1、工作经验年轻干部培养工作经验材料4篇青年干部工作总结汇报报告范文工作经验年轻干部培养工作经验材料范文4篇青年干部工作总结汇报报告参考“三个一线萃真金助推开展见实效年轻干部培养经验材料范文（篇1）xx区按照“干部资源在一线集聚、能力素质在一线提升、工作业绩在一线创造的工作思路，探索优化“三个一线优秀年轻干部培育新模式，精准搭建招商引资、工程建设、基层治理三大“试炼场，引领优秀年轻干部“学在一线、干在一线、管在一线，着力锻造一批素质好、能力强、作风硬的年轻干部队伍。多措并举明导向，让“一线成为锻炼人才的“磁力场。制定关于强化在“三个一线培养选拔干部的实施方案，统筹全区年轻干部投身工程建设、招商引资
2、、基层治理等领域砥砺成长，建立“一线评先评优、一线晋升晋级、一线提拔重用干部鼓励机制，力争通过35年时间，实现全区后备干部队伍“三个一线工作经历100%。综合运用阶段点评、定期研判、轮岗交流等措施，动态监管干部成长情况，最大限度实现人岗相适、人事相宜。定期总结“三个一线有效做法，宣传推广先进典型，让“到一线磨砺，凭实绩用人的鲜明导向蔚然成风。拓宽渠道选能人，让“一线成为聚集人才的“点将台。创新建立“双向选择、多方联动的选派机制,建立组织、发改、招商、交通等部门组成的综合调研组，聚焦重点工程建设、招商引资、基层治理等领域调研摸底，盘点存量缺口，量身打造“需求清单。按照个人自荐、单位推荐、资格审查
3、、考试遴选、组织审定、目标承诺等程序，综合年轻干部个人经历、专业特长、开展潜质等特点，科学定岗定人。截止目前，从区级部门、镇（街道）选派调度80余名具有工程专业技能、熟悉工程工作流程，懂经济、善协调、事业心强的优秀干部到一线锻炼，选派期限为1年，确保选派干部得到锻炼，能出业绩。强化管理严考核，让“一线成为锻造干部的“主阵地。探索组织部门、选派单位、派出单位“三位一体管理考核体系，细化量化选派锻炼干部日常考核、随机抽查考核和任职期满等考核指标、评分细那么和等次评定标准。选派锻炼干部每季度向组织部门和派出单位书面汇报学习、工作、思想情况，通过查阅资料看平时表现、实地观察比工作实绩、征求意见听评价反
4、映等形式，对选派锻炼干部的政治素质、工作能力、工作作风、工作成效等情况进行全方面的考察考核。对选派锻炼期间工作实绩突出的干部纳入优先使用对象，对工作敷衍塞责成效较差的干部，及时提醒谈话或取消资格等，确保选派干部“下得去、呆得住、干得好、有实效。用好“四面镜子年轻干部培养经验材料范文（2）近年来，xx市坚持将发现培养选拔新时代优秀年轻干部作为一项重大战略任务，将党校中青班作为年轻干部培养基地，探索创新选拔、培育、管理、使用环环相扣的全链条机制，推动形成了优秀年轻干部脱颖而出、健康成长的良好环境。一、用好“望远镜，长眼光培养历练将中青班作为连接“选干部与“用干部之间的重要通道，通过“选苗、育苗、用
5、苗抓好年轻干部的培养。一是选好苗子。通过层层筛选、优中选优先后分三批安排了x名“80后年轻干部参加中青班学习。二是育好苗子。市领导作专题授课，以亲身成长经历教育年轻干部。组织学员开展辩论赛、学习调研、主题沙龙等活动。三是用好苗子。从市直机关选派了x名年轻干部担任乡镇党政正职，选拔了x名“80后干部担任县区党政班子成员，选派了x名熟悉经济管理的年轻干部到国有企业担任班子成员，选派了x名优秀中青班学员到脱贫攻坚、信访维稳、文明创立、招商引资等一线岗位锻炼。二、用好“显微镜，多角度跟踪识别将党校学习作为识别考察年轻干部的重要渠道。一是亮明身份跟踪纪实。市委组织部专门安排1名科长全程参加中青班并担任班
6、长，近距离了解年轻干部表现。派出部务会成员和干部科长担任观察员，对每位学员在党校的日常表现进行跟踪纪实。二是暗访谈话深入考察。结合全市“三走谈心谈话活动，走进学员所在单位，听取单位主要负责人的点评。组织开展“80后县处级年轻干部谈心谈话活动，由市委组织部领导找年轻干部“一对一谈心谈话。三是完善档案精准识别。对学员的年龄、性别、学历、专业、任职经历等根本情况进行综合分析，结合年度考核、任职考察、“三走谈心谈话等方面情况，及时掌握年轻干部政治表现、工作业绩、考核评价等各方面情况。三、用好“反光镜，全天候自我管理在中青班培训中，建立建强班委班子，示范带动学员自我管理。一是反观能力短板，在比学赶超中找
