1、副政委述职报告 述职报告 消防支队副政治委员 尊敬的各位领导、 同志们： 我是今年八月任副政委、纪委书记兼督察长的，此前担任政治处主任，原副政委、纪委书记4月份确定转业后，我还兼任了其主要工作。我的主要职责是抓纪检监察工作和部队党风廉政建设，落实上级政治机关和同级党委的决议和首长指示，组织部属履行职责，完成任务。同时协助政委分管司令部和政治处工作。一年来，在上级政治机关和支队长、政委的领导下，在其他党委成员的支持下，着重从以下几个方面履行职责： 一、加强修养，注重提高自身素质一是加强自身理论修养，不断提升工作能力。本人重视学习，除参加党委中心组学习讨论和部队的集中学习辅导外，坚持自学本职岗位的
2、业务知识，及时更新自己的知识点，有效地提高了自身的政治理论水平，增强了真抓实干的决心和信心。二是加强自身党性修养，自觉维护党委权威和集体声誉。在支队党委班子内部，我始终自觉摆正自己位置，当好党委正副书记的助手，努力做到出好主意、想好方法、搞好协调，工作到位而不越位、履职而不越职，积极维护党委班子和“一班人的团结。三是加强人格修养，塑造领导干部良好形象。平时我注重加强道德人品修养的培养，严于律已，以身作那么，遵纪守法，按章办事，严格遵守党风廉政建设规章制度，坚持用党纪党规标准和约束自己的言行，以感恩之心对待组织，以平常之心对待进步，以进取之心对 -1支队上下营造了团结起来干事业，一心一意谋开展的
3、良好气氛。 （二）以构建和谐班子为主线，抓好干部队伍建设。俗话说“家和万事兴，和谐的班子、融洽的官兵关系是做好消防工作的根底。作为政工干部，我十分注重各级班子的调整搭配工作，在酝酿班子结构和干部任职时，能结合班子成员的年龄、性格、资历和干部的德才表现，向党委提出基层班子组合的最正确方案，为支队党委选好人、用好人当好参谋。今年来，共提拔使用8名营以下干部，实现了大队配齐双主官、中队至少有2名干部的要求。同时，我经常教育干部要严格按照总队党委提出的“五个一起的工作方法去开展工作，干部之间生活上要相互关心、工作上要相互帮助、政治上要相互保护。目前基层班子团结协作的干劲明显，成员之间工作分工不分家，干
4、部之间能力互补、荣誉互让的现象不断出现。 （三）以清正廉洁为根底，狠抓纪检督察建设。无论是支队的纪检副书记还是书记，我都能围绕支队中心工作，结合作风纪律整顿和纪律教育学习月活动，狠抓党风党纪教育、理想信念教育和法纪教育。工作中，严格带头遵守廉政准那么，正确使用手中权利，在干部使用、送学培养、士兵提干、评功评奖、信访查处等问题上，坚持原那么，秉公办事，维护党委威信。在生活上艰苦朴素，不搞攀比，不搞特殊。在督察工作上，严格标准，制定了xx市公安消防部队督察责任追究暂行方法，将督察工作与绩效成绩挂钩，除此之外，同时还向社会单位寄发执法调查问卷，定期不定期对防火岗位干部在执法过程中是否严格执法情况进行督察。通过各种形式和方法，确保纪检工作常学常讲、常抓 -3 第3页 共3页
