1、区计生中心201X年工作方案 一、加强阵地建设，树立新的效劳形象。完成上级要求的资源整合任务，调整工作思路和方向，在继续抓好计生效劳机构标准化标准化建设的根底上，抓好工程管理，提高方案生育技术效劳行业监督管理能力。 二、维持队伍稳定，提高人员工程管理水平。资源整合完成后，进一步加强队伍建设，围绕工程管理和行业监管开展培训，鼓足干劲，再立新功。以孕前优生健康工程为重点，完成上级下达的2023年度工程任务。成立xx区生殖健康科研所，与市人口基金会和市方案生育科研所合作进行g6pd缺乏症科研工程。 三、完善技术效劳网络，提高优质效劳水平。加强免费计生技术效劳点的分类管理，加强标准运作；协助各街道对辖
2、区免费技术效劳点科学布点，实现每个街道均对口一个计生技术效劳工程较完善的社康中心；对社康中心、产科医院、社会医疗机构开展方案生育技术效劳、经费补助、发放相关计生证明及印章管理规定进一步明确细化，定期对各免费定点进行业务巡查。 四、改进药具发放模式，标准药具管理工作。改进免费药具发放方式，推进以智能药具发放机科学布点，完成剩余46台发放机安装任务；充分利用辖区社康效劳资源，在社康中心的妇保室加挂避孕药具效劳咨询室；以购置效劳的形式，由有资质的效劳机构承担，负责药具发放机和各人工发放网点的药具供；加强对街道和社区使用药具信息管理系统进行日常药具管理和效劳工作的督导。 五、广泛宣传健康促进，提高群众生殖健康知识水平。充分利用辖区医疗资源和街道、社区计生效劳网络优势，面向基层，面向社区，面向家庭，传授优生与生殖健康知识。 六、成立xx区家庭开展能力建设指导中心。一是实施苔花方案，帮扶伤残死亡儿童家庭。二是推进科学育儿工程，成立区级科学育儿专家宣讲团，定期开展培训，在有条件的社康中心或者生育文化中心建立亲子阅读角，定期开展读书会活动。 七、全面推进人流术后关爱（pac）工程。指导我区4家医院通过妇基会在xx省的初级评审。帮助指导有条件的社康中心和门诊部按中华医学会流产前方案生育效劳指南开展pac工程工作，适时组织区内评审。 第2页 共2页
