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2023年安全生产自查报告精选5篇新编.docx

上传人:g****t 文档编号:720005 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:21 大小:30.81KB
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资源描述

1、平安生产自查报告精选5篇 篇一:为深入贯彻落实国务院第165次常务会议、落实中央领导同志重要批示指示精神,深刻吸取事故教训,落实平安责任,强化防范措施,切实做好公司平安生产工作,有效防范和坚决遏制事故发生,公司安委会按照关于进一步做好平安生产工作的通知要求,检查平安责任和制度落实情况、平安宣传教育和培训情况、落实平安责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。具体自查内容如下: 一、平安制度和责任的落实情况 公司的平安生产管理制度备案存档工作完整,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程考核效果较好,各级干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。 公司领导与生产一线各班组组长签订了班

2、组长平安生产责任书,各班组负责人平安生产意识较强,切实贯彻平安生产人人有责的思想,职工在自己岗位上认真履行各自的平安生产职责,为平安生产各项措施的落实,提供了有力的保证。 二、平安宣传教育和培训情况 公司根据上级领导的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开平安生产会议等形式,宣传和学习平安生产法等法律法规。二是丰富宣传活动形式,通过组织职工进行平安知识教育,参加消防平安演练及氯气泄露演练,并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种平安知识、及平安法规。使广阔员工深入了解平安,广泛重视平安,极大提高了全员平安生产意识。 通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)使员工明确自己

3、岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 公司共组织平安生产知识培训3次,召开平安生产会议5次,总结平安生产工作中存在的隐患,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,交流平安工作经验,传达平安生产方面的文件,布置有关平安工作,通报平安检查情况。 三、落实平安责任和隐患整改情况 设备、管道、平安防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施的保养维护记录齐全有效。设备、管道外表清洁,无破损、裂痕,无跑冒

4、滴漏现象,各种阀门、仪表正常。各种平安消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保防用品。有毒有害场所设置事故柜存放的防护急救用品齐全有效,并进行定期检查。 电气设备的安装和维修,由电工操作,非电工不准装修电气设备和线路,对易发生事故的电气设备有专人管理,责任到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品,按操作规程作业,并定时检查线路及一切电器设备,所有高压危险场所,都设置了防护设施和警示标志,非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危险场所。 安委会小组成员按照要求,分阶段开展了4次平安生产大检查(春节、春季、五一、平安生产月)。检查出的各类隐患作出整

5、改及治理方案,真正消除了事故隐患。每月进行一次自查。在检查过程中,我们坚持撌凳虑笫恰钢氯。妗涣羲澜恰蛔吖。的原那么,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查平安制度是否落实,平安措施是否到位,平安防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。 四、应急预案制定和演练情况 为防止突发事故的产生,公司安委会小组针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习,(消防平安学习和漏氯平安学习)在学习的根底上针对单位生产的特殊性,模拟了突发火灾消防演练和加氯系统泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练,提高员工和管理

6、人员的平安思想意识,使员工清楚认识到了平安在生产上的重要性,增强了员工应对突发事件的能力,逐步健全和完善应急救援预案,提高员工应急处理及实地救援的技能。 篇二:根据关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业平安生产检查督查的通知(六宜工(2023)343号)文件要求,六河11标工程部结合施工的实际情况,认真开展了自查自纠工作,现把工程的平安生产自查自纠工作总结如下: 一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动情况 1、平安管理机构方面 我工程部在平安管理机构建设方面,尤为重视现场技术、平安人员的配备,每个工区内都配备了工区长、工区总工、平安质量部、工程部等重要的人员及部门,施工现场每个工点都有现

7、场技术人员及专职平安员全程旁站监督,并全部对各人员签订了平安管理终端责任状,明确各管理人员的职责,确保现场施工平安质量可控。 2、平安生产管理制度方面 通过自查自纠活动,局部工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的,现逐步走上了正规,例如良伞立交桥左幅12X右幅2023X墩浇注混凝土跨线桥施工,施工前,平安施工管理无详细的制度,现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由工程部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的平安技术交底,并对相关责任人签订了责任状,对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施。 3、隐患排查治理和重大危险源监控方面 目前随着我工程部工程

8、接近尾声,重大危险源点主要控制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通平安,以及(伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥)的制梁和运架梁施工外,其他像隧道的重大危险源点根本上已施工完毕,我工程部由韦登斌经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠大检查,每周由陆少韦家祥平安副经理带着安质部和工程部组织两次的平安生产自查自纠的小型检查,由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况,并是否及时进行了整改,对不及时整改的单位或个人进行了经济处分。 4、平安教育培训和特殊工种持证上岗情况 随着平安生产重点由下部结构升至上部结构,我工程部梁部生产大多都是高空作业,平安教育培训工作显得尤

