1、建材市场经营公司党支部书记述职报告尊敬的各位领导：过去的一年里，在房产局党委的正确领导和亲切关心下，建材市场党支部带着全体职工认真贯彻落实党的路线、方针、高举邓小平理论的旗帜，努力践行“三个代表的重要思想，与时俱进，围绕市场建设和经济开展的主题，开展了卓有成效的市场管理工作，取得了可喜的成果，各项经济指标全部完成，经营管理工作又上新层次，做为企业领导倍感欣慰和自豪，下面就将我一年来的工作情况向各位领导做以公正的、真实的汇报：一、加强思想建设，勤廉奉公，努力成为一名合格的基层领导一个企业的管理工作能否良好地开展，企业的经济效益的好坏，在很大程度上取决于人的素质，也就是说企业有没有凝聚力，能不能形
2、成合力，是企业寻求开展的关键。而做为企业领导，如何努力提高自身的思想素质、业务管理素质，以身作那么，处处为职工树立表率作用，又是关键的关键。在处理企业日常的工作同时，自己时刻不忘自身政治理论素质和思想认识的提高，利用闲暇时间阅读了书籍和时事政治读本，包括邓小平关于社会主义初级阶段的理论论述和江泽民“三个代表重要思想知识讲座读本等十几篇重要文献，学习不走过场，力求深刻领会，逐步消化，全面掌握，书写了近三万字的学习笔记和心得体会，从中吸取营养，并把学到的知识与市场的实际工作相结合，做到学以致用，每周三下午是我们的固定政治学习时间，在这段时间，我带着全体职工开展政治学习活动和思想教育活动，而且已成为
3、一种良好的企业风气。树立勤政为公，搞好自身的廉政建设是党委对我们的要求，所以在工作中严格自律，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的事自己坚决不做，做为一名企业领导手中具有一定的权力，是予公还是予私我选择了前者，因为手中的权力是党和人民赋予的，是局党委的信任、领导的重托，决不是个人谋私利的跳板平台。一年来，我几次拒绝了业户为了感谢我而送来的钱物，拒吃请无数次，我认为拿人家的手短、吃人家的口软，如果违犯了，那么市场的管理工作就会受到影响，而损失最大的是企业和职工利益。对待工作我认真负责，坚持原那么，处处维护企业的利益，把员工当成兄弟姐妹，把企业当成自己的家，为了把家治理好，我舍弃了多少全家团
4、聚的时机，为了职工有工资保障，我多少个黑夜辗转难眠，为了市场的平安经常吃住在单位，为了企业多年来我没有休息过一天，这点点小事对我来说并不算什么，因为我是一名党员，为党、为人民做点工作是我永恒的追求。做为企业领导，我自信根本上具备了一定的能力。在处理市场的经营管理工作和解决实际问题的过程中，能充分利用自己平时掌握的政治、经济和法律法规，具体问题具体分析，并加以解决。做为企业领导能够较好地把握市场开展的方向，在企业经营决策上做到科学、可行、合理合法，从收到的实际效果来看，从市场的变化来看，我的思路是正确的、可行的。具有良好的工作作风也是一名企业领导者所必须具备的，在工作中，从不搞“一言堂，充分发挥
5、领导班子的集体智慧，发扬民主作风，虚心地听取不同意见，对自己的缺乏勇于接受批评和做自我批评、自我调整、摆正方向、继续前进，并坚持运用从群众中来到群众中去的工作方法，深入实际搞调查研究、作风踏实、实事求是、严格管理企业、努力提高职工队伍的整体效劳水平，针对市场的实际，组织开展了“爱岗敬业和“立窗口，树形象工程，向业户公开承诺，从而提高了员工队伍的整体素质和管理水平，企业信誉大增，市场不断繁荣。二、牢记全心全意为人民效劳的宗旨，做职工的贴心人全心全意为职工效劳，正确使用党和人民给我的权力是我的职责，密切联系群众，关心职工冷暖，心里时刻想着职工是我的义务，认为企业的职工是源泉、是大海，而我只是大海中
