1、目录第一章体例说明.1第二章工程概略.3第三章施工预备任务.5第四章施工构造治理.8第五章施工机器装备及材料出场打算.15第六章要紧分局部项工程的施工方法17第七章保障质量方法23第八章要紧平安技巧方法36第九章保障工期的方法39第十章文化施工方法41第十一章时节性施工方法.43第十二章成品保护方法.45第十三章落低本钱方法46第十四章治安保卫治理方法47第十五章优质效劳保障方法47附图1施工进度打算附图2破体安排图第一章体例说明一、体例说明我们作为专业施工企业，存在丰厚的施工阅历，屡次获得优质工程奖。存在雄厚的技巧力气，优良的质量保障才能，微小的机器装备上风跟气力，完好有才能干好本工程。对承
2、建南京某新区标准厂房D01栋工程，我们存在极年夜的热情，对与树破单元的合作充溢真诚的志愿。在收到招标文件后，我们构造有关职员细心阅读图纸，细心理解现场情况，体例了本施工构造打算。我们许诺：如我们中标，我们会抑制所有艰辛，发挥我们的优良传统，以本工程作为公司的重中之重，竭尽尽力，以雄厚的企业全部气力为依托、优良的技巧装备跟丰厚的治理阅历为后台，按照供应的材料进一步地优化施工打算，以进步科学的施工治理技巧，愈加公正地变更种种资本，保障以优良的质量、快捷的工期、进步的施工治理水平跟真诚的效劳，准时交出令业主满意的工程。本本施工构造打算是指点南京某新区标准厂房D01栋工程施工的纲要性文件，体例时对工期
3、、质量目的、工程治理机构设置与苏息力构造、施工进度打算操纵、机器装备及周转材料装备、要紧技巧打算、平安、文化施工、环保、时节性施工等诸多要素尽可以做了充分思索，凸起其科学性、有用性及针对性。是指点工程施工，确保在120日历天内实现南京某新区标准厂房D01栋工程的全部施工内容，使本工程质量品级到达市优质金陵杯标准。在施工中，我们本着对业主高度担负的立场，将积极与质量监视部调共同，遵从树破单元及现场监理工程师的治理，从严操纵工程量，在保障工程质量的同时细心做好平安文化施工。制订环保方法，操纵乐音及根绝种种净化；制订平安消费方法，树破平安保障系统，确保施工中不发作伤亡事变，创破平安文化工地。二、体例
4、按照1、 南京某新区标准厂房D01栋工程招标文件；2、 由中煤国际工程团体南京打算研讨院打算的南京某新区标准厂房D01栋工程施工图纸；3、 按照现行的施工标准、操纵规程跟质量验收标准；4、 江苏省及南京市有关修建施工技巧、质量、平安规程跟规矩；5、 我们积年积存的有关施工的阅历材料；6、 按照本工程特色，施工现场情况、天然前提等。三、有用范畴及本次招标的施工目的本工程构造打算有用于招标文件所规矩的招标范畴。1、 工程质量：市优质金陵杯；2、 工程工期：120天，争夺提早交付；3、 平安消费：无严轻伤亡事变，根绝发作火警事变，按“一标三标准到达“五无工地标准即无轻伤、无逝世亡、无火警、无严峻机器
5、事变、无食品中毒；4、 文化施工：文化工地标准，场容园地洁净划一。第二章工程概略本工程为南京高新开拓区技巧经济开拓总公司开拓的南京某新区标准厂房D01栋工程。修建面积为7285平方米，三层框架构造厂房，局部四层，底层层高为，二、三层层高为，四层层高分不为、，轻钢屋面及钢筋混凝土平屋面，室表里高差为。本工程修建品级为二级，消费类不为丙类，耐火品级为二级，修建运用年限为50年，抗震布防烈度为7级。根底为C10素混凝土垫层，根底、柱梁板砼标号为C30，钢筋混凝土独破根底用钢筋混凝土根底梁连接。0.000以下采纳MU10标准砖M7.5水泥砂浆砌筑，0.000以上电梯间隔墙采纳KP型承重多孔砖，砖强度品
