1、科技局特派员个人报告 一、主要做法 一健全组织，强化保障 县委、县政府高度重视科技特派员工作，把这项工作列入重要议事日程，作为科技兴县、人才兴县的一项重要工作来抓。一是调整了工作机构。成立了以县委常委、副县长曾玖庚同志为组长，县科技局局长周晓云同志为副组长，相关单位和部门领导为成员的县科技特派员工作协调小组及办公室；二是出台了鼓励政策。制订了县科技特派员工作方案，对科技特派员从政治上、经济上、事业上及个人生活支配等方面均制定了具体的鼓励措施，制定了县科技特派员管理制度，明确了对科技特派员的管理和考核机制；三是落实了经费保障。实行财政扶持，选派单位支持，派驻单位自筹等多种方式,切实保障了试点工作
2、的顺当开展。 二突出重点，细心选派 选优派强科技特派员，是做好科技特派员工作的根底。在选派过程中，一是坚持“自下而上、双向选择的原那么。既考虑基层单位及工程的需要，又考虑科技人才的专业水平和技术特长，实行发动基层工程单位按需要申报规划，科技局与科技特派员派出单位协商后，向县科特办和县科技局提出选派方案，县科特办最终审定的方式，有规划、有目的地选派人员。2023年，加大了科技特派员的工作力度，共选派彭天红等20名科技人员到全县产业化重点工程单位担当科技特派员。 (三)严格管理，加强指导 加强管理和效劳，促进和激发科技特派员充分发挥作用，是做好科技特派员工作的重要保证。一是实行量化考核。产业科技特
3、派员要求以派驻单位的工作为重点，全心全意搞好效劳。为确保管理到位，考评严明，对科技特派员的管理实行100分制量化考核的方法，制订了县科技特派员工作量化考核细那么，分六个大项24个小项，具体量化工作考核指标。县科特办每半年对科技特派员的工作状况进行一次量化考核，考核成果作为年度考核和奖罚的重要依据。考核分为优秀、称职、根本称职、不称职四个档次，依据考核结果发给考核奖，实行以奖代补，考核优秀的嘉奖800元，称职的嘉奖600元，根本称职的嘉奖400元，不称职不予嘉奖。两次量化考核的平均分90分以上为考核优秀，才有资格参与每年“优秀科技特派员的评比，90分以下至75分以上为称职科技特派员；75分以下至
4、60分以上为根本称职科技特派员，60分以下为不称职科技特派员。年底，县科特办在量化考核的根底上，评出“优秀科技特派员，赐予一次性嘉奖，对年度考核“不称职者予以辞退。二是供给便利条件。一方面，要求各派驻单位尽可能为特派员供给较好的工作、生活条件，对他们的生活要供给必要的便利，切实关心他们解决实际困难与问题，使他们安心基层工作。另一方面，要求各选派单位加强与特派员的联系，准时了解把握他们的思想工作动态，并与派驻单位建立联系沟通机制，沟通信息、了解状况。三是加强业务指导。选派单位负责人每季度要到派驻单位、联系工程上指导工作1-2次，尤其是在技术指导、人才培训、设备资金等方面赐予相应的支持和照看，切实
5、履行好后盾单位的责任，科技局定期召开科技特派员座谈会，使科技特派员充分利用和发挥自身的业务力量与技术优势，乐观主开工作。为了充分发挥农业科技特派员在农村科技效劳体系建设中的支撑引领作用，促进科技信息进村入户，将农业科技特派员的根本信息制成“一卡通发到农夫手中，农夫可以直接打 进行技术询问。 二、主要成效 一发挥科技优势，关心入驻单位完善了进展规划 科技特派员依据驻点单位现状，通过与单位负责人和员工进行认真的座谈研讨，从技术问题、产业进展方向、市场定位等都方面为驻点单位作具体的进展规划。 二推广新技术、新品种，乐观培育优势特色产业 2023年全县科技特派员共举办技术培训班93期，培训农夫1500
6、0人次，发放技术资料45000份，为农户解决技术难题300余个，关心制定或完善工程中长期进展规划20份，实施科技开发工程20个，推广新技术12项，引进新品种30个，形成龙头企业3个，带动开发种植水果1350亩，油菜11万亩，茶叶340亩，大棚蔬菜1050亩，进展规模养殖场12个，标准化改造养猪场、肉牛养殖场各1个，推广优质稻10000多亩。 三、下一步工作打算。 一是逐步扩大科技特派员的效劳领域；二是优化科技特派员的结构，将高校生、乡土人才、法人吸取到科技特派员队伍中来；三是改善效劳手段，由单一的无偿效劳，进展为技术入股、个人承包和自主创业，充分发挥科技特派员制度的优越性；四是不断完善科技特派员工作制度，为推动科技特派员工作供给制度保证。
