1、天道酬勤平安生产标准化自评总结报告工程部XXXXX工程部平安生产标准化自评总结报告为贯彻落实集团和公司关于平安生产标准化自查评工作的通知要求，建立持续改良的平安生产长效机制，工程部成立了平安标准化自评小组，依据集团国际业务平安生产标准化评价标准和公司平安生产标准化手册，于2023年7月17日开展了平安标准化自评工作，现将有关自评情况作如下报告：一、工程概况1.工程概况XXX工程位于XXXXX工业园内，由XXXXXX投资兴建，建筑面积XX 万平米。本工程为新建厂房和办公室工程，钢筋砼独立根底，轻钢结构厂房。主要施工内容为：新建厂房及办公室的土建及钢构施工，全厂道路、地下水池、雨污水管网、围墙、门
2、卫、旗杆等附属工程，以及全场机电安装及配管系统工程。2.施工工期开工日期：2023年XX月XX日；竣工日期：2023年XX月XX日。3.施工重点、难点1工程施工组织难度大。本工程施工技术要求高，施工难度大，其分项较多，存在工程部内部的组织与协调，还存在我公司与业主、监理、设计方的协调与配合。2施工工期非常紧张。根据甲方及招标文件确定的工期，本工程施工工期较为紧张。在施工期针对施工方案做好相关人力、机械、材料资源的准备工作。3降雨频繁。工程部地处海洋热带气候，降雨量充分，甚至出现连续高强度降雨，不仅给施工人员和工程机械操作带来不便，同时也严重影响施工进度和施工质量。4.施工产值及进度完成情况截止
3、2023年7月初，工程部累计完成产值约XXXX亿，完成比例约XX%。二、自评工程根据工程特点和进度情况，对照平安生产标准化评价标准，本次自评主要工程有：平安生产目标与职责、平安生产制度化管理、平安教育培训、现场管理、平安风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改良等八个方面。三、自查评定情况1.平安生产目标与职责根据公司要求，工程部成立之初与公司签订了平安生产责任书，制定了平安生产与职业健康目标，对年度平安工作方案进行了细化。工程部将年度平安生产目标分解，并制定方案与保证措施，与分包单位、工程部各职能部门及各施工班组木工、钢筋工、瓦工、钢构班组签订了平安生产责任书。工程部成立了平安领导
4、小组，由工程经理XX任组长，平安总监XX为副组长。设置了质量平安部，配备平安管理人员2名，具体负责工程部平安管理工作。建立了平安生产责任目标考核制度，明确并落实各级管理者和岗位人员的平安管理责任。工程部制定了平安生产资金保障制度，已编制了2023年平安资金使用方案，保证了工程平安专项资金的投入。工程执行期间无重大火灾或爆炸、无重大特种设备的平安事故发生；平安隐患整改率100%，平安技术交底率100%；特种设备检验率100%，从事职业病危害作业劳动者职业健康体检率100%。2.平安生产制度化管理在执行法律法规、公司平安管理制度的根底上，根据工程部特点建立了适用的法律法规清单，建立了平安专业管理文
5、件、岗位规程、技术规程。工程部建立平安生产与职业健康规章制度共计31项；按照有关规定，结合各班组的生产工艺、作业任务特点及岗位作业平安风险与职业病防护要求，编制了适用的岗位平安生产与职业健康操作规程各工种和各类机具平安操作规程，发放到相关岗位员工，并严格执行。3.平安生产教育培训工程部建立了平安教育培训制度，并将平安教育培训制度和劳务作业人员准人制度相结合。即：每一个进厂员工必须接受公司、工程部、班组三级教育，未经过三级教育不得进入施工现场作业，确保三级教育培训和考核率到达100%。工程部制定了年度平安教育培训方案表，平安教育培训内容主要包含：平安操作规程、平安管理制度、平安检查标准、平安文明
6、施工、危险源辨识技能、新员工三级平安教育等方面。4.平安生产现场管理施工、生活营地平面布置、建筑材料、消防、用电、卫生、应急等符合中国标准要求。施工场地设有排水设施并有专人定期进行清理，确保了施工现场道路平整、畅通。临建区设置茶亭，供作业人员临时休息使用。施工现场设置吸烟亭，防止了随处吸烟等不文明现象，排除了乱扔烟头引发火灾的平安隐患。办公区和生活区布置各种花木。专门配备两人清扫办公区卫生。大门口设置五牌一图，标示标牌标准、整齐、统一，并悬挂平安标语。工程部所管辖范围内的设备均进行定期检查，如发现需要检维修的情况，报物资管理部门进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录，以有据可查。以此来及