6、级为MU10,采纳M7.5混杂砂浆砌筑；其他隔墙采纳KM型非承重砖，砖强度品级为MU7.5,采纳M5混杂砂浆砌筑。空中：卫生间、换衣间防滑地砖空中带防水层详见苏J9501-15/2；办公室、值班室地砖空中详见苏J9501-14/2；其他为水泥防潮空中详见苏J9501-6/2；内墙：卫生间墙面为瓷砖墙面详见苏J9501-23/5；其他为乳胶漆墙面详见苏J9501-15/5；外墙：外墙为乳胶漆墙面详见苏J9501-22/6；平顶：走廊、消费区为乳胶漆平顶详见苏J9501-5/8；卫生间岩棉板吊顶详见苏J9501-5/8；办公室、集会室、苏息室为轻刚龙骨铝塑板吊顶详见苏J9501-17/8；楼面：办
7、公室、集会室、苏息室为地砖楼面详见苏J9501-11/3；卫生间、换衣间防滑地砖楼面带防水层详见苏J9501-13/3；其他楼面为水泥楼面详见苏J9501-3/2；屋面：高聚物防水不上人屋面；彩钢矿棉夹芯木屋面厚100；门窗：喷塑铝合金门窗；混凝土散水坡详见苏J9501-5/12；水泥台阶详见苏J9501-4/11；其他详细做法详见施工说明。第三章施工预备任务一、技巧预备技巧任务直截了当关联到工程质量的好坏,在施工进程中必定要抓好技巧方面的任务。技巧预备要紧有:1、工程部装备工程司理1名，工程副司理1名，土建、水电工程师各1名，各专业现场施工员3名。2、构造现场施工职员熟习跟检察施工图纸及有关
8、技巧方法，体例有关施行打算，在施工断定的根底上，技巧职员要将工程概略、施工打算、技巧方法及专门部位的施工要点、本卷须知等向全部施工职员作详细的技巧交底,做到按打算施工图、标准跟施工打算施工。3、细心进修施工图纸,会同打算院、树破单元及监理单元进展图纸会审,做好图纸会审记载,作为施工按照。4、培训施工职员操纵新工艺、新技巧，主要工种跟专门工种施工职员需经培训调查及格前方可上岗。5、按施工破体安排图搭设临时装备，安排施工机具，做好场内施工路途，水电疏通，做好种种施工机器的保护颐养任务，并对全部施工职员进展片面质量治理及平安教诲。6、加强材料测验，实时供应材料及格证明验讲演跟混凝土共同比。7、与各专
9、业要互相和谐施工进度打算，以便严密共同，按打算实现各施工义务，做到互不阻碍，确保施工总进度。8、进展工程测量及有关施工技巧材料交代、考核、确认。二、施工机具预备通过火析并思索留有充分备用后，打算了需求的施工机具品种与数目,要紧施工机器装备的详细情况详见附表。按照该打算,现己实现了装备预备及保护,所无机器均处于待命形态。1垂直、水平运输机器：本工程装置1台60T/M塔吊，2台井架。2混凝土施工机器：现场设置2台搅拌机。3钢筋制造及连接机器：钢筋制造机器包含堵截机2台、交换焊机3台。4模板加工机器：预备模板加工机器包含：木匠机具2套。三、物质前提预备由于施工材料的供应实时与否关于工程施工进度特不主
10、要，我们将在施工进程中按照施工进度安排构造好材料的出场与测验任务此中包含出场前的样品等送检。四、平安用电方法1、保障精确牢靠的接地跟接零；2、电气装备的推销、装置、防护、运用、操纵与保护必需契合JGJ46-88施工现场临时用电平安技巧标准恳求。3、保障一机一闸一泄电。五、电气防火方法1、公正设置，拾掇改换种种保护电器。2、在电气装置跟线路四周不得堆放易燃易爆跟强腐化物质。3、在电气装置绝对会合的场合，设置灭火东西，并禁止炊火。4、加强电器装备相-相间跟相-地间绝缘，防止火警。5、公正设置防雷装置。六、要紧生涯装备预备1施工用地情况详见附图七、要紧消费装备预备1钢筋加工区安排钢筋切割机、交换焊机
