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2023年xx提升干部素质完善规章制度提升干部素质完善规章制度新编.docx

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资源描述

1、第一篇:提升干部素质完善规章制度提升干部素质完善规章制度 ,XX县区委区政府发出通知,要求在全区机关、街道、社区深入开展以守纪律、塑形象,建制度、重标准,强作风、促开展为主题的作风与制度建设年活动,进一步加强作风建设,完善工作制度,提振干事创业激情,提高效劳工作效能,加快转变开展方式,推动丰泽科学开展、和谐进步。 四轮驱动 提升干部素质 通过开展作风与制度建设年活动,XX县区将进一步加强和改进作风建设,认真梳理存在的问题,切实加以整改,并以制度的形式进行标准,形成长效机制。 首先要解放思想、先行先试。XX县区要求机关干部立足中心XX县区的区情区位,努力创立新的思想观念、开展方式、体制机制、工作

2、方法。弘扬闽南文化的优秀精神特质,增强党员干部加快开展、奋力开展的责任感和紧迫感,尽心尽责谋开展、促和谐。其次要转变作风、提高效能。要大兴求真务实、雷厉风行之风,提高执行力,确保区委、区政府各项工作部署落到实处;进一步增强公仆意识,提高行政效劳质量;大力破解熟人经济现象,致力营造公平竞争的市场环境,标准简单轻松的办事环境,宜居宜业的城市环境。第三要完善制度、标准工作。XX县区将对原有的各项规制进行再梳理完善,努力构建科学完备的制度体系;树立制度意识,着力提高制度的执行力。最后要加强学习、提高素质。XX县区将全面推进学习型机关建设,切实增强新形势下机关干部依法办事能力和应急管理、舆论引导、新兴媒

3、体运用等方面能力;加强党风廉政建设,通过开展廉政准那么知识测试、反腐倡廉知识竞赛等,增强党员干部廉洁自律意识。 废立并举 完善规章制度 4月份,XX县区结合做文明的城市人主题教育实践活动,在机关干部、职工以及社区两委成员、社区工作者中深入开展破解熟人经济,提升效劳水平和依法依规意识教育实践活动。 5月到11月份,XX县区将广泛征求社会各界的意见和建议,着重查找在机关纪律、绩效管理、行政审批等方面存在的薄弱环节和主要问题。同时,针对查摆出来的问题,从制度层面上寻找原因、进行整改。XX县区将对2023年1月1日以来发布的标准性文件进行全面清理,在此根底上,按照建立科学严密、完备管用的制度体系的总要

4、求,从议事决策规那么、干部人事管理、行政执法审批、财政资金监管、国有资产监管、工程建设管理、征地拆迁安 置、机关事务管理、基层民主管理、党的自身建设等2023个方面,对全区性的规章制度进行分类修订、完善、配套,做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人。 此外,加大催促检查力度,让开展作风与制度建设年活动的成效,表达在干部作风的转变上、表达在中心工作的推进上、表达在效劳质量的提升上、表达在工作运作的标准上。扎实推进重点工程督查年活动,采取五个一措施,对重点工程建设进行全程跟踪督查;围绕转变经济开展方式、构建区域创新体系、提升城市建管水平、深化丰台交流合作、保持社会和谐稳定开展督查,促进中央和省、市

5、、区委重大决策部署的落实;加强效能监察,对窗口部门的效劳态度、效劳质量和办事效率开展明察暗访。 12月份,XX县区将对分类整理后的各项规章制度进行汇总,并组织党员干部学习;继续深化五评机关、绩效管理、行风评议等活动,形成转变作风的长效机制;广泛开展民主评议,并把评议结果作为检验开展作风与制度建设年活动成效的重要依据。 第二篇。完善各种规章制度,继续加大平安投入近期国内各地频频发生平安生产事故,出现了三多趋势伤亡人多、重特大事故多、事故隐患多,为人们敲响了平安警钟。 多年来,通信公司采取工作实践与科学相结合的方法,总结、借鉴、吸收新的理论和管理,用新的角度和方法去观察和思考通信工作在电力生产中的

