1、在支部书记联系会上的发言稿 在支部书记联系会上的发言稿 为贯彻公司第一次党代会的精神，认真学习胡锦涛总书记提出的“八荣八耻社会主义荣辱观，公司党委会积极组织召开各所支部书记联系会，研讨如何加强职工政治思想工作的新思路，研讨如何强化企业监督机制和企业管理制度。通过召开研讨会，进一步提高职工政治思想觉悟，提高文明效劳，提高管理水平、工作效率，促进征费管理向科学化、标准化开展。提出如下几点不成熟的建议，以供大家共同探讨： 一、如何加强职工政治思想工作的新思路。 当前，职工对自己的工作环境、生活条件、社会保障、民主权利等切身利益十分关心，许多思想问题往往是由于这些实际问题得不到解决而衍生出来的。因此，
2、在新时期，必须紧密结合解决职工实际问题，以不断变化的新形势，在继承和发扬优良传统的根底上，与时俱进，开拓创新，开展新理论，构建新体系，拓展新内容，探索新方法，开创新时期职工思想政治工作的新领域。 首先，要确保职工的思想稳定。深入一线，了解职工真正思想动态，要做好职工政治思想工作。通过与职工交心、谈心，真正了解职工想什么，盼什么，有什么疑虑和困惑，摸准职工的思想脉搏，深入细致地去做政治思想工作。同时，要把握工作的全局，围绕征费中心开展工作，要努力做到思想政治工作的重点与制度的改革相一致，贴近实际，贴近群众、深入群众，效劳群众，关心职工群众疾苦，关心群众生活，做职工的贴心人，把党的温暖和上级组织的
3、关心送到群众的心坎里。在一定时期，突出重点办一、两件群众看得见、摸得着、暖人心的好事。同时，凡要求职工共同遵守的事，领导干部自己要带头做；凡要求职工禁止的事，领导干部自己首先不做。在艰苦的工作条件面前，领导干部要身先士卒去克服困难，吃苦在前，享受在后，一级带着一级干。这样就能在职工身上产生一种潜移默化的感染效应，上行下效，形成目标的同向，工作上的同力，事业上的同心。 第三，把思想政治工作的道理溶入到职工的物质文化生活之中。要正确处好大事与小事、领导与群众、上层与下层等多方面关系。工作方式方法要具体，要实际，比方，政治理论学习不能单纯地读读报纸、念念文件，学习内容要求精求深，方式要丰富多样，切忌
4、照本宣科，简单说教，要多组织高质量的专题辅导、专题讨论、典型引路，要根据时代特征和当前形势，结合难点、热点问题有针对性地开展教育，要结合改革开放实践和职工思想实际，突出重点和时代特征。如传媒载体、文化载体、活动载体、管理载体、培训载体等。科学合理地用好这些载体，不仅对于丰富活泼职工文化生活十分有益，同时又能与时代的开展同频共振，增强思想政治工作的针对性、影响力。弘扬正气，树立新风气，调动职工立足本职、敬业爱岗、勤奋工作的积极性，激发职工勤奋工作、献身征费工作热情，齐心协力把征费工作做得更好。 第四，把鼓励机制渗透于职工的政治思想工作中，把思想教育、精神鼓励和物质奖励融为一体，才能不断增强政治思
5、想工作的感召力和说服力。影响职工积极性的因素很多，思想政治工作就要掌握这些思想和行为，研究思想、观点和感情的变化，帮助职工正确认识和正确行为，运用鼓励机制，以平等的态度，到群众中去，双向交流思想，倾听群众呼声，体验群众困难，沟通干群感情。 1、政治方面的鼓励。运用科学的世界观和方法论教育职工，使职工认识社会开展规律，明确工人阶级的历史责任，树立坚决的建设有中国特色社会主义的信念，自觉地为远大目标爱岗敬业。同时，善于运用党的政策，宣传群众、鼓舞群众，释疑解难，统一职工思想，并且坚决不移地遵循党的路线、方针、政策，推动两个文明建设朝着正确的方向开展。 2、物质方面的鼓励。通过广各种内容的指标赛，业
