1、招商部门科学开展观自查报告根据区委和我局学习实践科学开展观活动的总体安排，在征求群众意见建议环节，我们采取走访干部职工、召开座谈会和发放征求意见表的形式，广泛征求了各方面对我局领导班子和班子成员的意见，现就征求到的意见建议梳理如下：一、对局领导班子的意见（一）在解放思想，更新观念方面。一是存在因循守旧的思想。循规蹈矩、求稳怕乱、怕担风险。在调整经济结构、转变开展方式上思路窄、方法少。陷于传统思维模式，运用市场机制破解开展难题缺思路，少方法，不善于寻找突破口。二是存在封闭狭隘的思想。开放精神不强，创新意识不浓，坐井观天，不善于走出去，请进来，因而，先进的观念、经验和做法不能为我所用。特别是在引资
2、上手段不活、方法不多，缺乏前瞻性。三是存在孤立片面的思想。认为本局有职无权，职能有招商引资、旅游开发行业管理、外事、侨务四项，但所从事的只不过是一些根底的事务工作，无多大作为，因而，工作动力缺乏，积极性不高。特别是在市区两级职能交错的特殊体制下，由于职能不全，加之某些职能交叉不清，关系错综复杂，难免产生大树底下好乘凉和反正有市局在管，某些工作懒得去做的想法和做法。四是存在消极畏难的思想。面对繁杂、矛盾多的基层工作，主动出击的少。特别是碰到棘手问题，一味强调客观条件，怨天尤人，有时甚至回避。五是存在小进即满的思想。进取精神不强，满足于已有的成绩，安于现状，夜郎自大，自我要求低，工作标准低，开展境
3、界不高，缺乏加快开展、奋力赶超的紧迫感和危机感。（二）在改善工作作风，效劳社会，效劳基层，效劳群众方面。调查研究少，纸上谈兵多；浮在上面多，沉到基层少；带着问题了解情况多，深入细致分析少。在实际工作中，外表工作多，实际解决少；讲工作原那么多，灵活机动少；议论问题多，解决问题少。（三）在树立和落实科学开展观，优化开展思路方面。缺少经常性的理论学习，更谈不上运用科学开展观来提升整体工作能力。总认为抓开展是上级领导的工作，我们基层多想也没用，想了也不能按照自己的思路去开展工作，始终把自己摆在唯上是从、能干就干、不求有功、但求不过的位置上。不能从全区开展的大局上进行认真的研究和探讨，只是依照上级的文件
4、和指示照样画葫芦，得过且过。（四）在落实工作措施，创新工作机制，提高工作成效方面。整体工作存着重安排，轻检查的问题，缺乏有效的管理机制和措施。一是一些难点问题缺乏有效的管理机制和解决问题的方法，如对仙女寨的开发，上级有要求，下面群众有呼声，但我们一直没有找到很好的方法。二是自身的一些职能没有很好履行。由于主观和客观原因并存，旅游开发、外事侨务职能一直没有履行。三是发挥主观能动性差，工作方法缺少有效的措施。结果是汇报问题多，提出解决问题的方法建议少，如：利用外资问题。根据区委和我局学习实践科学开展观活动的总体安排，在征求群众意见建议环节，我们采取走访干部职工、召开座谈会和发放征求意见表的形式，广
5、泛征求了各方面对我局领导班子和班子成员的意见，现就征求到的意见建议梳理如下：一、对局领导班子的意见（一）在解放思想，更新观念方面。一是存在因循守旧的思想。循规蹈矩、求稳怕乱、怕担风险。在调整经济结构、转变开展方式上思路窄、方法少。陷于传统思维模式，运用市场机制破解开展难题缺思路，少方法，不善于寻找突破口。二是存在封闭狭隘的思想。开放精神不强，创新意识不浓，坐井观天，不善于走出去，请进来，因而，先进的观念、经验和做法不能为我所用。特别是在引资上手段不活、方法不多，缺乏前瞻性。三是存在孤立片面的思想。认为本局有职无权，职能有招商引资、旅游开发行业管理、外事、侨务四项，但所从事的只不过是一些根底的事
6、务工作，无多大作为，因而，工作动力缺乏，积极性不高。特别是在市区两级职能交错的特殊体制下，由于职能不全，加之某些职能交叉不清，关系错综复杂，难免产生大树底下好乘凉和反正有市局在管，某些工作懒得去做的想法和做法。四是存在消极畏难的思想。面对繁杂、矛盾多的基层工作，主动出击的少。特别是碰到棘手问题，一味强调客观条件，怨天尤人，有时甚至回避。五是存在小进即满的思想。进取精神不强，满足于已有的成绩，安于现状，夜郎自大，自我要求低，工作标准低，开展境界不高，缺乏加快开展、奋力赶超的紧迫感和危机感。（二）在改善工作作风，效劳社会，效劳基层，效劳群众方面。调查研究少，纸上谈兵多；浮在上面多，沉到基层少；带着
7、问题了解情况多，深入细致分析少。在实际工作中，外表工作多，实际解决少；讲工作原那么多，灵活机动少；议论问题多，解决问题少。（三）在树立和落实科学开展观，优化开展思路方面。缺少经常性的理论学习，更谈不上运用科学开展观来提升整体工作能力。总认为抓开展是上级领导的工作，我们基层多想也没用，想了也不能按照自己的思路去开展工作，始终把自己摆在唯上是从、能干就干、不求有功、但求不过的位置上。不能从全区开展的大局上进行认真的研究和探讨，只是依照上级的文件和指示照样画葫芦，得过且过。（四）在落实工作措施，创新工作机制，提高工作成效方面。整体工作存着重安排，轻检查的问题，缺乏有效的管理机制和措施。一是一些难点问题缺乏有效的管理机制和解决问题的方法，如对仙女寨的开发，上级有要求，下面群众有呼声，但我们一直没有找到很好的方法。二是自身的一些职能没有很好履行。由于主观和客观原因并存，旅游开发、外事侨务职能一直没有履行。三是发挥主观能动性差，工作方法缺少有效的措施。结果是汇报问题多，提出解决问题的方法建议少，如：利用外资问题。第6页 共6页
