1、县供销社平安生产工作总结报告 2023年度我社平安生产工作在县委、县政府的正确领导下，认真学习平安生产法，牢固树立平安生产“责任重于泰山、“平安工作无小事、“人命关天的观念，全面贯彻落实平安生产工作。本系统今年未发生火灾、交通、平安生产责任事故，确保本系统全年“零事故目标。 一、高度重视平安生产工作，强化平安意识。 县社领导班子高度重视平安生产工作，成了平安生产领导小组，周兵主任任组长，分管领导任副组长。与所属各单位签订平安生产目标管理责任书。强化平安生产监管工作，坚持按照县委、县政府的要求，认真落实企业平安生产主体责任。对平安生产工作严格执行“一票否决权原那么，确保全系统零事故目标。 二、加
2、强领导，明确职责，保障平安。 加强对平安生产工作的组织领导，建立健全平安生产工作的领导机构，要求各企业各部门在抓好本单位工作的同时，认真负责抓好各职能范围的平安管理工作，履行好各自职责，在重大的平安问题上县社主要领导都亲自过问，亲自抓，分管平安生产工作的领导直接抓。县社领导班子成员、各科室负责人严格落实“一岗双责制度，对所负责或分管的领域，做到两手抓；一手抓开展，一手抓平安。按照“一岗双责制度确定的各责任人所分管的工作方面在平安工作应承担的责任，保障责任制的有效落实，确保各部门的平安无事故。 三、防范事故，消除隐患，狠抓整改。 我们始终贯彻企业法定代表人是平安生产工作第一责任人的原那么，必须对
3、平安生产负总责，把平安生产工作扎扎实实地摆上领导议事日程，做到主要领导亲自抓，层层抓好平安工作。坚持“平安第一，预防为主的方针，突出“治理隐患，防范事故为主题的平安检查工作。在平安检查和隐患排查方面，做到县社领导亲自带队开展检查活动，全年参检人员共计达66人/次，发现新的平安隐患4处，其中消防灭火器过期失效1处共计2个，在隐患排查中发现的问题均得到及时整改。 四、强化宣传教育，增强防范意识。 5月13日，县社组织所属各单位负责人在内的20余人进行了平安生产培训。通过学习和培训提高和增强了企业领导对平安生产管理工作的业务水平，使之进一步提高对平安工作的重要性和必要性的认识。精心组织开展“平安生产
4、月活动，并建立活动领导小组，使活开工作有组织、有部署、有行动。8月6日县社组织召开全系统所属各单位主要负责人参加平安生产专题会议，对平安生产工作进行安排和部署，进一步提高企业领导对平安的认识，增强平安责任感和使命感。 回忆一年来我社平安生产工作，在县安委会xx县安监局的监督指导下取得了一定成绩，为维护本系统改革开展和稳定大局起到积极作用，但离上级的要求还存在一定的差距，还须继续努力。进一步加强平安生产工作的领导，强化平安生产责任制的落实，不断提高平安生产监督管理工作水平。 2023年工作方案和思路 1、认真贯彻落实省、市、县加强平安生产工作等有关文件和会议精神，严格认真落实和执行平安生产法、消
5、防法等有关平安生产的法律、法规，进一步抓好责任制的落实。强化平安生产监管和检查制度，增强整改力度，彻底消除事故隐患，确保2023年平安无事故，促进本系统内部的平安稳定和经济开展。 2、继续认真抓好企业平安生产主体责任的落实，进一步推进在企业平安生产标准化建设全面达标的根底上抓好级别提升工作。 3、认真抓好2023年平安生产目标责任的落实。加强平安生产应急管理工作。依照县委、县政府xx县安监局的要求，继续做好平安生产工作。 4、强化平安监管。进一步完善平安生产管理工作的各项规章制度。 5、加强平安生产应急管理工作。平安闲时开展平安生产检查，加大力度狠抓平安隐患整改工作。 6、深化创先争优活动，加强队伍能力建设。积极组织、精心安排平安生产管理人员和专业人员参加各类法制和业务培训工作。 第4页 共4页
