1、关于开展农业产业化经营调研报告 按照县“解放思想、赶超跨越大讨论活动的相关要求，本人近期对全镇农业产业化经营进行了调研。从实际调研情况来看，全镇农业产业化经营组织不断壮大，据统计，2023年产业化经营组织资产总额1598万元，其中龙头企业1236万元，带动农户数752023户，销售收入2128万元，利润总额438万元。龙头企业直接带动农户户均纯收入346元，比上年户均增收129元；农民专业合作组织直接带动会员户均纯收入533元，会员户均比上年增收280元。产业化经营开展，极大地促进了我镇农业产业结构战略性调整，为农业增效农民增收发挥了应有的作用。 一、开展农业产业化经营的主要经验 （一）领导重
2、视，培育壮大龙头企业 县委、县人民政府对我镇龙头企业的生存和开展非常重视，在人、财、物方面给予一定的扶持和倾斜。通过努力，我镇杨柳杨柳食品厂、大龙香猪养殖场等企业得到了上级的扶持。 （二）完善农民专业合作组织管理 不断加强农民专业合作组织运行监测分析，为有关决策提供依据。据调查，我镇农民专业合作社主要是由经济能人、专业大户、经纪人和村干部及有关单位牵头，在生产、加工、储运、销售供应等环节上，按照“参加自愿、退出自由的原那么建立。全镇建立农民专业合作社12家，会员559户，分布在全镇各村，都拟有章程，成立了理事会和监事会，制定了各种规章制度和管理方法，已在工商部门注册登记，并实行网络管理，我镇农
3、民专业合作组织的开展走上了标准化轨道。 （三）调整产业结构，明确优势产业。 为进一步优化产业结构，开展农业新兴优势产业，加快社会主义新农村建设步伐，县委、县人民政府对此项工作非常重视。根据我镇资源优势，以市场为导向，全面落实科学开展观，通过政府连续5年对新建连片20230亩的果园补贴果苗款，技术部门对新品种试验、示范，获得成功后，大力推广新技术，积极开展农业新兴优势产业，明确了黑宝石李为主导产品，占水果总面积的90%以上，使我镇的水果走上了无公害、规模化、精品化、产业化的果业之路，有力地促进了产业的优化升级。据统计：2023年全镇已种植黑宝石李面积2.1万亩，当年总产量1.8万吨，当年总产值3
4、432万元，当年商品率96%，优质产品率90%，目前开展形势良好。 （四）大力推进一村一品开展。 为充分利用当地资源，挖掘潜力，提高综合竞争力，在有关部门引导下，我镇一村一品开展初见成效，潮立红辣椒生产、龙桥西红柿生产、和睦黑李生产和平田特色红薯生产等。其中一村一品开展较好是和睦村下立湾屯，该屯镇政府约2公里，交通非常方便。全屯辖4个村民小组，有136户、425人，全村劳动力256人。前几年在经济转型、调整产业结构时，该屯充分利用土地资源，靠山吃山，大力开展一村一品，明确主导产业，推进黑李产业化经营。经过十多年的开展，已初具规模，形成了以该屯为中心的黑李产业基地，取得了巨大的成功，带动了整个全
5、镇农村经济的开展。 （五）建立农产品生产基地。 围绕市场需求、立足资源优势，加快农产品种养产业的培植和生产基地的开发建设。根据我镇资源优势特点建立了以龙桥、龙塘、潮立、新圩等村为主的西红柿生产基地；以和睦、平田、新卫等村为主的黑李生产基地；以龙桥、潮立、大龙、国豪等村为中心的红辣椒生产基地；以合力、解放和洪水箐为主的经济林药材生产基地；以国豪、潮立、平田等村为中心的特色红薯生产基地以及养殖业三元杂交猪生产基地，有力地促进了我镇农业产业化经营。 （六）健全产业化利益联接机制。 今年着眼于农业产业化经营的持续健康开展，积极探索完善农业产业化利益连接机制的有效途径。通过引导开展合同农业、订单农业、建
6、立股份合作经济组织等多种形式，引导农业产业化经营各利益主体之间逐步形成“风险共担、利益共享的经营模式。新圩镇杨柳食品厂、灌阳食用色素厂与全镇2022多农户签订了种植红辣椒保护价、红薯收购保护价，让农户吃了定心丸。 （七）树立品牌，申报果蔬无公害基地。 品牌是农产品进入市场的通行证，拥有品牌就拥有市场。我镇在抓流通工作中，紧紧抓住保质量、树品牌这个中心环节，保持果蔬的市场竞争力。充分利用我县已形成了“麒麟山、“千家洞、“龙祺牌等系列果蔬品牌（其中“麒麟山牌黑李被中国果品流通消费协会评为“中华名果称号，2023年“麒麟山牌灌阳雪梨获得“广西名牌产品的称号，202223年“麒麟山牌黑李获得广西优质农
