收藏 分享(赏)

2023年“百日安全”活动月总结新编.docx

上传人:g****t 文档编号:776243 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:14 大小:24.86KB
下载 相关 举报
2023年“百日安全”活动月总结新编.docx_第1页
第1页 / 共14页
2023年“百日安全”活动月总结新编.docx_第2页
第2页 / 共14页
2023年“百日安全”活动月总结新编.docx_第3页
第3页 / 共14页
2023年“百日安全”活动月总结新编.docx_第4页
第4页 / 共14页
2023年“百日安全”活动月总结新编.docx_第5页
第5页 / 共14页
2023年“百日安全”活动月总结新编.docx_第6页
第6页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、“百日平安活动月总结 一、我矿开展工作根本按照方案中安排的时间进行。第 二、具体工作执行情况如下: 9-20,由刘总在会议室主持召开座谈会,刘总在会上主要讲了百日平安的重要性,在我们的管理工作中不能把平安作为一种形式,我们要把平安落在实处,要使平安管理工作真正起到保平安的作用。我矿做了会议记录,但没有照片记录。 9-25,宣传活动地面主要由综合管理处负责,布置了三条横幅;井下宣传活动由安监处负责,辅运大巷皮带大巷用白漆写了宣传标语。 9-26,质量标准化验收,由陈增跃负责带着管理人员分两路进行质量标准化验收。我矿做有质量标准化验收记录,没有照片记录。2023-1,学习管理制度,各个班组做了记录

2、,没有相片记录。2023-7,学习作业规程和特殊工种作业培训,有培训记录,没有照片记录。 2023-8,一般平安隐患排查,有排查记录,没有照片记录。2023-2023,平安发动大会,由王矿组织发表了讲话,有发言记录,无照片记录。 2023-15,各项培训组织考试,有考试记录,没有照片记录。 2023-16,法律法规培训,此项培训比方案提前了四天进行,做有培训记录,但没有照片记录。 第三,我矿在“百日平安活动中存在的缺乏: 1、宣传工作做得不是很到位,条幅悬挂的不多,井下标语写的不多。 2、相关培训、检查活动没有照片记录。 3、培训、会议记录没有专门的会议、培训记录本。 4、没有充分做好接受总公

3、司检查,在检查时收集记录表现的手忙脚乱。 第四、第二阶段工作应该注意的事项: 1、改正以上存在的缺乏。 2、工作继续按照方案方案如期执行。 3、做好接受总公司检查的准备工作。 4、如期向总公司汇报“百日平安活动进展情况。 在今后的工作中,我矿将继续围绕着“反违章、查隐患、防事故、保平安的思路开展我们的工作,做到不平安不生产,隐患不排除不生产,措施不落实不生产,确保我矿能够打好我矿全年无事故这一仗。 第二篇:百日平安总结百日平安活动总结 根据公司迎“十八大百日平安环保专项活动的通知精神,计控车间认真贯彻落实文件精神,结合安环部下发的车间平安活动的重点,制定了可行的活动方案。以强化教育,加强监管,

4、落实措施,确保平安为主线。以强化平安意识、提高平安素质为着力点,深入开展平安宣传教育行动,积极开展员工“三级教育,使“以人为本、平安开展的理念和“平安第 一、预防为主、综合治理的方针更加深入人心。现将“百日平安环保专项活动总结如下: 一、加强领导,提高认识,强化管理 计控车间成立了“百日平安环保专项活动领导小组,由车间张主任担任组长,负责督导活动的开展,成立了活动领导小组,由平安员组织车间各班组长和班组平安员全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,使活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广阔干部职工从思想上认识到平安生产的重要性和必要性,形成人人关系平安,平安关系人人的良好气氛。 二、采取多形

