1、2023年独家原创:电信公司科学进展观分析检查报告 我分公司自开展学习实践科学进展观活动以来，依据集团公司党组和县委学习实践活动指导检查组的统一部署和要求，结合分公司工作实际，认真组织学习，深化调查争辩，广泛征求意见，并在此根底上召开了领导班子专题组织生活会。分公司领导班子成员紧紧围绕“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实惠的总要求，紧密联系思想、工作实际，认真比照检查和剖析了班子和个人在贯彻落实科学进展观以及作风建设方面存在的突出问题，进一步明确了改良思路和措施，现将分析检查状况汇报如下： 一、学习实践科学进展观活动其次阶段根本状况 依据集团公司党组关于学习实践活动分析检查阶段的工作
2、支配，我分公司从实际动身，制定了适合自己的工作方案，对分析检查阶段的各项工作进行了有针对性的细化。在此根底上，于x月xxx日召开转段发动大会，认真总结学习调研阶段工作，成立报告起草小组，提出报告撰写要求，对分析检查阶段工作进行了发动和部署。召开分公司领导班子专题组织生活会工作中，做到了主题鲜亮、预备充分、组织严密、效果明显，通过领导班子专题组织生活会，思想更加统一、思路更加清楚、信念更加坚决、目标更加明确，形成分析检查初稿；形成领导班子分析检查报告工作，认真、深化、严格、细致，整个报告反复修改，三易其稿，实事求是地反映了近几年分公司领导班子和党员干部在贯彻落实科学进展观方面存在的主要问题、分析
3、了问题的缘由、明确了努力的方向、提出了具体措施，分析报告结合实际着实反映了分公司存在的问题；组织群众评议工作中，通过发放测评表、召开座谈会、上门征求等形式，广泛吸纳来自各个方面的评议意见和建议，对分析检查报告初稿进行了再修改，并将修改后的报告和评议结果进行公布，提高了报告质量。由于领导重视，措施得力，整个分析检查阶段工作环环相扣，步步深化，到达了预期目的。 二、存在的问题 依据集团公司的支配和部署，我分公司公司领导班子认真开展调研活动,并召开专题民主生活会，认真分析和梳理了公司进展过程中存在的突出问题。一是学习实践科学进展观的深度、广度和联系实际的程度不够，缺乏系统性，存在一般化、浅尝辄止的现
4、象；二是工作中创新精神，开拓精神不够，有求稳思想，工作上存在满足于面上不出问题就行的想法；三是职工队伍的素养较低，专业人才缺乏，分公司总体人多，但存在结构性缺员，真正的优秀技能人才不多，这种状况难以适应分公司经营管理和平安生产的要求。虽然通过分公司职代会，制定了很多规章制度、方法，但由于受传统的管理方式和思维模式的影响，造成局部干部职工缺乏危机感和创新意识，不思进取的倾向照旧存在，分公司管理力量有待进一步提高；四是分公司经营涉及面广，工种繁多，关键重要岗位员工多，分公司廉政风险大；五是工作作风还不够扎实，到基层调查争辩不够深化；六是主动为分公司进展效劳的工作力度有待进一步加强，与相关职能部门的
5、沟通协调不够，在工作的推动上存在畏难心情，对有些历史遗留问题和难点问题没能下大力解决，同时，解决问题的方法和手段太少，难以将问题真正解决。七是班子成员年轻干部多，经验缺乏、工作不够大胆。 三、存在问题的产生缘由 1、领导班子对运用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践的重大意义生疏还不够深；对科学进展观的科学内涵学习理解还不够透，把握精神实质还不够全面；对我分公司进展的特点调查争辩还不够深刻，一些工作措施不到位，如：没有将向基层职工征求意见和建议作为定制，导致现在积累了很多问题；考核机制不健全，现行的考核制度不能最大程度地调发动工工作乐观性。 2、在社会主义市场经济体制改革的过程中，没有很
6、好把握好电信企业经营管理工作的新特点，社会效益与经济效益，改革与进展，全局与局部，建设与管理，眼前与长远等各种关系方面还处理得不够完善。 3、从领导班子成员思想根源上分析，领导班子成员中还存在思想观念守旧、进取精神缺乏、工作方法简洁、推动力度不够等问题。 四、推动我分公司科学进展总体思路和目标任务 1、总体思路 依据我们梳理出的问题和查找到的缘由，结合工作实际，我们将通过转变四个观念，树立四种意识，实施四大推动，把各项管理工作纳入科学进展的轨道，全力推动我分公司公司各项的工作全面、协调、可持续进展。 一是要转变因循守旧的观念，树立开拓创新的进取意识，推动分公司进展持续化。树立开放的意识，克服满
