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2023年监管部现场管理员的个人工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:868196 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:2 大小:15.93KB
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1、监管部现场管理员的个人工作总结 我是监管部现场管理员,从2023年1月来到监管部从事监管工作,在过去一年半的监管工作中,全面、认真、细致地履行岗位职责,通过个人的努力,顺利地完成了监管规定的各项职责,逐步由一名监管员走到了现在管理员的岗位,也为公司开展壮大奉献了力量。在此我也由衷地感谢各位同事在工作中的大力支持和领导的信任。 一、积极协助监管部开展培训工作 为了保证2023年监管工作的顺利开展,从去年9月份开始全面配合公司监管部开展监管人员招聘、面试、培训等工作,在培训期间我作为公司监管部成员,配合完成了现场培训工作,并提出了很多好的建议。 在开始培训后我作为组长积极和培训人员进行沟通,了解他

2、们不懂的问题,对能够解答的及时进行讲解,对没有把握的问题和同事商量后给出统一的答复,在整个培训过程中我以身作那么,要求培训人员按照标准进行学习、掌握,在最后的考试和讨论中,我组成员均发挥出自己的水平,有比较满意的表现。 在监管工作开始后,我作为监管部成员每天检查监管员工作,对他们出现的错误及时进行指正,并进行业务上的培训、指导,我在工作上坚持四个一,即发现一个问题,解决一个问题,培训一人,合格上岗一名监管员。 二、不辞辛苦接送监管员 从去年2023月份监管工作拉开序幕后,2023多家粮食企业同时开始,为了保证监管员能够及时上岗,监管工作能够顺利开展,我连续3天接送监管员,将每一名监管员送到了监

3、管企业,并安排好他们的食宿,为顺利开展监管工作我不辞辛苦的开车跑了900多公里。到现在为止经过我接送的监管员共有30多人,接送监管员共计开车跑了二、三千公里,期间没有节假日和早晚休息时间,只要监管企业需要,我都能按照公司的安排及时将监管员送到需要监管的企业。 三、历尽艰辛开展新监管模式 我认真总结现场考查经验,在今年新监管模式-动态监管模式的开展初期,我克服了冬季冰冻雪滑的困难,在如同镜面一样的路面时主动增加了巡检频次,在冬季巡检中不断总结经验、寻找规律,逐步掌握了动态监管的重点、难点,在巡检时将重点、难点讲给每一名监管人员,并指出他们操作中的缺乏和错误之处。在我的检查督导、耐心讲解下,监管员逐步掌握了动态监管的重点、难点,最终在今年4月份顺利完成了动态监管任务。 第2页 共2页

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