7、差距。推行课前演讲、课后分享制度，开展演讲比赛、红色家书诵读比赛、文艺汇报演出、体育竞赛等实践活动，深入基层开展调研。二是反观日常言行，在规矩纪律中找准绳。结合“三查制度，让学员亲身参与执行纪律的同时，注重检视自身，严格自律。三是反观成长路径，在自我认知中找方向。设置讲述“最难忘的一件事等环节，举办“集体政治生日会，撰写“自我认知材料，让学员在深入自我剖析中，找到人生前进的方向。四、用好“广角镜，宽视野考核评估探索推行了“四方评估考核方法。一是学员互评。培训结束前，组织学员按照“优秀、良好、较弱等三个层次，以实名投票的方式对其他学员进行互相评分。二是老师鉴评。带班老师参与班级管理，对学员学习考
8、勤、笔记摘录、课堂表现、活动参与等情况进行评价。三是专家评估。采取调研文章评定、综合素能测试、专题面试辩论等方式，邀请省内知名专家对学员能力素质进行全方位考核，提出专业评估意见。四是组织综评。市委组织部根据学员互评、老师鉴评、专家测评，以及跟踪观察等各方面的情况对学员进行综合评定，最终按照不超过20%的比例确定优秀学员人选，并作为组织重点跟踪培养对象。xx区“四步工作法 切实做好年轻干部培养工作年轻干部培养经验材料范文（3）近年来，xx区围绕建设忠诚、干净、担当的新时代干部队伍，突出培育、使用、管理等关键环节，全力促进年轻干部成长成才，为推动全区经济社会高质量开展提供坚强保证。一、用心“墩苗遵
9、循优秀干部成长规律，多在实践中历练，增强群众工作本领。结合脱贫攻坚等重大专项工作，把干部放到环境艰苦、情况复杂的地方和急难险重岗位去磨练意志、练就本领、增长才干。健全和完善选调生培养、管理、选派干部到村和脱贫攻坚一线任职等一系列制度机制，确保“墩苗历练常态长效，让更多年轻干部到基层锻炼、在基层成长。近三年以来，共选派13名选调生、选派36名干部到村和脱贫攻坚一线任职。二、持续“追肥坚持用中国特色社会主义理论武装头脑，不断提升年轻干部能力水平。科学制定教育培训方案，依托区委中心组扩大学习会、思政课堂等载体，不断为干部充电补钙，筑牢思想根基。定期举办专题培训班、轮训班，全面提升干部队伍整体素质和综
10、合能力。三年以来，举办各类专业知识、行政执法等培训班70余期，参训人数达2700余人次。三、精心“培植加大在“三大攻坚战、疫情防控等急难险重任务中选拔年轻干部力度，树立起注重基层、崇尚实干的鲜明导向。去年以来，提拔重用3人，职级晋升5批次94人。对年度考核优秀的113名干部和连续三年优秀记三等功的10名干部进行了表彰奖励，旗帜鲜明地为年轻干部撑腰鼓励，激发更多年轻干部发奋有为、干事创业。四、勤于“修枝严格落实组织系统谈心谈话制度，通过约谈、访谈，主动了解和掌握干部思想动态，对出现的苗头性、倾向性问题及时咬咬耳朵、扯扯袖子，引导年轻干部增强纪律观念、强化规矩意识。采取个性化、温情式教育方式，最大
11、限度减轻年轻干部心理压力，促使干部队伍强化自我监督，把外在要求转化为内在追求。近年来，坚持每年对年轻后备干部普遍至少开展1次谈心谈话，推动自觉做好不忘初心、牢记使命，踏实工作、勤政为民。xx区年轻干部培养“三部曲 奏响人才强区时代强音年轻干部培养经验材料范文（4）创新驱动实质上是人才推动。一年来，xx区始终牢牢把握这一核心要义，坚持年轻干部培养选拔长远规划和动态管理的辩证统一，主抓干部队伍治理能力提升，在年轻干部培养方面不断创新举措，逐渐展现出人才撬动经济社会民生事业开展的内生力量。一、把握大势，搭建“选育管用的人才机制一是搭建特色平台，选育并重。“人材者，求之那么愈出，置之那么愈匮。xx区本
