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2023年库管员述职报告.docx

上传人:g****t 文档编号:723065 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:13 大小:23.56KB
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资源描述

1、库管员述职报告 第一篇: 姓名:唐晓强职务:库管员 报告内容。关于xx环茂电磁阀(以下简称我司)仓库管理的现状和管理改进的论述。 本人于2023年3月9日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的物料摆放和pmc管理存在诸多缺漏。 1。各种壳体物料摆放混乱,没有统一的摆放方式,造成物料领用不便。 2。以加工半成品件与在库半成品件混于一处,给物品摆放和良品数据统计造成不便。 3。不锈钢,1j117,45X钢和2cr13的存放方式造成物料的收取和发放不便,无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。 4,在库半成品,原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。 5,车间物料领用混乱,缺少物料领用单,局部

2、人员领用物品无法提供该物品的规格,尺寸等信息。 6,缺少物料采购清单和生产方案单,原物料大量积压。 7,成品大量积压,退货和退单情况严重。 8,局部物料摆放混乱无法识别分开,造成库存积压,变相的造成生产,管理本钱增加。 9,由于没有详尽的物料统计数据造成局部物料短缺,使生产周期延长。 改进方式: 1,依据物料明细从新标准货架摆放明细和其它物料摆放。 2,建立完整的物料在库明细原始账目和账目。 3,标准车间物料领用,外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。 4,与质检合作确定在库物料的品质,将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。 5,建立完整的pmc管理体系,

3、完善从物料采购到仓库再到车间各环节的数据衔接,在保证最低库存量的同时减少库存积压。 6,建立最低库存量。 7,在生产过程中消化已在库成品。依据生产方案单和成品在库数据,直接调用或改制在库成品,半成品, 叙职报告附件 关于改进仓库物料管理,pmc管理现状的可行性分析 1,依据物料明细从新标准货架摆放明细和其它物料的摆放。 现今仓库物料的摆放并未按照统一的标准,局部物料没有明确的标识,局部物料的最低库存量无法执行。根据这些情况应及时细化物料分类明细,明确标准各种类物料的摆放位置和规律,对每种物料都进行明确的标识。而不锈钢,1j117,45X钢和2cr13等通用物件的摆放存在存取不便,在库数量统计困

4、难等问题,针对此点可换用货架按其外径和材质分类摆放。 2,建立完善的物料在库明细原始账目和账目。 物料账目的建立须完整物料明细。 a,物料明细内容包括: 物料名称,规格,材质,编号和应用范围等内容。 b,物料原始账目和账目的内容包括: 物料原物料进出存账目,标准件账目,刀具账目,其它辅件账目,物料半成品进出存账目,成品进出存账目,委外加工明细账目,客户退货返修明细账目, c,缺少采购物料申购单 3,标准车间物料领用。 现车间生产物料的领用散乱,局部图纸缺少数据标识,要完善仓库管理和使仓库管理能更好的配合车间,财务,采购,统计等部门的工作就必须标准车间物料的领用现状,按生产方案发料完善发料流程。

5、 4,在库物料品质确实认。 由于仓库半成品库存存在大量车间以加工物料,局部物料无法确认其规格品质,此局部物料须及时确认,将可应用的物料盘存入库,将报废品和无法再加工物品划入废品库月底或定期处理,以免造成库存积压,占用库房正常物料的摆放面积。 5,建立最低库存制 对于车间生产方案内在制品半成品,仓库只负责临时保管,不建立账目。仓库建立物料最低库存及其账目。严格控制物料积压造成的资金积压。 6,建立完整的pmc管理体系。 pmc管理体系的内容包括。生产方案数据,物料采购数据,仓库物料,产成品数据,车间领用在制品数据。从市场部所接的客户订单生产部生产方案单采购部采购单(依据仓库数据和车间在制品数据制

6、定采购单)物料供应商送货单仓库单据车间物料领用单,成品半成品入库纪录。 其中仓库单据包括。原物料入库单.出库单,生产物料超领单,半成品入库单.出库单,成品入库单.出库单,外协加工出库单,物料退货单。物料异常通知单等。 车间单据包括。生产方案单,生产领料单,半成品入库单,成品入库单,物品超领申请单。 唐晓强 201x-3-26 第二篇: 尊敬的公司领导: 在这半年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下: 一、努力工作,做好本职岗位。熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用

7、库存比照表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房平安防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商 送货,以保证餐厅正常经营。 二、岗位之外,服从领导安排。在这半年期间,屡次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的效劳员时,早起上早餐,在缺少效劳人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交

8、代的其他事情上都尽量及时完成。 三、团结同事,有好相处。乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。 四、工作中存在的问题和缺乏。一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。 在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带着,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的时机。 第