5、式、多样化、全方位宣传教育。 活动期间,计控车间根据实际情况,组织全车间的人员进行培训教育3次,通过班前会、专题会、班组平安活动以及平安考试等形式来宣扬此次活动的重要性和个人平安意识的保护,全面提高了全员的平安生产素质,保证了平安生产宣传的针对性和实效性。提高平安技能,此次车间的活动目标和要求是将各类事故隐患降为零。 三、以“活动为契机,落实隐患整改,注重实际效果。为了将本次活动落实到实处,使活动开展有成效,计控车间各级管理人员经常到现场进行平安检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、催促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在活动中,坚持日常检查、周检查及专业检查相结合

6、的检查方式。除日常检查及周检外,车间还组织进行了5次专项检查:8月16日,进行了现场平安隐患专项平安检查,8月30日进行了隐患整改平安检查,9月9日进行了班组平安台账专项检查,9月27日节前平安检查,2023月9日对票证进行了专项检查,对所查出的问题已及时整改。活动期间,共查出隐患34项,并全部进行整改,整改率达20230%。通过有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了平安生产工作,为车间健康开展提供了良好的平安环境。 四、体会。 在本次活动过程中,我们深深地体会到: 思想认识到位,才能认真搞好百日平安环保专项活动。思想是行为的先导,没

7、有正确的思想认识,行动难以到位。开展本次活动,或许不能直接产生经济效益,但通过开展平安生产活动,人们的平安生产意识提高了,平安生产事故下降了,对车间的开展都将起到积极的作用。总之,通过本次“活动的开展,在车间上下收到了良好的效果,提高了干部员工对平安生产重要性的认识,增强了全体员工的平安意识和平安责任心,平安生产人命关天,平安无小事,平安责任重于泰山等意识已经逐渐成为员工的普遍共识,各级干部、管理人员在开展工作中考虑平安问题的意识明显增强,各项平安措施得到进一步落实。 计控车间 2023-2023-15 第三篇:百日平安总结百日平安竞赛活动总结 平安工作是部队的一项经常性、综合性工作,是部队提

8、高战斗力和胜利完成各项任务的重要保证。在此次我台开展的百日平安竞赛活动中,我中队支部一班人高度重视,认真落实台、大队有关文件精神,组织全队人员认真学习,查找中队存在工作作风方面的问题,并对之进行了相应的整改。对我中队的工作实际进行了周密的安排,合理布置,严格组织,使这次活动真正落到实处,充分克服以往走形式、走过场的现象,并制定了一系列的措施,使全队官兵充分认识到平安工作的重要性。 一、加强政治思想教育,制定强有力的行管措施。 为了从根本上解决人员的思想问题,我中队在完成平安教育和指令性教育的同时,积极开展法制宣传活动、广泛的开展谈心交流活动,充分了解官兵的思想情况,连队领导做到“四个知道、“一

9、个跟上,定期召开思想分析会,更加全面的掌握了全队人员的思想。支部一班人为了防止教育走形式制定了一系列的管理措施,实行综合管理同量化管理相结合,结合实际,我中队每个人都签定了平安保证书,使官兵在生活中、工作中相互监督,从而使全队官兵增强了主人翁意识,中队领导不定期居住远散小单位,帮助解决战士的思想困难,同时讲清年年为什么要搞平安竞赛的厌烦心理,使每一个战士积极参与到“百日平安竞赛活动中去,在基层教育整动中,战士给中队领导提出周三平安检查走形势,确实存在这种现象,支部一班人首先从自身做起,制定措施,但凡周三检查必须值班领导带队,严格按照检查内容进行检查,转变工作确保了部队的高度稳定。 二、大力加强

10、小、远、散单位和士官的管理 我中队是一个相对特殊的单位,分布不集中,专业复杂,我中队狠抓远、散人员一日生活制度,结合实际情况,支部制定了晚间定时或不定时的查铺、查哨制度,加大了八小时以外的小、远、散单位的人员管理,防止八小时以外人员 三、五成群聚集,我中队规定,任何人不准擅自饮酒、闹事,尤其外单位老乡,战友集会或拉帮结派,以各种形式喝酒、打架、赌博等不良现象的发生。今年以来,中队始终不移的抓远、散单位人员的管理教育。 三、抓好落实,注重成效 部队的各项工作最重的就是落实,我中队在抓平安工作中通过自查自纠,充分查找出自身存在的问题,并及时的纠正错误;在制定的各项制度上,认真的落实到实际的工作和生