7、足于成果而沾沾自喜、不思进取的思想。树立进展永无止境，长期艰苦奋斗的思想，锐意进取，不断开创各项工作新局面。 二是要转变传统管理观念，树立现代企业管理意识，推动管理现代化。传统管理、经营模式已不适应现代交通进展要求，当前任务就是要努力转变过去传统的管理经营模式，大力推广标准化、信息化、产业化，以现代管理理念和方法经营我们的分公司。 三是转变重人员使用轻培训观念，树立人才第一意识，推动人才培育制度化。企业要进展，人是确定因素，公司要又好又快进展，靠的是员工。要不断建立健全对分公司员工的培训机制，通过多种渠道、接受多种形式强化对员工的业务培训，进而增加公司竞争力。 四是转变重任务完成轻文化建设观念
8、，树立文化兴企意识，推动企业文化建设常态化。企业文化是企业的灵魂，企业文化能形成先进企业理念，提高企业进展的生命力。 2、目标任务 贯彻落实科学进展观，以进展为主题，通过破除四个观念，树立四种意识，实施四大推动，实现我分公司又好又快进展。我分公司加快进展目标是：深化落实科学进展观，树立大效劳意识，引深标准化管理，着力提高便民惠民、公共效劳和行业创新力量，着力推动文明创立及企业文化建设，严格贯彻落实国家的各项法律法规；圆满完成上级下达的各项任务，职工工资待遇与企业效益同步提高，社会效益与企业效益统筹兼顾，把分公司建设成为全面、协调、可持续进展的企业。 五、依据科学进展观要求加强领导班子自身建设的
9、措施 我分公司领导班子决心认真查找贯彻落实科学进展观方面存在的突出问题，努力提高自身思想政治素养，深化分析，边整边改，逐项整改，务必把整改措施落实好，真正做到思想上有明显提高，作风上有明显转变，思路更加清楚，举措更加符合实际，把贯彻落实科学进展落到实处。 一是加强学习，提高贯彻落实科学进展观力量。学习实践科学进展观本身就是解放思想的过程。充分生疏学习实践科学进展观的重要性，深刻领悟科学进展观的科学内涵，增加贯彻落实科学进展观的自觉性和坚决性。依据上级党委要求，建设科学进展好班子。分公司班子成员联系实际，刻苦学习，学以致用，增加调查争辩、分析问题、解决问题的力量，进一步提高领导班子贯彻落实科学进
10、展观的自觉性和执行力。破解影响和制约分公司科学进展的瓶颈问题。 二是创新工作方式，改良工作方法，提高工作效能。连续解放思想、开拓创新，不断提高工作效能。建立健全领导干部联系基层制度，深化一线、深化基层，使领导干部工作重心真正下沉，与干部群众打成一片；坚持深化基层，亲热联系群众，深化实地开展调查争辩，多把握一些基层的实际问题和要求，认真争辩当前我分公司进展的现状、深层次问题和长远进展规划。通过广泛深化的调研，把握大量的第一手资料，为谋划我分公司可持续进展供给科学依据。 三是进一步加强党风廉政建设，保持勤政廉政形象。连续加强领导干部自身学习和全分公司党员干部的反腐倡廉教育，在党员干部中深化开展党纪
11、法规教育、从政道德教育、传统作风教育、廉政勤政教育和警示教育，深刻剖析反面典型的沉痛教训，树立以廉为荣、以贪为耻的道德观念；强化对党员领导干部廉洁从政的监督。着力抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议、诫勉谈话等制度的落实，把监督寓于日常管理之中；抓好?党风廉政建设责任制?等制度的落实，确保各项措施落到实处。 四是不断完善各项制度，逐步形成贯彻落实科学进展观的长效机制。首先，是修订完善内部管理制度，使之成为科学的规章制度，真正实现用制度管人、管权、管事。确保依法管理，增加宽敞干部职工遵章守纪的自觉性，着力构建创新型、廉政型、学习型、和谐型机关。其次，是建立适应新时期电信企业经营管理工作的长效机制，在深化调研的根底上，依据科学进展观要求，完善对分公司领导班子成员和副科级以上干部的考评考核体系，为我分公司各项工作科学进展供给有力的机制保障。 今后，我分公司领导班子将更为广泛的征求宽敞职工的意见和建议，使我们更好地找准问题和缘由，为下一步的整改工作打下根底，使学习实践科学进展观活动成为推动我公司科学进展的强大动力。 7