11、。2本工程砼搅拌配2台350L搅拌机，砂石料场占地30m2，要紧担负修建混凝土、砂浆的拌制。4临时水泥堆栈30m2一个，面临搅拌站，空顶用木方、模板垫高，以防水泥受潮。八、防雨、防汛预备施工时期,要留意做好旱季施工的预备任务。1.灌溉砼时突遇年夜雨,应在年夜雨落临前搭好防雨棚，防雨水冲刷砼。雷雨到来之前要实时使功课职员撤离到平安区，留意保护好电源装备，并作好装备、机具的防雨任务。2.工地现场预备300m2数目的雨布，细雨时对灌溉完而未初凝的砼面进展遮蔽，为现场操纵工人备足雨衣。实时扫除场内的积水。第四章施工构造治理本公司假设幸运中标，将构成一个强无力的现场施工治理机构。在本公司内选择气力雄厚、
12、敢打硬仗的施任务业步队，选择明白技巧、会治理、任务细心、享乐肉体强的施工治理职员施行本工程的相关治理内容。确保本工程优质、疾速地定期投入运用。同时在治理成员、施工机器、物质保障、施工技巧治理等方面都要掉掉落最充分的保障，实现施工综合本钱的无效操纵。1公司遴派贰级工程司理作为本工程的工程司理，担负本工程对外及对内各专业的和谐任务。并遴派一名工程师作为工程副司理，对工程施工中严峻技巧征询题进展把关，并对工程的技巧跟质量治理进展总体操纵；担负对工程的技巧、质量、平安的操纵治理。（1） 工程技巧部：详细担负体例施工技巧施行打算跟功课指点书，并向操纵职员交底，指点工人施工，担负进度打算的落实，反省施工质
13、量等任务。由工程师构成。（2） 质量部：详细担负施工进程的质量反省、验收跟评定，质量记载的搜集、拾掇任务。（3） 测量放线部：从事施工测量及放线任务，由测量员担负。（4） 平安部：担负现场施工平安教诲、反省并做好记载。（5） 材料装备部：担负体例物质推销打算及推销任务，担负出场物质的验收、保存、发放任务，担负机器装备装置、维修、颐养任务。（6） 定额估算部：担负体例预、决算任务及工程进度款申报、苏息力工资核算任务。（7） 核算财政部：担负财政及本钱核算任务。（8） 生涯部：担负治理保卫、食堂、留宿等行政任务。2工程司理部由工程司理一致和谐批示，下设材料部、工程技巧部、核算财政部、定额估算部,重
14、点保障本工程的材料、资金、机器装备的供应及工程技巧走在施工的后面,为本工程供应全方位的效劳。3工程司理部对本工程施行工程治理,即施行工程司理担负制、工程治理义务制、工程本钱核算制的工程法施工方法,工程司理部对工程施工进程的工期进度、工程质量、平安消费、文化施工、工程核算等负全责。4施工全进程中,工程司理部要以工程法施工为核心，以优质、高速、平安、文化为主轴,不时优化消费诸要素，加强静态治理，科学构造、经心施工，鼎力履行进步施工技巧，无效履行片面质量治理，保持质量、平安两个保障系统，在创质量优良的同时,力图提早实现。5、针对本工程特色构造安排质量、施工技巧、平安、工程部构造要紧治理机构，安排如下：1、施工治理构造搜集2、质量治理搜集3、材料治理搜集4、平安治理搜集5、施工技巧治理搜集（1） 施工治理机构搜集及任务流程图公司司理：史战争技巧担负人：张峰运营部工程部质安部工程司理：陈墨客质检组：张志彪施技组：李林峰平安文化组：周岳雄