11、活中,不使制度变成一纸空文,这样做到有章可循,违章必究,使官兵养成自觉遵守纪律的良好作风;严格抓好条令条例和规章制度的学习,尤其在抓外出人员比例上,严格程序,严格比例,做到三证一条,不多放一人,堵住人情假、照顾假或是打一声招呼就外出的人员,中队抓好落实的同时广泛开展谈心、交流活动,定期召开思想分析会和骨干思想会,更加全面的掌握全队人员的思想情况,同时加强思想疏导,关心战士的生活、学习等方面的事情,保证全队官兵思想稳定,确保中队人员的平安意识。 “百日平安竞赛活动虽然告一段落,在我中队始终不移的贯穿全连的工作中去,尤其几点好的做法: 1、抓喝酒风。 2、狠抓请假程序,堵住人情假、照顾假。 3、严

12、禁会老乡和外来人员,防止在营区拉帮结派,扰乱正常秩序。 4、坚持好连队领导经常去小、远、散单位检查工作,帮助分析好、解决好思想困难。 第四篇:百日平安总结百日平安活动总结 百日平安活动领导小组: 根据吉化公司关于开展“百日平安生产无事故活动的通知精神,油品车间认真贯彻落实“百日平安生产无事故活动并制定了可行的活动方案,以强化教育,加强监管,落实措施,确保平安为主线。以强化平安意识、提高平安素质为着力点,深入开展平安宣传教育行动,积极开展员工“三级教育,使“以人为本、平安开展的理念和“平安第 一、预防为主、综合治理的方针更加深入人心。油品车间党政主要负责人亲自抓部署,要求积极开展形式多样、内容丰

13、富的平安活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对平安工作重要性的认识,完善了平安管理机制,提高了平安生产的质量和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,保证了罐区的平安生产。现将“百日平安生产无事故活动总结如下: 一、加强领导,提高认识,强化管理 油品车间成立了“百日平安生产无事故活动领导小组,由车间主任担任组长,负责督导活动的开展,制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各小组主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,使活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广阔干部职工从思想上认识到平安生产的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系平安,平安

14、关系人人的良好气氛。 二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。 活动期间,油品车间根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育20次,广泛利用黑板报1块、宣传栏1处、横幅、标语数条等大力宣传各种平安知识、通过班前会、专题会、班组平安活动等形式宣扬强化预防事故的方法和自我保护的相关知识,开展形式多样的技能比赛等活动。全面提高了全员的平安生产素质,保证了平安生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员进行了专项管理,提高平安技能,要求将各类事故隐患降为零。 三、以“活动为契机,落实隐患整改,注重实际效果为了将本次“活动落实到实处,使“活动开展有成效,油品车间各级管理人员经常到现场进行平安检查

15、,针对活动中出现的不良现象,及时指导、催促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在“活动中,坚持日常检查、周检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,车间还组织进行了五次专项检查:12月30日,进行了防冻专项平安检查,并对各罐区进行突击检查,1月15日进行了节前专项平安检查,2月2日进行了消防专项检查,2月20日节后专项检查,3月1日进行了转动设备、现场施工票证书专项检查,对所查出的问题已及时整改。据不完全统计,活动期间,共组织车间级平安检查40余次,共查出隐患2023项,并全部进行整改,整改率达20230%。通过有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人 员的不定期巡查,使油品车间“百日平安生产无事故活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了平安生产工作,为油品车间健康开展提供了良好的平安环境。 四、取得的成绩 本次“活动开展以来,油品车间在平安生产上取得较好成绩。无论是管理人员还是广阔职工,通过“活动

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2