6、平安问题,主动研究通信事故发生的机理,生产过程中人、物、环境的相互关系和相互作用,用现代化科学技术分析、评价、控制、消除通信故障,预防事故的发生。 一、不断完善各种规章制度、发挥人的主观能动性 在通信公司,平安是一个永恒的主题。始终如一地坚持平安第 一、预防为主的方针,从领导到广阔班组成员都把平安意识放到了第一位,制定了一套完善的规章制度。例如:运行三班不断完善各种规章制度,将平安放在生产的首位,认真落实班组人员的岗位职责,让每位成员在工作中养成良好的平安意识。 由于班组是企业管理的根底,是平安生产的第一线。认真组织和发动职工,从深层找差距,广泛发动班组成员,做到认识到位、组织到位、工作到位和

7、责任到位。各级平安责任制明确到位,平安有方案、有布置、有检查、有落实、有措施、有考核。公司每年与各班组逐一签订平安目标责任状,与经(一篇带来更多轻松:)济利益挂钩,实施平安风险抵押金制度,做到责权利相结合。 二、加强班组平安教育 加强班组的平安学习、平安分析,保证每周的平安学习,结合实际,使职工的平安意识真正提高,彻底消除平安隐患。教育和引导职工牢固树立平安生产如履薄冰、如临深渊的忧患意识,深入实际,切实解决电力生产经营中出现的平安隐患,杜绝平安工作中的形式主义,以高度的责任感和紧迫感创造性地开展工作。 三、加强应对突发事件的应变能力 加强反事故演习,提高班组成员对突发事件的应变能力。对发生的

8、平安问题,按三不放过的原那么,查清事故原因,定出对策,使有关责任人和应受教育的人员受到教育,举一反三地认真查找自身存在的问题,把抓反违章作为当前的一项重要的工作来抓。 坚决杜绝违章行为,做到每件隐患处理有回音。坚决克服对平安工作存在的麻痹和侥幸思想,牢固树立责任重于泰山的平安意识,加大反违章力度,强化班组成员的平安意识。 四、加强工作负责人的责任心 在实际工作中实行全方位、全过程的监控,每一个工程工程有专人负责,切实抓好事关平安的工作负责人的平安把关作用,明确工作负责人是现场作业,设备操作的第一平安责任人,要认真履行自己的职责,不得从事与监护无关的工作。 第三篇:完善各项规章制度完善各项规章制

9、度资产使用管理统计清理建档案。财务制度 采购制度 车辆管理 党风廉政 行为标准 单位规章制度 公务接待制度 办公区域、宿舍区域规章 第四篇:健全完善规章制度促进机关效能建设规章制度健全完善规章制度促进机关效能建设规章制度 机关效能建设规章制度 按照市委、市政府关于2023年开展机关效能建设实施方案安排部署,我局认真研究、周密部署,精心组织,从转变机关作风、改进工作方法、提高办事效率的实际出发,组织开展了以提速、提质、增效、为人民、促开展为主要内容的机关效能建设活动。现将活动开 展主要情况汇报如下: 一、加强组织领导、全面安排部署 首先,成立了由局长任组长,纪检组长为副组长,其他各位局领导为成员

10、的局机关效能建设领导小组,设立了办公室,配备了工作人员,加强了对这项活动的组织领导。研究制定了关于开展机关效能建设活动实施方案和局机关效能建设活动目标任务分解表,明确了任务分工和各级的责任。 第二,分别于2023年4月11日和4月29日两次召开机关效能建设发动大会,进行安排部署。印发了局机关效能建设活动实施方案,分解下达了机关效能建设分解目标任务表,对开展机关效能建设的总体要求、工作目标、方法步骤以及各个环节、每个动作提出了明确具体的要求。 二、开展效能建设大讨论,营造浓厚学习气氛版权所有 提高机关效能,干部的素质是根底。为此,我们把加强学习、提高队伍整体素质放在首位,将加强机关效能建设纳入创