6、的一滴水，这滴水只有在大海里才能掀起波浪，所以只有把职工的冷暖记在心上，才能让大家真正感受到集体的关心和党的温暖，每个职工家有个大事小情，我带着班子成员必须到场，职工生活有困难，我带头帮助，职工付志洪常年有病，家庭生活困难，每月的收入难以维持生活。为了帮他度过难关，企业给他以特殊的照顾，经常性的资助，每逢节日，都会送去慰问品和困难补助金，把企业的温暖送到他的家中。在工作中我坚持一条原那么，那就是无论企业怎样困难，也要让职工有生活保证，工资不能不开，因为大家都不富裕，所以平时企业的开销我精打细算，节省每一笔开支，能不花的一分不花，省下钱来全部用于职工身上，为了企业的开展，为给工人开资和搞福利，屡
7、次八方筹集，亲属朋友都借遍了，有人说我这样不值得，我想做为企业领导不为职工着想那是不合格的领导事实证明，职工的困难就是企业的困难，点滴困难对企业来讲是容易解决的，而对职工来说就相当大，如果能站在职工的角度来思考的话，真正把职工利益放在首位，那么企业的困难就会被职工理解、就会像持家一样为企业分忧、为企业的开展而竭尽全力。三、抓住机遇，把握时机，将市场做大做强为彻底解决市场的火险隐患，更好的开展我市经济，局党委英明决策，新建建材市场，受领导信任，参与新市场的筹建工作，从年初到年末一直都在为新市场的运作辛苦的操劳。在局党委和几位领导的亲自参与下，我们驱车几千里进行市场调研，拿出了市场可行报告，经过近
8、一个月的奔波，拿到了土地产权证，往返于辽源长春之间尊敬的各位领导：过去的一年里，在房产局党委的正确领导和亲切关心下，建材市场党支部带着全体职工认真贯彻落实党的路线、方针、高举邓小平理论的旗帜，努力践行“三个代表的重要思想，与时俱进，围绕市场建设和经济开展的主题，开展了卓有成效的市场管理工作，取得了可喜的成果，各项经济指标全部完成，经营管理工作又上新层次，做为企业领导倍感欣慰和自豪，下面就将我一年来的工作情况向各位领导做以公正的、真实的汇报：一、加强思想建设，勤廉奉公，努力成为一名合格的基层领导一个企业的管理工作能否良好地开展，企业的经济效益的好坏，在很大程度上取决于人的素质，也就是说企业有没有
9、凝聚力，能不能形成合力，是企业寻求开展的关键。而做为企业领导，如何努力提高自身的思想素质、业务管理素质，以身作那么，处处为职工树立表率作用，又是关键的关键。在处理企业日常的工作同时，自己时刻不忘自身政治理论素质和思想认识的提高，利用闲暇时间阅读了书籍和时事政治读本，包括邓小平关于社会主义初级阶段的理论论述和江泽民“三个代表重要思想知识讲座读本等十几篇重要文献，学习不走过场，力求深刻领会，逐步消化，全面掌握，书写了近三万字的学习笔记和心得体会，从中吸取营养，并把学到的知识与市场的实际工作相结合，做到学以致用，每周三下午是我们的固定政治学习时间，在这段时间，我带着全体职工开展政治学习活动和思想教育
10、活动，而且已成为一种良好的企业风气。树立勤政为公，搞好自身的廉政建设是党委对我们的要求，所以在工作中严格自律，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的事自己坚决不做，做为一名企业领导手中具有一定的权力，是予公还是予私我选择了前者，因为手中的权力是党和人民赋予的，是局党委的信任、领导的重托，决不是个人谋私利的跳板平台。一年来，我几次拒绝了业户为了感谢我而送来的钱物，拒吃请无数次，我认为拿人家的手短、吃人家的口软，如果违犯了，那么市场的管理工作就会受到影响，而损失最大的是企业和职工利益。对待工作我认真负责，坚持原那么，处处维护企业的利益，把员工当成兄弟姐妹，把企业当成自己的家，为了把家治理好，我
11、舍弃了多少全家团聚的时机，为了职工有工资保障，我多少个黑夜辗转难眠，为了市场的平安经常吃住在单位，为了企业多年来我没有休息过一天，这点点小事对我来说并不算什么，因为我是一名党员，为党、为人民做点工作是我永恒的追求。做为企业领导，我自信根本上具备了一定的能力。在处理市场的经营管理工作和解决实际问题的过程中，能充分利用自己平时掌握的政治、经济和法律法规，具体问题具体分析，并加以解决。做为企业领导能够较好地把握市场开展的方向，在企业经营决策上做到科学、可行、合理合法，从收到的实际效果来看，从市场的变化来看，我的思路是正确的、可行的。具有良好的工作作风也是一名企业领导者所必须具备的，在工作中，从不搞“
