1、工地现场管理制度 范文一：施工现场管理制度1施工现场管理制度 第一条。全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、本钱、平安、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，顺利完本钱职工作任务。 第二条。工程正式开工后，工程负责人携设计师对全体施工人员进行全面的技术及平安交底，进行必要的平安及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。 第三条。进入施工工地的所有人员必须戴平安帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好平安带。 第四条。现场平安负责人每天进行平安检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在确定用电、工具
2、、设备、材料等均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。 第五条。电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。 第六条。施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照标准进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认前方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处分。 第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置 消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施，随时报告负责人以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓
3、、灭火器等消防器材。 第八条。易燃、易爆物品如油漆、稀释剂等使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由负责人检查无事故隐患前方可存放。 第九条。任何人不得在工地上生火或使用电炉做饭、烧水、取暖等。不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。 第十条。电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。所有电开工具均须接有漏电保护器，防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电开工具均采取可靠接地措施。 第十一条。施工现场须保持清洁有序。每天收工后必须清理现场，做到无垃圾堆放。并收好使用过的工具和未使用完的材料。无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料
4、未经负责人同意并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员应严守现场进出通道并严格执行有关平安规定。 第十二条。施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报，严禁打架斗殴事件发生，违者将受到严厉处理。 第十三条。施工现场须做到文明施工，严禁在现场大小便，否那么一律处以200元罚款并予以辞退。 第十四条：所有施工人员必须注意成品保护，严禁在楼内墙上 面乱写乱画，天天要保持墙面、地面的清洁，及时封闭窗口及通道，防止室内成品受损。因个人原因造成成品损坏，除进行通报批评外，还要处以损失额两倍的罚款。 第十五条：施工中严格控制材料的数量与品质，对材料进行定量控制，并进行整体工程综合管理，制定合理的材料用量方案。第十
5、六条：制定合理的材料进场方案，明确材料需要的品种、型号、数量、品质及进场时间，以便采购部方案安排。 第十七条。现场材料堆放整齐有序，做到垃圾成堆，沙子成方。不得随便浪费丢弃材料。 第十八条。施工用的机具、设备专门库房，指定专人负责，工人领用工具、设备等须经负责人批准，由领用人签字登记，每日下班后将工具交回库房。 第十九条。保护甲方各种物品，未经用户同意，不得使用。如使用，一经发现由使用人支付全部费用，并视情节轻重给予罚款处理。 第二十条。工具使用须严格遵守操作规程及使用方法，因使用不当造成工具损坏或遗失须照价赔偿。 第二十一条：施工人员应节约用水用电，防止长明灯，长流水现象，保证下水畅通，并在
6、下班前检查水电、门窗是否关好。第二十二条：施工管理人员应把工程质量放在首位，并将质量第一的观念贯彻于每个具体作业人员。对各道工序要严格把关，质量不合格者严禁进入下道工序，必须做到对质量严格把控。 第二十三条。现场管理人员值班时间要坚守岗位，做到发现问题及时解决。 第二十四条。工程负责人每日下班前要总结当日工程情况，并对次日的施工进行安排。对工程进度、质量、工期、材料、平安等重大问题进行协调解决，保证工程顺利进行。 本条列自公布之日起执行。 XX市巨豪装饰工程设计 年月日施工现场管理制度 第一条。全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、本钱、平安、配合等工程管理概念，以高度负责的工作
7、态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，顺利完本钱职工作任务。 第二条。工程正式开工后，工程负责人携设计师对全体施工人员进行全面的技术及平安交底，进行必要的平安及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。 第三条。进入施工工地的所有人员必须戴平安帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好平安带。 第四条。现场平安负责人每天进行平安检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在确定用电、工具、设备、材料等均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。 第五条。电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设
8、备或作特殊工种的作业。 第六条。施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照标准进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认前方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处分。 第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置 消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施，随时报告负责人以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。 第八条。易燃、易爆物品如油漆、稀释剂等使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由负责人检查无事故隐患前方可存放。 第九条。任何人不得在工地
9、上生火或使用电炉做饭、烧水、取暖等。不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。 第十条。电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。所有电开工具均须接有漏电保护器，防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电开工具均采取可靠接地措施。 第十一条。施工现场须保持清洁有序。每天收工后必须清理现场，做到无垃圾堆放。并收好使用过的工具和未使用完的材料。无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经负责人同意并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员应严守现场进出通道并严格执行有关平安规定。 第十二条。施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报，严禁打架斗殴事件发生，违
10、者将受到严厉处理。 第十三条。施工现场须做到文明施工，严禁在现场大小便，否那么一律处以200元罚款并予以辞退。 第十四条：所有施工人员必须注意成品保护，严禁在楼内墙上 面乱写乱画，天天要保持墙面、地面的清洁，及时封闭窗口及通道，防止室内成品受损。因个人原因造成成品损坏，除进行通报批评外，还要处以损失额两倍的罚款。 第十五条：施工中严格控制材料的数量与品质，对材料进行定量控制，并进行整体工程综合管理，制定合理的材料用量方案。第十六条：制定合理的材料进场方案，明确材料需要的品种、型号、数量、品质及进场时间，以便采购部方案安排。 第十七条。现场材料堆放整齐有序，做到垃圾成堆，沙子成方。不得随便浪费丢
11、弃材料。 第十八条。施工用的机具、设备专门库房，指定专人负责，工人领用工具、设备等须经负责人批准，由领用人签字登记，每日下班后将工具交回库房。 第十九条。保护甲方各种物品，未经用户同意，不得使用。如使用，一经发现由使用人支付全部费用，并视情节轻重给予罚款处理。 第二十条。工具使用须严格遵守操作规程及使用方法，因使用不当造成工具损坏或遗失须照价赔偿。 第二十一条：施工人员应节约用水用电，防止长明灯，长流水现象，保证下水畅通，并在下班前检查水电、门窗是否关好。第二十二条：施工管理人员应把工程质量放在首位，并将质量第一的观念贯彻于每个具体作业人员。对各道工序要严格把关，质量不合格者严禁进入下道工序，
12、必须做到对质量严格把控。 第二十三条。现场管理人员值班时间要坚守岗位，做到发现问题及时解决。 第二十四条。工程负责人每日下班前要总结当日工程情况，并对次日的施工进行安排。对工程进度、质量、工期、材料、平安等重大问题进行协调解决，保证工程顺利进行。 本条列自公布之日起执行。 XX市巨豪装饰工程设计 年月日 范文二：施工现场管理制度1施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 2、工程组人员外出执行任务需要向工程经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管工程经理请示填获准前方可外出。 3、施工工程经理
13、外出需向工程副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向工程经理申请，填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。 2、每日例会由施工工程经理召集，工程组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由工程组指定专人记录归档。施工工程经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、平安状况及最新工程动态。 5、每周例会由公司总
14、经理召集，由施工工程经理、工程组人员参加。例会内容及决定由工程组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。 例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、劳务作业人员培训制度 1、单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。单位将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。 单位鼓励员工参加职业技能鉴定。 对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。 2、单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定效劳期。员工违反效劳期约定的，应当按照约定向单位支付违约金。 四、劳务用工管理情况月度自查制度 工程经理每月定期检查上月的劳务用工管理情况，如有违反，视其情况严重与否，给予处理。 五、施工现场档案管理制度 1、档案管理由工程组专人负责。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。
