工程领导小组办公室职责范围 基建技改工作领导小组 办公室职责范围 （征求意见稿） 办公室为公司基建技改工作领导小组的日常办事机构，主要负责基建技改工作领导小组的日常工作，并进行综合管理、综合协调。其主要工作职责： 1、负责公司基建技改工程实施方案草案的编制工作；牵头编制各工程工程建设的综合进度网络图。 2、负责公司内、外部施工单位的选择，组织工程招标（议标），签定内、外部单位工程发包合同。 3、负责工程工程设计、施工中出现问题的协调和处理。 4、负责收集整理有关工程工程投资、进度等综合性资料，每月向公司领导小组上报工程投资完成情况和工程形象进度。 5、负责对各工程的网络方案的执行情况进行考核，提出考核意见，负责工程进度奖金的申报和发放工作。并对工程工程的重点网络方案执行情况，进行综合分析，及时为领导小组提供决策建议。 6、负责基建技改工作领导小组每月定期召开的工作会议的准备工作。参加领导小组有关会议，并做好会议记录，按领导意见和要求，负责整理会议纪要或起草有关文件。 7、负责落实、检查、督办领导小组的决议、指令和交办 的事项。定期或不定期召开工作调度会议，布置具体工作任务。对影响工程进度的重大问题及时向公司领导小组汇报。 8、负责有关文件的收发、传达及有关档案资料的管理。 9、负责办公文具用品、设施以及工程用车等后勤保障工作。 第2页 共2页
