1、完善平安生产标准化的工作方案和措施 2023年xx月，公司专门成立了平安生产标准化自评小组，对公司平安生产方针与目标、管理机构和人员、平安责任体系、平安投入、科技创新与信息化等16方面工作按照标准进行了全面详细的自评。通过自评发现公司标准化建设过程中存在的问题和缺乏，为持续提高公司平安生产标准化管理水平，特制订本方案和措施。 1、每年对标准化管理体系进行自评。每年组织平安生产标准化自评小组，对公司机动车维修平安生产进行16项指标自评，及时修订和完善平安生产管理制度和操作规程，撰写自评报告和持续改进方案。 2、根据我公司实际情况，再次完善健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，让我公司的平安管理
2、工作更制度化、更标准化，使我公司的平安管理水平再迈上一个新的台阶； 3、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要与公司签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处；完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛； 4、严格要求平安管理人员，按标准完成公司平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违行为； 5、为了加大平安生产宣传力度，提高全员平安生产意识及平安文 1化素质，强化员工的自我保护意识，及时宣传和贯彻落实党和国家关于平安
3、生产的各项方针政策，公示企业在平安生产方面存在的问题，抓好各项平安整治措施的落实并将监督机制的执行情况公开； 6、加强我公司员工平安教育培训工作，广泛开展平安生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍； 7、加强我公司消防平安管理，同时每年组织一次公司全体员工的消防演练活动，为“提高我公司发生火灾后的快速反响能力，最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失提供保障，同时在公司范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、早发现、早解决，以消除各项消防隐患； 8、认真按照公司制定
4、的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少开展一次平安生产大检查并进行平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生； 9、加强特种设备的使用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生。 平安生产管理工作永远都没有终点，我公司将认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参与平安管理工作的企业平安文 2化气氛，抓好公司各项平安生产管理工作，为“创造一个好的平安生产环境，切实
5、保障人民群众生命和国家财产平安而不懈努力。 xx公司（盖章）xx年xx月xx日 第二篇：平安生产标准化的工作方案和措施关于完善平安生产的工作方案和措施 为贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知进一步标准和推进本企业平安生产标准化工作的标准化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进的原那么，有效的预防和遏制各类平安事故的发生，保障员工人身健康平安和公司财产平安，根据公司平安生产责任制度要求，结合公司平安生产管理工作的实际情况，现拟定2023年平安生产的工作方案和措施。 1.工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高的原那么，通过开展平安生产标准化建
6、设活动，进一步推动和落实平安生产标准化管理，实现平安组织管理标准化、制度管理标准化、根底性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、平安作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工平安教育培训课时24小时、员工平安教育考试合格率20230%、新员工平安培训考试合格率20230%、转岗、复工平安培训合格率20230%、生产作业员工培训上岗合格率20230%、员工平安教育培训档案建档率20230%、排除隐患整改合格率20230%，平安标准化内审和外审严重不符合项为零，争取在2023年底，到达公司
7、平安标准化评审验收要求。 2.主要措施 2.1明确平安标准化工作，落实平安标准化管理责任，努力实现零事故目标。 2.1.1催促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展平安生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好平安生产标准化各项工作。 2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，标准各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好平安生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。 2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级平安生产管理网络，加强对平安生产工作的领导。明确全年平安生产目标，采取有力措施，将平安
8、生产责任逐级落1 实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。 2.1.4进一步完善各岗位平安职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“平安环保责任状、“消防平安目标管理责任状及承诺书，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实平安职责。 2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率20230%。 2.
9、1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率20230%。 2.1.7公司安排组织有关平安生产活动，提高全员平安生产意识，遏制平安生产事故的发生。 2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级平安环保会议、平安文件要求，按时召开平安会议，及时开展平安教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展平安检查，查找平安隐患、分析平安形势、解决平安问问题、落实整改措施。有针对性地开展平安标准化管理工作。 2.1.9组织平安管理人员参加公司组织的平安管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。 2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施
10、，做好平安检查工作，及时消除事故隐患。 2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的平安检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。 2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、平安设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。 2.3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。 2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、 管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照平安管理规程及有关规
11、定制定防范措施，并认真组织实施。 2.3.2利用学习、平安工作会议以及班前班后会议、班组平安活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定平安预防措施，做好平安文明生产交底工作。 2.4.按照平安标准化的要求，定期开展各类平安培训教育工作，抓好员工平安教育培训，营造平安和谐的平安生产气氛。 2.4.1加强平安生产法律法规知识宣传，认真组织各种平安法律和操作规程的培训学习。 2.4.2积极开展有关平安生产各种形式活动，充分利用班组平安活动、岗位练兵、撰写平安生产稿件等形式宣传平安知识，以到达平安生产工作能够深入人心的目的。 2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。 2.4.4做好新进、
12、转岗、复工人员的平安教育培训工作。 2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。 2.4.6加强反“三违、“习惯性违章等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。 2.5.健全完善平安生产规章制度，逐步推行平安生产标准化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。 2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、平安生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。 2.5.2加大对各类平安隐患整改工程的管理，做到有方案、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反响、有奖惩考核。 2.5.3做好容器、管道、输送泵、反响釜、监测设备、贮液罐
13、、贮气罐等，尤其起重机、升降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。 2.5.4按照平安设施标准化要求，完善生产现场对平安设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、平安警示标志的专项检查、维护。 2.5.5做好平安风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，平安生产管理制度、 操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。 2.6抓好消防平安管理工作 2.6.1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。 2.6.2定期进行消防器材及平安防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作
14、。 2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防平安应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。 2.7加强平安合格班组建设的达标管理工作。平安合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创立平安合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创立目标。 3.实施方案 为按时、按质、按量、有序的开展2023年平安标准化管理工作，实现平安生产目标、指标，现将2023年主要平安生产标准化工作方案如下：一月份 1.组织开展春节前平安生产大检查工作，确保春节期间生产平安。 2.布置2023年度平安标准化工作，与各部门、车间签订“平安责任状。 3.组
15、织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作方案，分解编制本部门、车间、班组的平安标准化工作目标、指标、方案，并制定管理方案，严格执行。 4.完成其他临时性平安标准化工作。 二月份 1.组织相关职能人员指导合格班组的创立工作。 2.组织开展春季平安大检查。 3.完成其他临时性平安标准化工作。 三月份 1.组织进行春季平安、消防、职业卫生综合检查。 2.组织生产操作人员进行平安操作技术规程、平安技术和特种设备操作人员的培训学习考试。 3.对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。 4.总结一季度平安标准化工作，对一季度平安环保责任状进行考核。四月份 1.一季度平安标准化内审不符合项整改跟踪验证。