11、立学习型机关之中,充实完善了有关学习内容,并与当前开展的保持共产党员先进性教育活动紧密结合,组织全体干部职工传达学习了省市领导在机关效能建设发动大会上的讲话和省市两级有关机关效能建设的文件,进一步学习了中华人民共和国行政许可法、国务院全面推进依法行政实施纲要、公务员暂行条例等法律法规和省委、省政府关于进一步优化开展环境的假设干规定、市委、市政府关于创立八个张家口优化开展环境的意见和市委八届五次会议、全市经济工作会议等有关文件,开展了抓机关效能建设,就是抓开展的大讨论。从而进一步增强机关干部职工的效率意识和效劳意识,增强广阔干部职工开展机关效能建设的自觉性和责任感。 三、实施目标管理责任制,把各

12、项要求落到实处 机关效能建设所涵盖的工作范围广,规定的动作和环节多,而且要求比较具体。鉴于局内各科室职责分工的相对独立性,建立实行了目标管理责任制,对机关效能建设活动各项任务作了分解,下达给有关科室和人员,对全部的工作分别明确了任务要求、完成时限、责任科室,使加强机关效能建设成为全局共同责任。为此研究制定了业绩考核方案。以此进一步调动全局干部开拓进取、争创一流业绩的积极性和主动性。 四、联系部门实际,搞好三个结合 一是与开展的保持共产党员先进性教育活动相结合,用先进性教育的成果来推进动机关效能建设的开展;二是与民主评议工作相结合。通过机关效能建设,推动政风行风建设的深入开展,通过民主评议工作,

13、切实解决在机关效能建设中存在的突出问题;三是与自身工作相结合。通过机关效能建设来推动我市经济跨越式开展和市委八届五次会议各项工作任务在我局的具体落实,使机关效能建设和部门统计工作相互促进,共同提高,以优异的工作成绩来检验机关效能建设成效,防止机关效能建设和统计业务工作两张皮的现象。为此,我们边查边看,重点解决好三个方面的问题: 一是统计观问题。如何使统计在为党政领导决策,为社会公众效劳方面发挥更大的作用,如实确保统计的真实可信,确保决策依据的准确可靠。 二是工作效率问题。如何以饱满的工作热情、对统计事业高度负责的精神去抓实抓细工作。如何使我们的思想作风、工作作风适应张家口经济社会跨越式开展要求

14、。 三是业务本领问题。要学习和掌握新时期统计工作所需要的知识。包括计算机知识、统计业务知识、写作知识、依法行政知识等。今年以来,我局坚持以效劳为本,紧紧围绕市委、市政府中心工作,继续加大统计分析和统计效劳力度。一是加强根底工作,重新修订了统计决策咨询管理方法,标准了信息管理工作,二是加强经济运行跟踪、分析,及时反映宏观调控效果,研究国民经济和社会开展中的难点热点问题,为市委、市政府和有关部门把握国民经济运行态势,制定科学决策提供强有力的统计支撑,制定了2023年统计决策咨询重点研究指导大纲及实施方案,确定了十三项重点研究问题和五项经济跟踪监测分析,三是认真分析、深入研究,屡次向市委、市政府汇报

15、经济形势,提供准确及时的数据及可操作的决策建议;四是加大新闻媒体宣传力度,上半年在市电视台做了两期反映张家口经济开展的新闻评论专题节目,受到了社会公众的极大关注。上半年,全局共撰写统计信息97篇,情况报告7篇,决策参考2篇,统计资料25期,其中国家级报刊采用5篇,省级报刊采用4篇,市级报刊采用31篇,被市委、市政府主要领导批示4篇,还有多篇统计信息被国家、省局内网采用,统计咨询效劳步上了新台阶。 五、效能建 设的根本做法 1、坚持依法行政。以提高统计数据质量为中心,强化统计法制建设。 2、强化效劳意识,做好统计分析研究这篇大文章。以打造统计精品、提供优质效劳为平台,做到主动效劳、超前效劳、贴近效劳。 3、转变工作作风,提高统计效率。在全局开展了比管理、比创新、比效率、比效劳的四比活动,树立了求真务实、廉政高效、依 法办事、老实守信的形象。 4、创新机制,以制度管人、管事。以标准化、标准化、科学化为目标,建立健全了科室岗位责任制,加强了机关内部协调,精简办事程序,做到件件工作有人抓、有人管,事事有着落。 5

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