1、校长教育考察报告 赴江苏南京、镇江等地教育考察报告 中原油田绿茶先生 2023年5月中旬，按照教育中心培训学校的安排，我们油田小学的十几名校长前往江苏南京、镇江、扬州等几个城市，对那里的小学教育进行了一周的考察学习。这次考察，使我们油田的小学校长们进一步开阔了视野，拓宽了思路。通过参观学习和相互之间的讨论，使我们能够进一步把学习的先进理论与油田教育实际相结合，在学校管理的实际工作中取得更好的效果。 一、在XX省教育学院分别聆听了四位专家连续两天的专题讲座。 5月14日、5月15日连续两天，由四位专家做了四场报告。报告内容分别是：XX省教科院教育管理研究所所长程振响做了题为校长的现代化思维方式与
2、学校开展战略管理的报告、XX省教育学院副院长周成平教授做了题为课程改革与教师开展的报告、XX省教育学院徐建成教授做了题为走进新课程的报告、XX省教育学院系主任王铁军教授做了题为教育改革与校本科研的报告。四位专家分别从不同侧面给我们分析了现代教育的形势以及新形势下校长应该具备的素质，以及教育开展与教师的关系等。特别是程振响所长做的报告对我们的意义重大。 程所长首先分析了当代教育的开展趋势。管理重心从外控走向校本；教育目标从一元走向多元；社会要求从数量走向质量；学校开展从知识应用走向以问题解决为本的学习（管理者是学习者，管理的过程是学习的过程）；学校行政从物的管理走向文化管理。又向我们说明了202
3、22023教育振兴行动方案，提出了教育必须为人民效劳的宗旨，要办人民满意的教育。 接着程所长又从以下三个方面做了详细的报告： （一）现代校长的思维方式：思维方式决定工作思路，从而决定出路，因为一个人的思维方式决定行为方式。以笛卡尔为代表的传统“机械论思维方式的根本假设包括三个方面：认为所有事物可以分解为要素，并且要素可以由其它事物代替。所有的要素加到一起，便可得到事物的整体。如果解决了各个要素的问题，就相当于解决了整体的问题。这种思维的本质是机械的思维方式，在这种思维支配下进行的学校管理，解决问题一般有以下四个步骤：确认问题；收集、分析数据；确定“毛病出在哪里；将出了“毛病的要素替换或除去。这
4、种解决问题的方法机械、死板，在整个管理过程中不是积极地去参加而是防御的参加。而现代思维是基于东方的整体论和西方的系统论的整合而产生的一种新的思维方式，笛卡尔思维“从事物的分析开始，思维方式是内向的；现代思维“从整体看事物，思维方式是外向的；现代思维是预防和解决问题的思维。作为当代校长，必须具有多维性、开放性、超前性、综合性的系统思维方式。 （二）学校开展的第二曲线理论。“第二曲线理论是1996年美国扬X8226;莫里森提出的。他认为，第一曲线代表着传统的、现实的开展状态，是指一个组织在熟悉的环境中开展工作所经历的生命周期；第二曲线那么代表着组织或个人未来的开展状态，是一个组织面对未来的新技术、
5、新的效劳对象、新的市场所进行的一场彻底的、不可逆转的变革并由此而展开的一次全新的组织生命周期。学校开展的第二曲线是在办学成功或陷入困境之后，学校管理者为了寻求新的突破，到达一种新的办学目标而实施的一种面向未来的学校开展战略。学校开展的第二曲线理论实质是一种可持续开展的理论，实现第二曲线的过程实际上是一个战略管理的过程，是不断寻求学校开展策略的过程。在学校开展中，校长要不断寻求新的生长点。 （三）学校开展的战略管理：所谓学校开展战略管理，就是为谋求学校的可持续开展，在对学校内部条件和外部环境进行系统分析的根底上，由学校管理者和被管理者共同制定学校开展战略管理目标，拟定、优选战略管理方案，并组织实
6、施和控制的动态活动过程。战略管理具有全局性、长期性、层次性的特征。程所长还详细介绍了学校战略管理的运作方式，首先是对学校开展从环境、资源以及环境和资源的平衡及方面进行战略分析，再从中择优选择战略管理方案，最后再积极组织战略实施。在学校开展战略实施时要注意以下几点：立足地方实际，凸现开展特色；把握战略重点，突破管理难点；抓住关键点，创造新的生长点。他以世界各国知名学校的办学特色为例，说明这些学校和教育机构之所以被认为是世界教育的成功典范，并不因为这些学校各个方面都很好，而是他们在某方面独树一帜，标新立异，在某一方面取得突破和成功，形成了自己的特色，以特色赢得开展和声誉。 二、参观的四所小学，都独
