育760.5亩。 （一）稳定传统冬季农业，提高单产，提高品质。一是油菜 种植20230亩，其中一分场60亩，二分场40亩；二是蔬菜种植20230亩，其中一分场40亩，二分场60亩；三是绿肥60亩，二个分场各30亩；四是两豆（蚕、豌豆）20230亩，其中一分场50亩，二分场50亩。 （二）突出重点
3、，开展特色种养。 我场要把今冬明春的工作重点放在提高果业，做强花卉苗木，壮大蛋鸡规模养殖，主攻蚕桑四个方面，要把蚕桑作为主导产业来抓。 1、稳固提高现有果园，增强农民增收的后劲。 一是要狠抓果园的抚育，争取在11月底前全面完成果园的深翻改土工作；二是加大对柑桔、早熟梨、杨梅等果树的投入，争取在2023月底前普遍施用一次基肥，场集体果园要作好示范带头作用；三是狠抓病虫害防治，生产技术科要切实作好病虫害的查报和科技效劳工作，争取做到常规农前不出场就可以买到，技术指导随到；四是确实作好柑桔的采收与流通效劳工作，确保丰产丰收。 2、发挥苗木生产优势，做大做强花卉苗木品牌。要充分发挥我场苗木生产的优势，
4、大力开展花苗木生产，一是壮大杨桥科技园的花卉苗木基地，引进新品种，扦插繁育各类小苗150万株以上，露地苗圃面积力争到达20230亩；形成灌木片；二是把总场附近的苗圃建成乔木片，立足市场进一步优化品种结构；三是加强水保绿化苗木基地的抚育与管理；四是加大引进和开展名、优新树种，使之上规模、上品质、创高效。 3、主攻种桑养蚕，把它作为农民增收的主导产业来抓。一要把蚕桑作为今冬明春我场农业开发的重中之重，实行领导包片、干部包组、党员包户、全面完XX县区下达的蚕桑任务，要把这项工作作为年终考核评优的主要指标，与年终奖金挂钩；二是把任务层层分解到分场、小组和农户，平均每户的种植面积确保不少于1亩；三是加大
5、发动，宣传的工作力度，组织村组干部和农户到磨溪参观学习种桑经验；四是搞好效劳工作，要把农户的事当作自己的事来作，使广阔种桑户能够从种桑养蚕中得到实惠。 4、政策引导，科技扶持蛋鸡、生猪的规模养殖。要积极引导现有的新村、下王、上王、猪场四个蛋鸡养殖小区的健康开展，加强政策宣传和科技扶持，使之逐渐扩大养殖规模在确保7.5万羽，力争8万羽。 （三）扎实搞好水利冬修和池塘改造。 重点抓好马屋李家二座水库的加固增容和新村垅尾堰及缪家上、下堰修复工作，全场水利工程冬修2023处，小山塘新（扩）建4座，池塘改造80亩，共计完成土石方3万方。 （四）高标准完成退耕林抚育和冬造。要高标准地完成我场760.5亩的
6、退耕林的抚育和20230亩早熟梨的建园工作，充分发挥果业龙头作用。 三、时间安排 整个秋冬季农业综合开发分为四个阶段实施，从年九月中旬至年三月结束。 第一阶段（9月中旬）。宣传发动，落实责任，分解任务，要求冬种良种到户，做好水利冬修、池塘改造的前期准备工作，选定主战场；做好造林，水产开发各项准备工作，落实种苗及开发地点，要把种桑面积具体落实到户，并造册经农户签字后上报总场，以利落实购苗方案。 第二阶段（9月下旬至2023月底）。重点搞好果园抚育，播种秋粮、绿肥、蔬菜、两豆；打响水利冬修前哨战，2023月底前完成土石方20%；做好退耕还林，果业开发、苗木移栽，将蚕桑面积落实到具体田块。 第三阶段
7、（11月上旬到12月底）。积极组织劳力施好果树基肥，全面完成果园深翻改土，搞好柑桔防冻，打好水利冬修攻坚战，把冬修工作推向高潮，完成建设任务的80%以上；新（扩）建小山塘工作务必于年12月31日前结束，以确保及时验收兑现奖励，全面完成种桑地块的移栽前的各项准备工作。 第四阶段（年1月上旬至3月下旬）。进行水利冬修“扫尾战，全面完成农业综合开发的各项任务，并对竣工工程进行验收，完成桑苗的移栽工作。 四、主要措施 1、加强领导。成立秋冬季农业综合开发领导小组，由场长胡庭斌任组长，总支书记为常务副组长，分管副职为副组长，生产技术科和分场负责人为组成人员。各分场领导要全面负责本分场的任务落实，并带头完
8、成所包组任务的完成。 2、精心组织实施。各分场要及时召开小组及群众会，把任务具体落实到各个组，落实人员负责，集中劳力、时间、精力组织实施。 3、搞好科技效劳。生产技术科要多向农民宣传优良品种，如“双低油菜良种、蔬菜良种、果树新品种、柑桔高接换种技术培训等。 4、稳步推进林改发证工作。加大矛盾纠纷调处力度，加强森林防火工作；严格保护耕地和标准土地流转。 5、兑现奖励政策。坚决兑现县委、县政府字36号文件规定的各项奖励政策，即：今年新栽小山竹集中连片50亩以上，每亩奖励50元；新开展早熟梨集中连片50亩以上，无偿提供树苗，在种桑养蚕方面，桑苗由农户自筹1/3，公司垫付1/3，县政府贴息贷款1/3（
9、贴息贷款和公司垫付款由公司分期在回收蚕茧款中扣回）。对当年新开展大棚养蚕的，按竹木结构每亩补助600元，钢架和水泥结构大棚的，每亩补助900元，机关干部创办蚕桑基地，享受山水开发同等优惠政策。在水利兴修上，对新建水库每座容积量超过1万方的，每万方奖励1500元，库容量小于1万方的，每座奖励600元。翘嘴红白鱼养殖推广示范点由县水产局无偿提供鱼苗。在创品牌方面，对获得绿色食品、有机食品品牌的，每个品牌奖励15000元，获得无公害食品品牌的，每个奖励3000元。 6、加强催促检查。为确保秋冬季各项开发工作落到实处，认真搞好催促检查，按照时间和质量完成工作任务，以优异成绩迎接县各个督查组的检查验收，对成绩突出的予以表彰，因工作不力任务，不能按要求完成，成效不高的要进行通报批评。 第6页 共6页