12、一言堂，充分发挥领导班子的集体智慧，发扬民主作风，虚心地听取不同意见，对自己的缺乏勇于接受批评和做自我批评、自我调整、摆正方向、继续前进，并坚持运用从群众中来到群众中去的工作方法，深入实际搞调查研究、作风踏实、实事求是、严格管理企业、努力提高职工队伍的整体效劳水平，针对市场的实际，组织开展了“爱岗敬业和“立窗口，树形象工程，向业户公开承诺，从而提高了员工队伍的整体素质和管理水平，企业信誉大增，市场不断繁荣。二、牢记全心全意为人民效劳的宗旨，做职工的贴心人全心全意为职工效劳，正确使用党和人民给我的权力是我的职责，密切联系群众，关心职工冷暖，心里时刻想着职工是我的义务，认为企业的职工是源泉、是大海
13、，而我只是大海中的一滴水，这滴水只有在大海里才能掀起波浪，所以只有把职工的冷暖记在心上，才能让大家真正感受到集体的关心和党的温暖，每个职工家有个大事小情，我带着班子成员必须到场，职工生活有困难，我带头帮助，职工付志洪常年有病，家庭生活困难，每月的收入难以维持生活。为了帮他度过难关，企业给他以特殊的照顾，经常性的资助，每逢节日，都会送去慰问品和困难补助金，把企业的温暖送到他的家中。在工作中我坚持一条原那么，那就是无论企业怎样困难，也要让职工有生活保证，工资不能不开，因为大家都不富裕，所以平时企业的开销我精打细算，节省每一笔开支，能不花的一分不花，省下钱来全部用于职工身上，为了企业的开展，为给工人
14、开资和搞福利，屡次八方筹集，亲属朋友都借遍了，有人说我这样不值得，我想做为企业领导不为职工着想那是不合格的领导事实证明，职工的困难就是企业的困难，点滴困难对企业来讲是容易解决的，而对职工来说就相当大，如果能站在职工的角度来思考的话，真正把职工利益放在首位，那么企业的困难就会被职工理解、就会像持家一样为企业分忧、为企业的开展而竭尽全力。三、抓住机遇，把握时机，将市场做大做强为彻底解决市场的火险隐患，更好的开展我市经济，局党委英明决策，新建建材市场，受领导信任，参与新市场的筹建工作，从年初到年末一直都在为新市场的运作辛苦的操劳。在局党委和几位领导的亲自参与下，我们驱车几千里进行市场调研，拿出了市场
15、可行报告，经过近一个月的奔波，拿到了土地产权证，往返于辽源长春之间用了近二个月时间得到了省政府的征地批文，从设计规划到工程招标，从企业批复到新公司成立，参战的所有人付出了大量的心血，特别是在“非典流行季节，我冒着生命危险跑手续、等批件，克服了重重困难，最难忘的是地上物动迁的情况，我带着动迁小组吃住在现场，不分白天黑夜，逐家逐户的做工作，找农民谈心、讲解政策终于在最短的时间内出色地完成了拆迁任务，得到局领导的称赞，虽然工程没有如期开工，但我问心无愧，因为我实实在在的付出了很多。在搞好新市场建设的同时，现有老市场的各项管理工作一点也不能放松，遵照局领导的指示，要全力维护好市场管理工作，特别是消防平
16、安工作，自己拖着病痛的身躯，在两个市场之间奔波，抓管理、抓检查、找问题、解决难题，双休日从不休息，坚持夜晚代班值宿制度，带着大家进行市场环境和市场经营秩序的清理整顿工作，每天工作都在十二小时以上，从不讲报酬，没有怨言。通过一年来的努力工作，使市场面貌焕然一新，经济收入稳步提高，职工精神面貌大大改变，企业凝聚力整体增强。一年来的工作使我深有感慨，没有局党委的信任和支持，没有班子成员的倾力合作，精诚团结，没有全体职工的无私奉献，就没有今年的累累硕果，在这里我深深向你们表示我的谢意。面对明天的工作任务，请领导放心，我一定不负希望，倾力而为，把新市场的建设工作做好，将老市场平安的搬迁，为xx建材市场的早日建成做奉献。述职人：x2023年来，在公司党委的领导下，在