7、时消除隐患，确保管理闭环，设备平安稳定运行。工程部在工程开工前，进行了平安文明施工筹划，编制了详细的平安文明施工管理规划。对动火作业、临时用电、高处作业、起重吊装作业和脚手架搭设作业等平安危险较大作业实施作业许可管理，作业许可实行闭环管理。电工、焊工等特种工作人员持证上岗。监督、指导从业人员遵守平安生产与职业健康规章制度、操作规程，杜绝违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的“三违行为。为从业人员配备与岗位平安风险相适应的个体防护装备与用品，并监督、指导从业人员按照有关规定正确佩戴、使用、维护、保养和检査个体防护装备与用品。班组每日开工前应召开“班前会，讲评平安工作，交代平安本卷须知，落实平安措施，
8、杜绝无视平安、违章作业等行为。工程部认真开展岗位职业危害因素辨识工作，目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有：在有变更的前提下，及时对施工现场的职业危害进行辨识；劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养。5.平安风险管控及隐患排查治理在工程开工前，工程部对工程作业活动、设备设施、生产物资、地质环境、职业病危害场所存在的平安风险进行了全面、系统的辨识，建立了平安风险辨识、评估和控制清册。并在工程实施过程中进行动态辨识，对平安风险辨识资料应进行统计、分析、整理和归档。工程部在分项工程作业前对平安风险进行评估，确认实际作业存在的平安风险等级。根据公司文件要求，全面开展危险源辨识、评价
9、和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。对已辨识出的重大危险源应及时登记建档，建立危险化学品信息统计台账，将本单位重大危险源的名称、地点、性质和可能造成的危害及有关平安措施、应急预案，按相关规定每月上报公司备案。工程部定期对施工现场的隐患进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反响做好跟踪，使平安管理到达闭环。工程部开展了质量平安隐患全面排查治理以及警示教育活动，制订专项整改方案，实行闭环管理，目前总体状态稳定。6.应急管理工程部应建立了应急救援小组和应急抢险救援队伍，确定了救援人员名单、职责分工和联系。在应急救援管
10、理上，实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，那么及时进行更新，并进行发布。制定了高空坠落、物体打击、触电、中毒、火灾等应急救援预案，并定期开展了应急演练，通过演练提高了工程部工作人员的应急管理能力。对于应急预案按方案实施专项平安培训、组织演练及评估活动。7.事故管理加强事故管理，对现场查处的违章现象执行相关处分制度进行处分，吸取事故中的教训，举一反三，防止类似事故再发生。对事故进行定期的统计工作，切实落实好“四不放过原那么，做好人员平安教育及落实整改措施。8.持续改良工程部每年对平安生产标准化管理体系的运行情况进行一次自评，验证各项平安生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查平安
11、生产与职业健康管理目标、指标的完成情况，并将自评开展情况及自评报告上报上级管理部门进行评估和备案。根据平安生产标准化管理体系的自评结果和绩效评定情况，客观分析工程部平安生产标准化管理体系的运行质量，及时调整完善相关制度文件和过程管控，持续改良，不断提高平安生产绩效。四、存在的问题通过评估与分析，发现平安生产管理过程中存在如下问题：1.工程部未建立专门的档案对平安目标实施情况进行监督记录。未建立平安鼓励约束机制。2.屋面板安装施工缺少平安操作规程。3.培训教材只有中文版，缺少泰语版培训教材。外来人员未进行平安教育培训。4.交叉作业未签订管理协议；未开展岗位达标活动；局部警示标识只有中文版，无英文
12、版本。5.平安培训记录不齐全。6.未与所在国救援机构签订应急救援效劳协议。应急物资不能覆盖预案所需物资。五、纠正、预防的措施平安生产领导小组针对平安标准化自评小组查出的问题提出以下整改措施：1.建立健全平安目标实施情况监督、检查记录和平安鼓励约束机制。2.补充屋面板安装施工平安操作规程，新增工作种类施工前制定、颁发相关平安操作规程。3.补充培训教材，加强外来人员进场平安教育培训工作。4.交叉作业前签订交叉作业管理协议；明确各自的平安生产、职业健康管理职责和采取的有效措施。开展岗位达标活动。补充泰文版警示标识。5.补齐缺失的平安教育培训记录，后续平安教育培训的同时安排专门负责人做好相应培训记录。6.加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。六、自评得分情况工程部平安标准化自评小组依据集团平安生产标准化评价标准和公司平安生产标准化手册反复检查，反复整改，最终形成自评得分情况如下：实得分：972分；应得分：1000分；评审得分：97.2分。评审结果为一级达标。XXXXXXXX工程部2023年7月20日
