1、道路运输行业年度车辆隐患排查方案 为进一步落实健全公司平安生产管理机制，切实消除道路平安隐患，有效遏制重特大事故，特制定2023年度平安隐患排查治理工作方案，具体工作方案内如如下： 一、组织机构 1、为加强平安隐患排查治理工作的组织领导，更好的落实平安生产责任制抓好公司的平安生产，特成立隐患排查领导小组； 组长：xxx（全面负责隐患排查工作，每月至少带头检查一次）成员：xxx、xxx、xxx（负责开展检查并记录入册，做好检查和跟踪整改的工作） 二、排查整治范围：公司所有在运营车辆 三、排查治理主要内容 1、驾驶员证件携带情况，驾驶证、从业资格证是否齐全有效。 2、车辆证件携带情况，行驶证、道路
2、运输证是否齐全有效。 3、检查gps定位情况，是否安装，是否能准确定位。 4、检查整车外观情况，检查内容为灯光、防护栏、反光标识、车辆轮胎磨损情况、车辆转向操作、后视镜、放大字等车辆外观的情况。 5、检查车辆平安设施配备情况，检查内容为警示牌、灭火器，三脚架、急救包等应急处理器材和平安防护设施。 四、排查时间安排 根据公司实际情况，2023年车辆隐患排查实行分批逐月进行，每月不定时对方案内的车辆实施隐患排查， xx汽车运输 2023年1月25日 第二篇：道路运输企业重大特大事故隐患排查物流公司 平安生产事故隐患排查治理制度 . 为防止道路运输平安生产事故，做到事故隐患早预防、早发现、早处理，建
3、立长效平安事故隐患排查机制，提高平安生产的保障能力。根据市运管总站平安事故隐患排查治理工作要求制定本制度。 1、事故隐患排查工作坚持平安第一，常抓不懈，预防为主，层层落实，分级分部门负责的原那么。 2、建立事故隐患排查治理工作机构，健全事故隐患排查、报告、监控和治理制度，投入专项资金，确保工作到位。 3、凡涉及道路运输平安，可能造成一般、重大、特大人员伤亡、财产损失和严重影响的平安隐患均纳入排查范围。 4、建立事故隐患排查台帐，并纳入档案管理。 5、根据排查出的隐患台帐制定相应的应急处置预案，落实责任，落实措施，做到统一指挥，处置有效，减少危害。 6、每季度召开一次平安生产工作例会，并定期组织
4、开展重特大事故隐患的排查工作。 7、定期对本单位职工开展平安生产教育、岗位操作技能、职业道德教育等内容的培训，提高全员素质和平安防范意识，确保平安生产。 8、定期对本单位的平安防护设施，车辆、工具等按规定进行维护，检验或鉴定。 9、对排查出的事故隐患应及时排除；难以立即排除的，应立即组织论证，制定重特大事故隐患治理方案，并进行治理。 2023、积极配合市运管总站监督检查部门的检查，对被查出的事故隐患及时制定治理方案，在规定的期限治理完毕后报监督检查部门 第三篇：2023年度车辆隐患排查方案重庆瑞恩运输2023年度隐患排查方案表 为进一步落实健全公司平安生产管理机制，切实消除道路平安隐患，有效遏
5、制重特大事故，特制定2023年度平安隐患排查治理工作方案，具体工作方案内如如下： 一、组织机构 1、为加强平安隐患排查治理工作的组织领导，更好的落实平安生产责任制抓好公司的平安生产，特成立隐患排查领导小组； 组长：陈双阳（全面负责隐患排查工作，每月至少带头检查一次）成员：刘子生、赵晓鹰（负责开展检查并记录入册，做好检查和跟踪整改的工作） 二、排查整治范围：公司所有在运营车辆 三、排查治理主要内容 1、驾驶员证件携带情况，驾驶证、从业资格证是否齐全有效。 2、车辆证件携带情况，行驶证、道路运输证是否齐全有效。 3、检查gps定位情况，是否安装，是否能准确定位。 4、检查整车外观情况，检查内容为灯
6、光、防护栏、反光标识、车辆轮胎磨损情况、车辆转向操作、后视镜、放大字等车辆外观的情况。 5、检查车辆平安设施配备情况，检查内容为警示牌、灭火器，三脚架、急救包等应急处理器材和平安防护设施。 四、排查时间安排 根据公司实际情况，2023年车辆隐患排查实行分批逐月进行，每月不定时对方案内的车辆实施隐患排查， 重庆瑞恩运输2023年1月25日 第四篇：道路运输企业平安隐患排查治理工作小结道路运输企业平安隐患排查治理工作小结 市运管处： 根据市处20222304号文件关于认真做好道路运输企业平安隐患排查治理工作的通知的要求，星子所本季度对辖区内各运输企业进行了平安隐患的排查工作，现将此工作小结如下：
7、我所在结合实际情况，尤其在“十一黄金周期间，为进一步加强运输企业及客运站场的平安督导，按照“三关一监督的职责要求，一是结合县交通局的安排，制定了具体工作方案，召开了全县运输企业平安生产会议，签订了“十一期间平安生产责任状。二是XX县区交通局对各客运企业、客运站场进行了再一次的平安生产大检查，通过检查查找存在问题，明确企业责任，对存在的问题作出进一步要求。企业通过此项活动的开展进行，对完善平安生产制度，落实责任，在加强日常平安工作的具体实施有了不同程度的提高，有朝着逐步完善和标准的方向开展，但也存在一定的问题，主要反映以下几个方面： 一、客运企业的生产管理，尤其是平安生产管理的制度建立和实际运行
