1、电信工会科学开展观学习心得体会 xx总经理在中国电信xx公司经营开展与全业务经营工作布置电视 会上的讲话，在“开展中要强化的五个意识中特别要求“要强化科学开展意识。科学开展是我们的唯一出路。科学开展的模式、科学开展的路径，是我们企业的生命所在。今后我们要深入贯彻落实科学开展观，按照上市企业和资本市场的要求，坚决不移走有益开展之路，使企业开展真正从投资拉动型向规模效益型转变，实现速度、结构、质量和效益的统一，这是我们企业走向持续健康开展的根本出路。因此，树立和落实科学开展观，对工会部门自身的改革和开展赋予了新的内涵，提出了新的更高的要求。一方面，工会部门只有不断创新工作，推开工会可持续开展，才能
2、更好地发挥“上为企业分忧、下为职工解愁的职能，为树立和落实科学开展观创造良好的企业环境、社会环境、开展环境；另一方面，只有加快体制和机制创新，破除制约工会事业开展的一些体制性障碍，才能使工会工作在企业管理和为职工效劳方面的职能充分发挥作用，为树立科学开展观提供标准、有力的体制机制保障。 一是抓住“全业务经营这一历史最难得也许是最后一次机遇，树立和落实科学开展观的理念，积极拓展工会工作开展的新空间。从工会工作的实际出发，围绕党委、行政和员工关注的焦点、难点和热点，积极发挥职能作用。引导广阔员工广泛参与全业务经营之中，从而有效推进工会各项工作的全面开展。 二是深化工会工作宗旨和目标。紧密结合本部门
3、的实际情况，广阔员工在新形式下思想素质的实际情况，把工会宗旨、工会理念学习同“开展中要强化的五个意识的要求结合起来，同“员工利益无小事的教育结合起来，常抓不懈，入脑入心。经过学习，使工会工作者自觉把“为员工效劳作为工会工作的出发点和落脚点，把“关爱员工作为工会工作者的根本职业道德，把“利于员工作为工会工作的职责和义务，深化效劳意识，关注员工生产生活、民主政治和权利利益，做到亲近员工、关爱员工、利于员工，为员工办实事。 三是强化三个机制。一是强化为员工办实事的落实机制。切实解决员工生活中的重点、难点和焦点问题，坚持员工利益无小事，实实在在为员工办实事，就一定要在落实上下功夫。目前，制约工会工作开
4、展的主要矛盾不是法规政策缺位的问题，而是落实不到位的问题。要诚心诚意为员工办实事，当务之急就是把党和行政对工会工作对象、对困难员工的有益政策措施落实好，把热诚的爱奉献给员工，扑下身子为员工办实事。二是强化目标管理考核机制。分公司目标管理考核方法运行几年来，在不断完善的同时发挥了很好的效能，起到了鼓励、鞭策的作用，但是，随着形势的开展，必须进一步加大工作力度，强化对基层、部门工会目标管理考核机制，完善相应的配套措施，以目标管理考核为切入点，推开工会工作的全面开展。三是强化加快开展的创新机制。社会在不断开展，社会效劳的任务也在随之变化，必须与时俱进，在变化中求开展，在开展中抓创新，在创新中出成效，
5、在成效中树形象。保持一种不断进取的精神状态和与时俱进的思维方式，强化工作创新机制的思想根底。当前，工会工作中的新情况、新矛盾、新问题层出不穷，应积极应对，在解决困难的过程中实现新的突破。 四是营造好的环境。一加强组织领导，形成工作合力，大力营造协调开展，营造员工为企业作奉献，企业为员工增效益的工作环境。主动将工会工作融入生产经营大局，根据工会工作的立足点和着眼点，紧紧抓住工会工作的开展机遇，优化工会工作运行机制，形成开展合力。积极争取党委、行政对工会工作的重视和支持，争取有关部门的协调配合，发动广阔员工参与，进一步扩大工会工作影响面，提升工会工作地位。二强化开拓观念，围绕工会工作的重点、难点问
6、题攻坚破难，大力营造工会事业开拓创新的开展环境。坚持用新思路、新观念、新方法来研究工会工作，增强以创新求突破，以改革促开展的能力和自觉性，力求“突出重点、攻克难点、创出亮点。三增强法制意识，健全政策法规，大力营造履行企业管理和为员工效劳职能的法制环境。强化依法维权、依法效劳意识，完善落实工会政策法规，切实履行好企业管理和为员工效劳职能。进一步强化维权意识。四加快自身建设，提高整体素质，大力营造求真务实、真抓实干的实效环境。真正把员工尤其是困难员工的呼声作为第一信号，把员工利益作为第一需要，把员工满意作为检验工会工作的第一标准，做到定实策、出实招、办实事、求实效，以实际行动落实科学开展意识、企业
7、价值意识、精确管理意识、诚信经营意识、执行力意识。 五是抓好五项重点。首先是面对新形势和新任务，工会工作必须在加强自身建设上有所突破、有所提高、有所创新，才能肩负起党的群众工作的重任。同时要把“创立学习型班组，争做知识型员工作为今后一个时期的一项重要工作，将此作为工会工作的主旋律贯穿始终。通过对工会工作者自身素质的提升和对大员工业务技能的提高，来适应市场经营的需要，有效地增强凝聚力、竞争力和战斗力。二是要按照廖总“对内要推崇“基层第一，员工至上的效劳理念。要效劳基层，为基层拓展市场提供强有力的支撑和保障；要以人为本，关心和尊重每一个员工，要给我们的员工一个良好的职业开展通道和良好的学习提升时机
8、。要切实关心广阔员工、离退休和内退人员生活，深入开展寓教于乐的各类活动，进一步构建“经济效益更加显著、民主管理更加健全、企业文化更加深厚、内外环境更加协调的和谐企业。从“以员工为本的企业管理理念来认识“生活线、文化线建设的重要性。企业再困难，也不能苦员工，工会组织要积极深挖潜力，广开渠道。最大限度地改善员工生产、生活环境，从而以良好的生产环境留住员工的身，以优越的生活环境留住员工的心。三是要从“员工利益无小事的政治高度，从建立企业和谐环境，从维护队伍稳定促进企业开展的大局出发，来认识工会工作的重要性。要切实肩负起对困难员工“第一责任人的职责，最大限度地为困难员工弱势群体分忧解难。首先要充分发挥
9、帮困保障机制的作用，为困难员工筑起关爱温暖的屏障。要继续开展“送温暖工作，做到“用心、入脑、动情地关心员工，收到“气顺、团结、稳定的局面。四是要把“依靠方针贯彻于组织员工参与企业管理、生产经营的具体工作中。以完善职代会制度为中心，继续开展企务公开工作，不断摸索寻求基层民主管理的新途径、新方法，以促进形成员工关心企业、有序参与管理、企业充满战斗力的民主政治格局的实现。五是要在取得创纪录的生产经营成绩根底上，再创新高，困难更多、压力更大、任务更重，这就要求我们工会工作严守生产经营的主战场，在促进生产经营长期稳步开展中，深化各项竞赛活动，以活动促经营，以经营保效益，以效益保稳定，以稳定求开展。 在“全业务经营的全面启动，为我们走向现代综合信息效劳企业打造了一个无限美好的前景的关键时刻，正确树立和落实科学开展意识，抓住机遇，坚决信心，锐意进取，乘势而上，不断提高基层工会工作水平，充分发挥和调动广阔员工的积极性，充当员工与企业之间的纽带和桥梁，在新的历史条件下展示工会组织的新作为，树立新时期工会组织的新形象。 6