9、为重要,工程部每月都制定了对梁部施工进行一次平安教育培训;对每位现场施工操作人员的持证情况进行审查,现我工程部现场特殊工种人员将近200人,现场持证情况来看作到了特殊工种20230%持证上岗。 5、特种设备使用管理情况 由于我工程部特种设备根本上都集中在梁部施工,移动模架每日都必须进行移动模架的平安性能检查,对局部受力构件在浇筑几片梁后,重新对受力杆件的疲劳情况作试验,对不能满足平安性能杆件进行拆换处理,梁场及运架对的特种设备由于路基的影响,6月-8月现根本上处于停工状态,但现场特种设备保养正常。 6、平安投入情况 我工程部在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训,在平安生产投入方面不惜本

10、钱,确保施工平安,现我工程部全线各工点没有因为平安投入资金不到位而无视平安的问题,也没有因为平安投入资金不到位而影响施工进度的。 7、应急预案编制及演练情况 根据农民工的突发意外伤害方面所采取措施知识,针对我工程部平安施工生产实际情况,特在宜河六标组织了一次应急急救演练,演练顺利结束,取得了业主、监理现场的认可。 二、存在问题 在这次平安生产大检查中,共发现问题33项,当即整改15项,限期整改18项。检查中发现的主要问题是: 1、良伞跨二级路立交桥脚手架未按规定搭设; 2、现场施工用电未按要求设置。(六塘桥桥面、六塘t梁预制场、良伞立交桥)未按三相五线制和三级配电两级保护的配电系统要求设置,开

11、关箱未按照一机、一闸、一漏、一箱要求设置,用电线路架设不标准,线路有拖地现象存在; 3、施工现场的四口、五临边缺少平安防护设施; 4、六塘跨线桥平安防护不到位,临边所设立平安网破损不符合要求; 5、良伞大桥箱梁预制场特种设备使用管理不标准; 6、灭火器材配备缺乏、过期,不放在明显位置; 7、针对以上昨检查出的平安隐患,现已全部整改完毕。以下(见附图) 三、整改措施 针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,催促企业按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。 1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施,认真落实平安生产责任制,要把平安生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。要加大平安生

12、产工作力度,认真贯彻落实平安第一、预防为主的方针,坚持谁主管谁负责的原那么,把平安生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。特别是停产、半停产企业及平安防火重点单位,要严格按照有关规定做好平安生产和平安防火工作。 2、遵章守法,建立健全平安生产规章制度。对平安生产工作的要求,把平安生产工作规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好平安生产的宣传教育培训工作,增强领导和农民工的平安生产意识和法制观念。 3、经常检查,认真排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到经常化,制度化、标准化,在工作中主要表达一个勤字上。要勤过

13、问、勤催促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要催促企业加快整改,把隐患消灭在萌芽中,减少平安生产事故的发生。 4、严明纪律,严肃责任追究。要做好平安生产事故防范工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要认真执行事故报告制度,要逐级及时上报,对发生平安生产事故的单位要按照四不放过的原那么,严肃追究企业主要负责人和相关责任人的责任,确保国家和人民生命财产平安。 四、平安生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效 通过对我标段内在建施工工点平安生产大反思、大检查自查自纠活动,排除了我公司工程各工点中存在的平安质量隐患,消除了重大平安隐患苗头,杜绝了平安质量事故的发生,尤其在各工区,各部门以及施工队平

14、安隐患排查意识上形成了一股绳。总之,工程部通过此次平安生产大反思、大检查自查自纠活动的开展,有力地促进了现场施工的平安生产工作。现场施工平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强,员工的平安意识得到了明显提升,在全工程范围内形成了浓厚的人人讲平安的良好气氛。 篇三:根据关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业平安生产检查督查的通知(六宜工(2023)343号)文件要求,六河11标工程部结合施工的实际情况,认真开展了自查自纠工作,现把工程的平安生产自查自纠工作总结如下: 一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动情况 1、平安管理机构方面 我工程部在平安管理机构建设方面,尤为重视现场技术、平

15、安人员的配备,每个工区内都配备了工区长、工区总工、平安质量部、工程部等重要的人员及部门,施工现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程旁站监督,并全部对各人员签订了平安管理终端责任状,明确各管理人员的职责,确保现场施工平安质量可控。 2、平安生产管理制度方面 通过自查自纠活动,局部工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的,现逐步走上了正规,例如良伞立交桥左幅12X右幅2023X墩浇注混凝土跨线桥施工,施工前,平安施工管理无详细的制度,现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由工程部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的平安技术交底,并对相关责任人签订了责任状,对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施。 3、隐患排查治理和重大危险源监控方面 目前随着我工程部工程接近尾声,重大危险源点主要控制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通平安,以及(伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥)的制梁和运架梁施工外,其他像隧道的重大危险源点根本上已施工完毕,我工程部由韦登斌经理每月组织

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