8、不协调，主要是反映在农村客运公司方面，由于车辆管理人员相对较少，人员素质参差不齐，在工作中随意性较大，缺乏制度化，程序化的管理模式。 二、农村客运公司对建立车辆技术管理，日常平安生产管理的资料不健全，个别企业根本就没有车辆技术档案和原始平安记录，将会影响平安运输工作的有效连续性。 三、各客运企业及客运站场的平安生产资金没有落实，除长运星子分公司有一定投入外，其它均无具体反映。 整改意见： 一、催促各企业在制度的建立、标准工作及日常连续方面建立长效运行机制，不断提高人员素质，并明确要求各运输企业必须配备一名专职例检员，取得资格后，持证上岗，做好车辆的技术保障工作。 二、要求各运输企业设立平安生产
9、专项资金，直接列入各运输企业财务方案，有具体投入，下一季度将审核具体使用情况。 对未完成此项工作和设有投入的企业将实行责令整改，纳入企业质量信誉考核的结果。 XX县区运管所 二00八年十月六日 第五篇：道路运输企业平安生产隐患排查治理方案道路运输企业平安生产隐患排查治理方案 一、工作目标 在2023年开展道路运输企业平安生产隐患排查治理专项行动的根底上进一步深化道路运输平安生产隐患排查治理工作有效防范和遏制重特大道路运输事故发生保持全省道路运输平安工作平稳态势。 二、排查治理的重点内容 1、平安生产责任制落实情况。法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、平安管理人员、各职能机构、各岗位平安生
10、产责任制建立及落实情况。平安生产管理机构的设立、平安管理人员配备情况。 2、平安生产规章制度建立和落实情况。车辆、驾驶员取得有关证照情况；建立健全平安生产制度情况包括平安生产操作规程、平安生产责任制、平安生产监督检查、驾驶人员和车辆平安生产管理制度企业平安经费保障重点部位监管应急救援预案制订和实施效果应急救援物资、设备配备及维护应急救援组织及演练情况。 3、平安根底工作情况。全员平安培训教育情况；岗位平安操作规程执行情况；企业负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗情况；驾驶员、车辆和有关根底台账完备情况。 4、驾驶员管理情况。对驾驶员违法违规和交通事故教育处理和催促其参加学习、考试情况；对
11、驾驶员行车动态监管防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为采取的措施及落实情况。 5、车辆管理制度执行情况。执行车辆维护检验制度确保车辆性能符合平安技术标准防止带病上路运行采取的措施及落实情况；车辆投保法定保险情况；安装gps是否符合要求；例行保养制度情况。危险品运输车辆配备应急处置器材和防护用品情况安装的平安监控车载终端、标志灯、标志牌是否符合要求是否存在车载现象。 三、各重点时段排查治理重点 为保证工作顺利开展本次平安生产隐患排查治理专项行动分四个阶段进行： （一）第一时段 1、公司认真制订具体排查实施方案。 2、抓紧整改2023年排查出的平安隐患按规定在最短时间内完成治理任务暂
12、时难以完成的要制定方案做到责任、措施、资金、完成时间防范预案五落实治理期间要落实责任人加强监控。 （二）第二时段 1、公司根据方案围绕汛期、暑季运输的特点全面开展隐患自查和治理工作发动全体职工查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题突出做好驾驶员平安管理制度落实和反超载、超速、疲劳驾驶措施的到位全面治理事故隐患。 2、对排查出的平安隐患进行认真整理根据整理出的内容及时开展治理工作。要根据排查出的隐患制定出治理方案、一时难以治理到位的要列入方案落实责任部门和责任人员、完成时间、防范措施、经费保障、防范预案保证按时完成隐患的及时治理和防范。 3、将排查治理平安生产隐患与开展的各项平安专项整治有机结合全面提高全体员工平安生产素质。 （三）第三时段 1、做好“十一黄金周平安工作。针对冬季生产的特点做好各项平安生产工作。 2、认真总结隐患排查治理工作成果和经验针对前一阶段治理情况对排查出的隐患治理完成情况进行逐条落实提出进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理的长效机制使隐患排查治理实现制度化、标准化、经常化。 XX县区亚泰出租车2023年7月1日
