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2023年乡党委书记述职报告2新编.docx

上传人:g****t 文档编号:592397 上传时间:2023-04-11 格式:DOCX 页数:4 大小:17.57KB
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资源描述

1、XX年乡党委书记述职报告范文 按照组织安排,我于xx年2月调任乡党委书记,主持党委全盘工作。近一年来,在旗委、旗政府的正确领导下,在全乡上下的通力协作和旗级各部门的大力支持配合下,我充分发挥乡党委一班人的整体合力,调动各方面的积极性,恪尽职守,求真务实,认真实践“三个代表和亲民、爱民、为民思想,为乡的三个文明建设做出了一定成绩。 一、从学习和实践入手,努力提高自己的执政能力。 作为一个农村乡党委书记,要做到科学执政、民主执政、依法执政,就必须克服经验主义、官僚主义作风,学中干,干中学,从学习中强化素质,实践中锻炼本领,工作中表达水平。 (一)、坚持学习不放松。一年来,我带头参加乡党委中心学习组

2、每周一次的理论学习活动,学习xx届三中全会精神、“两个条例等重要文件会议精神,同时,我还不断强化学习的深度、广度和强度,利用工作之余,坚持每天读一次党报、每周读一篇经典、每月写一篇体会,广泛涉猎党在各个时期的经典著作和光辉篇章,不断丰富自己的政治理论,提高自己的政策水平,加强自身修养,为科学执政、依法执政奠定根底,进一步锤炼党性,树立正确的世界观和人生观。 (二)、深入一线调研,深化乡情认识。要将科学执政提升到实践层面,就必须广泛听取群众心声,了解群众意愿,把握市场规律,增强用科学理论指导实践、正确决策的能力。年初,我结合下乡之际,利用一个月时间跑遍了全乡13个村20235个村民小组,召开群众

3、会、党员会,走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等20230多人,了解掌握各村基层组织建设、产业开展、根底设施建设、群众生活等现状和存在问题。通过调研,尽快熟悉了村情、民情,掌握了基层存在的热点难点问题,理清了工作思路,找准了工作的切入点和突破口,确立了围绕“农民增收、财政增收两大目标,狠抓招商引资、设施农业、肉牛产业为重点的的工作思路。 (三)、充分发扬民主,强化集体智慧。主持党委全面工作以来,我坚持贯彻民主集中制原那么,凡重大、重要工作决策坚持党委政府集体研究,集思广益,有效地增强了决策的科学性、准确性,进而防止了工作的盲目性、片面性。在讨论研究工作时,坚持做到不定调子、不压制发言堵

4、言路、不强制拍板作决定,在充分发挥民主的根底上,对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断,坚决防止“一言堂“家长式工作作风,正确处理了集体领导和个人分工负责的关系,大胆放权,用人不疑,支持副职大胆行使职权。党委所有决策都能上会,都能事实求是,得到了干部和群众的拥护和执行,从而使全镇上下能心往一处想,劲往一处使,大大提高了工作效率。 二、努力营造工作亮点,推动全盘工作上水平。 (一)、抓班子,形成团结干事的工作局面。今年来,全乡党政人一班人心齐、气顺、劲足。一是努力理顺工作关系。乡党委按照“三个代表重要思想和科学开展观的要求,总揽全乡工作大局,驾驭全盘工作,正确处理改革、开展、稳定的关系,正

5、确协调党委、政府的职能关系,努力在工作中发挥领导核心作用,在实际工作中,党委始终坚持把握大方向,对具体工作做到总揽而不包揽,放开而不放手,使政府能够全力创新方法,狠抓落实。二是狠抓工作机制。对所有工作实行“党委书记全盘抓,分管领导牵头抓,业务干部具体抓,包村干部共同抓。三是健全规章制度。今年来,我们通过党政会议研究,有针对性地制定了一些切实可行操作性较强的规章制度,针对干部管理松懈的问题,制定了干部考勤及请销假制度和干部绩效考核制度,针对乡里债务负担重财政高度紧张的状况制定了财务管理制度及运作程序,针对信访工作完善了首问责任制和来信来访接待制度,调整充实了办公室人员。一系列制度的建立,夯实了干部责任,标准了干部行为,强化了协作能力,形成了高效务实的工作机制。四是加强整个班子建设,提高班子的凝聚力和战斗力。只有团结有为、充满活力的班子才能更好地发挥在全镇工作中的核心作用。一年来,我们坚持每周一次的政治理论学习,由党委成员轮流主讲,并经常结合全乡和各自工作实际展开讨论,深入研究,使整个班子的整体素质得以提高;一年来,我们坚持多交流、多协调、多教育,及时化解各种摩擦,相互关心,统一思想,使全体班子成员都能够在乡党委的统一领导下,干好本职工作,配合其他领导抓好分管工作,齐抓共管,使各位领导所分管的工作齐头并进,从而推进全乡整体工作不断进步。 第4页 共4页

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