6、务赛，技术表演赛等。这种竞赛方法，最有可比性和吸引力，最能激发职工进取向上的热情和比、学、赶、帮、超的工作劲头，既能满足职工的成就感，又容易被职工群众所接受。对工作有突出奉献的人，生产工作任务完成得好的人，及时论功行奖，论错处分，做到奖罚严明，切实起到鼓励、鞭策作用。通过效应鼓励促进职工行为向着既定目标努力，创水平，争一流。 3、精神方面的鼓励。善于发现职工的“闪光点，通过党、政、工、团各渠道，及时予以表彰鼓励，形成“好人好事有人夸，歪风邪气有人抓的气氛，利在支部书记联系会上的发言稿第2页 用身边事，教育身边人，职工看得见，摸得着，学得上。发现、总结、推广、学习典型的先进思想、先进事迹，发挥典
7、型的感召作用和示范导向作用。 二、按照“党员做模范，企业增效益的愿那么，研讨如何强化企业监督机制和企业管理制度。 党是由各级党组织和党员、干部组成的有机整体。党的先进性，党的执政地位和执政能力，党的生命和力量，说到底，取决于各级党组织和党员、干部的思想政治素质和业务能力素质，取决于他们是否真正发挥了作用。 （1）、建立和强化企业监督机制。要把握好现实要求。立足监督“三个行为：一是监督个人行为，深化领导干部的廉洁自律。领导干部的廉洁自律是各单位反腐倡廉工作的重中之重。要建立和强化监督机制，客观上要求必须把有效监督干部的个人行为，深化干部的廉洁自律作为突出内容和重要标志。二是监督集体行为，推进整个
8、领导班子的建设。当前在反腐倡廉工作中一些倾向性的问题和群众关心的“热点问题往往都表达出集体行为的特点。为此，监督工作不能只重“个体，而无视“整体。更要防止出现“窝体。三是监督职务行为，加强领导干部的权力制约。在深化企业改革改制方面，一方面，领导干部的管理权限不断扩大，权力运用范围不断拓宽；另一方面，对领导干部职务和权力行为标准制约的措施和手段还没有相应地健全完善起来。领导干部是用好权，还是滥用权，很大程度上取决于个人权力的观念和思想觉悟。 企业的管理制度，从企业的实际出发，根据单位的特点，在以制度管人的根底上，把科技创新、管理创新和体制机制创新作为突破口，把创新开展理念、创新管理手段和创新人才
9、培养机制作为着力点，正确处理继承与创新、阶段创新与持续创新、局部创新与整体创新、科技创新与其他创新、行业创新与开放创新等方面的关系，努力建设创新型交通行业。通过用人制度、新酬制度和绩效考核的建立和完善，激发员工的内在动力和工作激情。加强效能建设，严格考核制度的建立、完善和实施，提高工作效率和工作质量。建立动态的目标管理体系，增强可持续开展的能力。要注重开展鼓励机制，让职工在制度面前看到努力工作带来的喜悦，调动职工的工作积极性，促进各项工作的开展。 第一，创新开展理念。理念创新就是转变思维方式和开展观。要围绕推进公司开展，解决好开展的思想认识和思路问题，与时俱进，转变以人为本的理念，转变可持续开展的理念，转变全面协调开展的理念，创新开展模式，转变增长方式，不断提高开展质量。 第二，创新管理手段。通过党员先进性教育，发挥党员的先锋模范作用，更好地带动职工，为征费事业奋斗，使征费管理更加标准化和法制化。依法征费，科学管理，文明效劳。 第三，创新人才培养机制。培养吸纳人才，努力培养具有创新精神的优秀人才和德才兼备、技能一流的专业技术人才和科技领军人物，完善适合交通开展需要的人才结构，不断开展壮大人才队伍。 第6页 共6页
