1、【医院总务科工作总结】总务科工作总结 总务科工作总结 总务科工作总结2023年，我科全体员工在院领导及党总支的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，切实履行保障和效劳职能，团结一致，奋力拼搏，较好地完成了全年各项工作任务，现汇报如下： 一、物资供应： 今年1-11月，物资总入库469684.95元（去年同期477780.25元），总出库587213.58元（去年同期314770.94元）。截止今年11月，总库存（109271.69元）比去年同期（226800.35元）下降51.8%1、印刷品：1-11月，新入库45012.2元（去年同期92561.8元），总出库54412.9元（去年同期65874
2、.46元）。截止今年11月，库存比去年同期减少3442.61元。 2、办公用品：1-11月，新入库156000.25元，比去年同期（58701.1元）上升62.4%，其中包括：临床各病区配备更衣柜71个（63900元）、烧伤科用面膜40盒（15200元）。截止今年11月，总出库158334.82元（去年同期59214.11元），库存与去年同期相比增加910.57元范文写作。 3、五金、电料、水暖：1-11月，新入库189700元，比去年同期（75640.15元）上升1.5倍，其中包括：因改善病房住院环境，为各临床 科室增加有线电视65台（89040元），放射科安装新设备购置电缆及配件45801
3、元。截止今年11月，总出库为171709.49元，现库存比去年同期增加17990.51元（其中电视12台）。 4、一次性用品。1-11月，新入库20551.5元（去年同期10632元），总出库21269.87元（去年同期10726.5元）。截止今年11月，库存与去年同期相比略有下降。 5、耗材。1-11月，新入库58421元（去年同期239345.2元），总出库179543元（去年同期98996.2元）。库存比去年同期下降121122元，主要是去年购入的陆续投入使用（现库存3台）。 6、被服：【今年新购入床单303条，现有库存5条；被套600个，现库存166个；手术单80个，现有库存39个；手
4、术衣60件，现有库存19件；治疗巾132块，现有库存104块；大洞巾20块，现有库存18块】 截止今年11月，范文top100库存支出1943.5元，现有库存2918元，主要为病号服。 二、设施设备维护： 日常维修：维修阀门240余次、照明灯具750余次、插座开关320 余次、门窗桌椅板凳橱柜350余次、自行疏通管道150余次、安装维修电路3100余米。 今年1-11月，科室及院内各项维修费用（包括新建及改造）共计455179.3元，比去年同期（196495.75元）增加258683.55元。其中，包括院内新建及改造项目：安装新电梯一部、院东侧停车场改建、手术室局部改造、供应室内外墙粉刷、局部
5、高间塑钢门窗封闭、病房阳台改造及加装卫生间、有线电视安装、药库防水施工等。 三、科务管理： 1、严格物资出入库制度，完善物品申领流程，深入科室了解需求，及时发放物品到位。在保障供应的前提下，努力降低本钱，减少资金占压。 2、坚持“效劳到位，保障及时的原那么，做到“小修不过夜、大修不误期、急修不误事，在维修人员少、效劳范围广的情况下，克服困难加班加点，保障了设施设备的正常运转。 3、完善车辆管理制度，统筹安排合理调度，最全面的范文参考写作网站保证了医疗救护、体检义诊及办公需要。做好被服供应，保证被服正常周转，坚持下收下送。改进食堂管理，推出便民效劳，为病人送饭到床头。 4、认真执行医疗废物管理回
6、收制度，防止院内感染的发生，全年共收集处理医疗废物8255公斤（去年同期5222公斤）。 5、遵守医院各项规章制度，加强政治及业务学习，不断提高效劳水平。做好各类台账记录，保证检查验收达标。及时发放报刊邮件，做到准确无误。 6、做好安全保卫消防工作，组织员工参加知识培训及应急演练，及时发现处理安全隐患，全年无一例意外事故发生。 2023年工作方案2023年，将是医院快速开展的一年，随着病房楼的扩建完工，医院规模的扩大，物资需求会进一步增加，设施设备维护等任务会更加艰巨。为此，我科将围绕医院中心工作，加大管理力度，提升人员素质，努力做到效劳优质化，保障及时化，确保物资供应及时到位、医院设施设备安全运行，保证全年各项目标任务的落实。其具体措施是： 1、健全账目，每月底盘点核查一次，做到帐物相符。 严格物资申领程序，非易损耗品实行以旧换新。在保障供应的前提下，尽量减少库存。 2、思想汇报专题认真做好日常巡查工作，上午下午各一次，不走过场，及时发现存在问题。 第4页 共4页
