1、工程部平安生产自查报告 工程部平安生产管理始终贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚持“管生产必须管平安、“谁主管谁负责的平安生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的平安生产保障体系。截止目前，我工程部未出现任何等级的平安事故。 我工程部2023年进一步健全完善了平安生产管理制度和工程经理部各岗位平安职责，绘制了平安生产网络图，制定了一系列平安生产保障措施、各项操作规程和技术要求，标准了员工的行为，使平安工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了平安生产管理的有效运行。并制定了平安生产事故应急救援预案，让每一个员工都掌握了应急救援知识和根本技能，从而平安工作
2、的实施得到彻底的保证。同时按照平安生产年度方案，在工程部进行了工程演练。 工程部组织成立了以工程经理为组长，副经理为副组长，管理人员、各观测负责人为成员的平安生产领导小组，有针对性地鉴定了平安生产责任制，层层落实。平安生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报平安生产情况及所采取措施，消除潜在的平安隐患。在工程经理的直接领导下，认真贯彻执行上级有关平安生产方针、政策、法规、制度等，推动本工程的平安生产工作。 工程部把平安生产工作放在第一位，加强了对平安生产工作的重视。工程部为了促进员工学习平安生产法律法规，加大平安生产宣传力度，在工程部设置专职平安员。对新上岗人员进行上岗前的平安
3、教育，协助处理搞好本工程平安监测工作。 对查出的事故隐患，工程部制定整改方案，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，假设危及职工人身平安的应立即停止作业。 工程部制定防洪防汛措施，成立了以工程副经理为组长的防汛领导小组，签定平安责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。 工程部平安教育工作全面落实执行，定期对全体人员和新增人员进行了不同形式的平安培训教育：工程所有人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的平安教育，教育内容包括：平安常识、各种操作规程、平安制度等，经培训合格后
4、，方可上岗作业。 工程专职平安员除进行日常的一般平安教育、宣传外，还充分利用警示牌等各种形式进行平安普及宣传，运用典型事故案例对员工进行教育，要求员工严格执行本工种（岗位）平安操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。 工程部在生活区、施工区挂平安标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了工程部的精神面貌，工程部每天进行班前教育培训，使员工牢固树立了平安生产意识，标准了自我行为，在施工作业及平安监测过程中必须平安操作，预防各类事故的发生。平安生产工作常抓不懈，把平安生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。 员工积极参加工程部组织的
5、各项平安活动，对本工程、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议，坚持原那么，敢于制止“三违现象，排除事故隐患，使职工人身和国家财产免受损失，为工程部的平安生产做出突出奉献。事故处理坚持“四不放过原那么，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定防范措施不放过。 工程部对平安生产工作日趋重视，平安文明施工已经成为我们工作中的目标。工程部给全体员工配备了平安防护用品，在施工中禁止员工带病作业，禁止员工疲劳作业，进入施工场地必须带平安帽，这些充满人道主义的措施表达了对员工的关爱，激发了员工的热情和积极性，员工们自觉遵守各种制度，集中精力投入生产。 2023年我工程部会一如既往的开展平安生产工作，进一步完善和稳固平安生产工作，进一步制定和细化相关制度及管理规定，为我工程部平安生产工作再上台阶储藏力量。 第4页 共4页
