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2023年十一月督导报告.docx

上传人:g****t 文档编号:635203 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:2 大小:15.74KB
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1、十一月督导报告 十一月份述职报告 尊敬的公司领导及各位同事大家好。 在这凉爽的11月,维护队一班在职人员14人。新入职2人,1人因个人原因离职,没有影响到班上的工作。在这个月里协助班长,严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。 本月工作情况如下: 1。协同维护队二班.三班,共同清运了十五十六号楼,楼层的装修垃圾,和取下一二三期固定车位车牌。 2。随着小区车辆越来越多,为了更合理的使用有限资源,公司取消了固定车位制度,要求车库岗人员执行好公司制度,在遇到业主询问时,耐心解答业主的询问,确保车辆的有序停放。 3。及时的对小区消防设施设备检查及贴封条,保障消防设施设备的完好。

2、 4。参加公司组织的羽毛球比赛,增强了同事之间的友谊,表达了良好的团队精神。 在11月份工作中,加强服从意识,提升效劳质量,增强团队的凝聚力。巡逻人员加强了对小区的巡查,遇到可疑人员及时排查,遇到突发情况时迅速赶到现场,各岗位做到尽岗尽职。这个月中的缺乏,有及少局部在岗人员仪容仪表形象差,车库岗人员不够积极主动,串岗睡岗现象时有发生。工作的缺乏将在下个月里及时纠正。 12月份工作安排如下: 1。加强仪容仪表管理,提高在岗人员形象,让大家知道个人形象不仅只代表个人,而是以你作为窗口,代表的是整个公司。 2。车库岗人员,随着现在固定车位的取消,工作量减轻了,那我们的工作质量一定要提高,要求做到来车就有人指引,跟踪到位检查清楚,确保车库车辆摆放有序。 3。管理好全班的各项工作,坚持查岗、查哨制度,不定时抽查巡楼情况,掌握人员在岗情况,杜绝串岗睡岗现象的发生。 4。加强新队员的岗位职责培训,提高其效劳意识和团队理念,尽快的溶入到公司这个大家庭里面来。 第2页 共2页

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