7、产品称号），对全镇农产品进行包装销售。通过实施农业品牌带动战略，促进农业产业化经营。 二、存在问题 （一）农业企业和农民专业合作组织带动能力弱。2023年，全镇规模以上农业龙头企业还没有，农民专业合作组织参与产业化经营农户559户，总体上看规模小，水平低，带动力差。 （二）农业企业产品链条短、科技含量和附加值低。从横向看，企业产品研发能力低，新开发产品少，农产品专用程度和品质不能满足加工业开展的需求；从纵向看，企业缺少精深加工技术和设备，加工增值链条短，产品附加值和科技含量低，应对市场的能力比较弱。 （三）农业企业档次低、市场竞争力弱。我镇农业企业的生产基地和产品生产标准化、标准化程度低，品牌
8、和质量意识不强，企业产品注册商标和取得认证的产品为数不多，市场占有率低，竞争力不强。虽然也有一些品牌，但知名度高的少。 （四）利益分配机制不健全，与农户关系不紧密。农业企业、农民合作组织与生产基地和农民的关系松散，不同程度地存在产销脱节，没有真正结成互惠互利、共同开展的利益共同体，带动辐射作用没有得到充分发挥。合同农业、订单农业、保护价收购仅少数地方实行，价格较低，在较大程度上制约了农业产业化经营的持续健康开展和水平的提高。 九、对策及建议 （一）抓好典型示范引导。要扎实做好和睦村水果生产销售农民专业合作社示范工程建设工作，发挥示范效应，引导面上开展。在认真总结试点经验的根底上，争取增加财政资
9、金扶持规模，扩大扶持试点范围，帮助农民专业合作组织进一步增强为成员效劳的功能，让农民得到实惠，引导更多的农户参与农民专业合作组织。 （二）做大做强农业企业，在增强辐射带动能力上实现突破。围绕不断增强企业对生产基地和农户的带动能力，不断增强企业的实力。按照一手抓量的扩张，一手抓质的提高的要求，不断提升企业档次水平，尽快把农业产业化企业做大做强。要通过扩大开放引进、抢抓工程新上、开展民营经济培植等多种形式开展一批“大高外龙头工程；对有开展潜力的成长型小企业，要搞好引导和扶持，促其尽快上规模上水平。 （三）加大政策扶持力度，在建立支持企业开展的投资保障机制上实现突破。加快农业产业化开展，必须尽快构建
10、起相关的政策支撑和投资保障机制。加大财政资金的支持力度，财政支农资金和农业综合开发资金以及其它有关开发工程，实行捆绑使用，重点支持企业的基地建设、科研开发、质量标准、检测体系和信息建设。尽快制定出台关于扶持农业产业开展的政策措施。着重解决当前制约企业开展的突出问题，特别是在用人、用水、用电、用地和融资、税费减免等方面制定出台一系列优惠政策，让企业真正得到实惠。 （四）加快推行标准化生产，在基地建设上实现突破。农业企业外联市场，内联基地和农户，是推行标准化生产的重点。要按照出口农产品国际标准和国内大城市准入的要求，抓紧建立健全标准化体系，全面推行标准化生产。进一步加快镇级农产品检测监督体系建设，
11、为提高农产品的生产加工质量提供可靠保证。引导企业积极争取iso9000以及国际相关组织的质量认证和平安卫生认证，千方百计获得国内各大城市“准入许可，为产品进入国际、国内两个市场奠定根底。 （五）完善利益联接机制，在提高农业生产经营组织化程度上实现突破。当前，企业与农户间普遍缺乏长期稳定、密切相关的利益联结关系，导致企业生产加工没有稳固的原料来源，农户生产的农产品没有稳定的销售渠道而受损失。要引导企业从企业长远战略出发，拿出资金、拿出人员，开展订单农业，建设合同基地，把企业的产品需求与农户的生产经营通过契约合同固定下来，与农户建立起紧密的利益关系；鼓励企业采取建立风险基金、制定最低收购保护价、按
12、农户出售产品的数量适当返还利润等多种方式，与农户结成利益共享、风险共担的利益共同体，实现企业与农户的“双赢。同时，要积极建立多种形式的合作经济组织，不断提高农民生产经营的组织化程度，加强农户与企业间的对接，组织农户按合同生产，并严格监督，有效躲避市场经营风险和同行业恶性竞争。 （六）加快科技创新，在提升企业核心竞争力上实现突破。加大企业科技创新力度。在推进农业产业化经营过程中，企业要把科技创新放在重要位置，不断增加科技开发投入，提高农产品及其加工品的科技含量，努力打造企业核心竞争力。加强高新技术的引进和开发，加速优良品种的选育和推广运用，大力开发优质高效技术、农业节本增效技术，引进、开发一批市场潜力大、产品附加值高、特色明显的农产品。要加强知识更新和技术培训，提高农业经营者和劳动者的素质。 （七）开展新型的农民专业合作组织。通过订单农业的形式，建立“企业+合作经济组织+农户模式，可以使企业和农户成为真正的利益共同体，既促进了企业和农民专业合作社的开展，保护了农户的利益，又提高了农业产业化经营水平。 第8页 共8页