7、有特色。 （一）江苏XX市桃园中心小学的办学特色。XX省XX市桃园中心小学82年建校，现有21个教学班，120230多名学生，60多名教职工。一进入校园，映入眼帘的是绿树鲜花，假山喷泉，对称的教学楼围成了一个紧凑的校园，优美的环境使每一位前来参观的人心情舒畅。这个学校的一大特色就是“少儿京剧和“书法。该校成立了“小小京剧团，开设了京剧特长训练课，经常参加市级和省级的演出，不止一次得到市委、省委领导的接见，许多小演员都跟大腕明星同台演出过，深受家长和社会各界的认可。该校也被XX市确定为“XX市京剧艺术研究会少儿京剧培训基地。该校的书法特长也成果斐然，小学生书法作品屡次在XX市、XX省获奖。有一名
8、学生的书法作品还被XX省书法协会选中，并作为纪念毛泽东诞辰一百周年的珍品，献给北京毛主席纪念堂。 学校在教师成长的管理上有独特之处教师成长档案袋就很有特色。 特色之一档案袋内容个性化：教师的成长充满独特的个性，桃园小学不要求教师档案袋的内容全面、统一模式化，而是充分表达教师自身特点，开展优势，展示特长。只规定总体的方向和目标，自己命名、设计、收集整理资料。“乘课改东风，上九天揽月、“倾听花开的声音、“繁星点点，一个个独具匠心的名称展示了青年教师们的创新、开拓。某数学老师以“我的长宽高作为档案袋的名称，分别从掘之以“长，采之以“宽，省之以“高，构成他的“长方体素质；体育教师在新课改理念指导下，以
9、游戏为切入点，以“学与玩作为档案袋的主题，首先自己学习，摘录大量的游戏，其次自己编写室内、室外、棋类、体育谜语等多种形式的游戏，最后整理出学生在游戏中的感悟以及自身的反思改进，使之在课改中找到了一个新颖实际的载体，学生在玩中学、教师本身也在自编、自练、自悟中不断提升专业水平；信息技术课教师把档案袋命名为“鼠标点击出的精彩世界，特色鲜明，其档案目录更是表达信息化的特征：“资源在线、“教研e时代、“课改连接、“足迹浏览器记载了他在改革中学习、实践、反思和成果；美术老师以“七彩的阳光，多彩的世界为名，在档案中收集了自己一系列精美的绘画作品，每一个作品都详细介绍了创作意图。 特色之二关注“高原带（小教
10、高级）教师。针对小学高级教师提出更高的要求，鼓励要求他们进一步研究，深入思考形成独特的风格。“耕耘、“教育教学永远的梦、“我与课改轻舞飞扬、“春风化雨，快乐育人命名的档案袋以及丰富的学习材料，深入的理性思考，丰硕的成果展示，都显示出了小学高级教师身后的积淀和不懈的追求。他们分别记录了自己在课改中成功的经验，以及对青年教师的指导情况。 特色之三评价的多元化。自我评价，自我反思是成长的最正确途径，成长档案袋展示成绩的同时，也记录老师不断回想取得成绩的过程和方法，从理论学习、课堂学习、课题研究三方面进行自我评价，从中找到成功的经验和失败的教训。学生、家长评价，通过家长开放日让家长和学生一起对本班任课
11、教师从师德、教学方法、教学成绩及方面进行评价，加强双向交流，促使教师提高。年级组、学科组互评，教师在参观其他教师档案袋的同时，发现别人长处，找出自己的优势，同时也找到与别人的差距，找到自己的最近开展区。学校评价，在成认差异的根底上，学校定期对每位教师客观评价，帮助教师认识自我，找准位置，最优化地实现教师的人生价值。 （二）XX省教育学院附属小学办学特色：教育学院附小独特之处就是在课改理念指导下，构建了新型作业。他们从98年开始探索，一改以往那种形式单一、内容繁琐枯燥、学生深感头疼的作业模式，而是构建了人文交互性作业评价机制，形式上追求活泼多样，内容上表达个性化、生活化和社会化，形成了“以程序性自主学习为主线、以师生人文信息互动为主体的作业设计与指导策略。我们参观者翻开一本本作业，都有眼前一亮的感觉。他们的作法是：变单一作业为多元作业，为儿童展示其才华、能力、独特性、创造性提供了广阔的舞台。将过去单一的文本作业改进为包括“选择性作业、“设计性作业、“艺术性作业、“表演性作业、“探究性作业、“实践性作业等多种类型的作业，鼓励学生在作业的时候可以用图画、照片、剪报、互联网资料，甚至是手工制作、植 第7页 共7页