9、三篇:冷库 冷库 尊敬的各位领导: 大家好。 我叫xxx,是一名冷库库管员。在大家的印象中,库管员就是点点数,应该很轻松。我要告诉你,你错了。在xx冷库当库管员一点都不轻松,可以说很累。我们xx冷库是集团公司最大的冷库,每天的收货发货量都很大,二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。 每天的班前会,班长会把出库的库位告诉大家。接班之后核对一下品名,日期就可以出库了。我喜欢出鸡胸,因为鸡胸出库时备注的质量信息少。如果出鸡皮,那么要写好多,包括入库日期,生产日期,胸皮腿皮,生产厂家,库位,去向,脂肪水份蛋白点,让步接收单号等。有时还未写完,搬运工已拉出来了。如果是几个车间同时出,那

10、就更热闹了。正出库时,入库的产品又来了,指库位,点数,看垛码的好不好,库内库外,风风火火。碰到块形不好的,更是提心吊胆,垛是打起来了,等着挨罚吧。盘点是每天必不可少的,先进库一张张取下来,抄一下数,出库的产品出来了,点数,放牌,再写下一个数。数写完了,一加,不对,再来一遍。出入库结束之后,把地上的霜铲进霜车,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,还有,不要忘了写离岗记录。倒完霜回来了,接班了。如果中间没有出现数据上的异常问题,那么可以长长的出一口气然后去报表室做报表。如果有了异常那么心跳加快,战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的,速度慢,还经常掉线,如果别人先来,你就慢慢等吧。不要着急,急也没用。

11、这就是我们库管员每天要做的工作,天天如此。另外,库里排管上的霜也要经常扫,要不,制冷效果就不好了。还有,我们这儿的南北月台,穿堂每天都要拖。还有,下雨后,广场的水还要扫,因为下水道口比地平还要高。总之,在冷库上班每天都挺紧张的。 去年我的岗位是替岗库管员,每天奔波在不同的库房,每天接触不同的产品。小心小心再小心,幸好没出现大的数据问题。另外我反映一个问题,为什么鸡肉泥合格了,发到车间又退回来了,如果是卫检沟通不及时的话,那就太不应该了。 凭心而论,当好一个库管员真的不容易,尽管如此,我一直朝这个方向努力。不过,压力确实大,我就经常做与管库有关的梦,如果有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了,那他

12、就真的是管理上的高手了。 谢谢大家。 第四篇:车间仓库库管员竞聘演讲述职报告 车间仓库库管员竞聘演讲述职报告 尊敬的各位领导: 大家好。 我叫黄静,很快乐参加集团公司组织的这次述职竞聘,此次述职充分表达出集团公司公平、公正、公开的用人原那么,同时我也非常珍惜这次提高自我,锻炼自己,展示自我的时机。做为双汇一名员工,我有义务为双汇开展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。 我的述职报告共分两个局部。一是本岗位的工作和学习情况;二是下一步工作思路。 第一局部工作、学习情况 本人于2023年11月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中,深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点: 一

13、、工作中做到认真细心,依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。 二、做好物资的入库和出库工作,所有物资要按标准要求进行码放; 三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。 四、与相关部门做好信息的传递工作,对于出现的异常情况做到及时上报; 五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序,保持良好的库容库貌。 六、具有较强的沟通和协调能力,掌握车间生产情况,保证车间生产顺畅。 第二局部下一步的工作思路 总结前一段的学习和工作情况,剖析自己工作中存在的缺乏,意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力,这点自己还没有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的缺乏,杜绝给工作造成影响。我准

14、备从以下几方面努力工作: 一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系,时时了解车间生产动态,保证车间生产顺畅。 肉制品二车间大局部员工都是新人,要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间方案员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下,防止库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。 二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作,为作一个优秀的库管员而努力。 三、坚持在工作中学习、总结和积累。 要有良好的工作心态和坚决的工作信念。要坚持学习,不断充实头脑,工作中勤思考、多请教、多总结、多积累,增强自身综合素质,提升业务水平,坚决工作信念,以充分的精力和积极的工作心态,去迎接每一天的工作。 我的述职报告完毕。谢谢。 述职人:黄静 2023年5月15日 第五篇:库管述职报告 述职报告 无论什么工作,遵守职业道德是能胜任工作的根本前提,爱岗敬业是能做好工作的关键。作为一名库管,在工作中,我严格遵守公司的各项纪律制度,做好了自己的本职工作,以弟子规为标准,严格要求自己,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,努力做到最好。 如果说导购员是前线作战的“将士,那库管就是负责“粮草的“粮草督运。常言道“三军未动,粮草

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