12、着及时发现、培养起用优秀青年干部的原那么，在年初疫情防控极端严峻形势下，将人才引进工作摆上重要议事日程，首创面向全省“择优调入公务员的人才引进模式，在成功调入x名“成手人才根底上，“名校优生“丰羽方案“乡聘村用“十大基地建设、“政校企合作等多种人才引进渠道同步跟进，全年共引进机关事业单位人才x人。为发现会聚优秀人才创造时机，逐渐构建起青年干部选拔、培养、管理、使用环环相扣、统筹推进的全链条机制。二是正向锻炼带动，管用结合。xx区在完善人才开展体制机制方面，坚持优秀年轻干部不仅要数量充足，还要质量优良的原那么，不断在质的提升上下功夫、出实招，激发人才创新创业创造活力。2023年，成功推出互动交流
13、学习机制、实践锻炼培养模式、筑梦xx“领跑青年论坛品牌等多种方式为年轻干部磨砺品格创造时机、展示能力搭建平台。互动交流学习使年轻干部深入基层、深入实际、深入群众，把炽热的实践作为最好的课堂，向能者求教，向智者问策；实践锻炼使年轻干部真正沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，真刀真枪解决基层实际问题；青年论坛让年轻干部充分展示自我、思想碰撞、理念交流、互促进步，优秀人才得以脱颖而出，成功推进知识型、技能型、创新型新时代干部队伍建设。形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才，优秀年轻干部不断涌现的生动局面。三是激活内生动力，良性互动。优秀年轻干部不会是自然而然产生的，习近平总书记从内
14、外因辩证统一的角度指出：“成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。自身努力是优秀年轻干部成长的决定性因素，组织培养是优秀年轻干部成长的关键性因素。我区对引进人才实施“导师制培养，要求所在部门的班子成员担任导师，要切实发挥“传帮带作用，及时了解年轻干部的思想、学习、工作、生活情况，给予必要的工作指导和帮助，及时记录实践锻炼登记表，为其创造良好的锻炼环境和条件。xx区致力于营造浓厚、严谨的党员干部学习气氛，从主题理论宣讲、青年大学习、读书报告会，到先进事迹报告会，确保年轻干部全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，有所依托、有所凭借。为年轻干部创造在改革开展的主战场、维护稳定的第一线
15、、效劳群众的最前沿砥砺品质、提高本领的时机，充分挖掘年轻干部潜力、磨砺品质，使其成为在面对风险挑战、迎击惊涛骇浪中，具有丰富经验、能够沉着应对的坚毅“水手。二、创新思路，激活党员干部“一池春水一是“基层+一线急难险重，锤炼务实作风。xx区年初择优调入x名年轻干部全部为“成手人才，到岗后首先到街道、农村进行了为期三个月的基层实践锻炼，分别在疫情防控一线、地摊经济推广、街道违章搭建撤除、社区“一社一品创立等工作中展现身影、接受磨炼、锤炼品格。实践锻炼期间，组织年轻干部参与街道、社区重大事项、重要活动的开展，给年轻干部交任务、压担子，让他们参与筹划、亲身实践、提出建议，提升年轻干部完成急难险重任务的
16、政治站位和责任意识，增强解决实际问题的能力。实践后根据人岗相适的原那么分配到区委、区政府各职能岗位。经过一段时间的工作，均已成为各部门的岗位能手和业务骨干。二是“实绩+推荐选优用能，催生奋进力量。选人用人方面，xx区委始终坚持把政治标准放在第一位，以工作实绩和单位、部门推荐相结合的方式，不拘一格，及时将优秀年轻干部选拔任用到适宜的岗位接受历练、发挥作用。强化人才鼓励机制，优化人才开展环境，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，千方百计聚天下英才而用之，进一步完善全区干部队伍年龄结构、文化素质等方面梯次配备。近两年，共选派45名有培养前途的年轻干部到作风整顿、信访维稳、产业工程建设、街道农村一线实践锻炼，参与巡察等重点工作，提升干部综合素质。注重年轻干部选拔任用
