1、国企党建经验交流：加强“三基建设 推动融合开展近年来，XX公司党委采取党建课题研究方式，积极探究党建工作融入生产经营的路径方法，在定标准、建体系、强机制等方面取得重要实践成果，有效推动了公司党建工作与生产经营相互促进、融合开展。一、定标准、抓标准，做到载体融合有深度 习近平总书记强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从最根本的东西抓起，从根本组织、根本队伍、根本制度严起。这是总书记对基层党组织突出问题的深刻洞悉，也为新形势下加强基层党建指明了方向。一是紧紧扭住“三基建设不放松，扎实推进党支部标准化标准化建设，从组织设置、队伍建设、制度执行、任务落实、保障配套五个方面提出XX个工程XX条措
2、施XX个评审点，将党支部标准化标准化工作要求量化为评审指标，形成标准化标准化党支部达标评审清单，实现了建有标准、抓有标准、评有依据。公司党委所属XX个党总支、党支部集中两年时间全部通过达标评审。二是坚持让基层党支部在企业生产经营中唱主角，不断深化党建工作的形式和内容，拓展党建融入的深度和广度，推进党支部的工作从无形向有形转变。通过广泛开展主题党日、“三亮一提升（亮身份、亮职责、亮承诺、提质量）活动，全面推行党员量化积分管理，大力实施“党员登高方案，使党员可亲可近、更有作为；通过持续加强党员责任区、示范岗、先锋队、突击队等载体建设，大力实施党小组、班组“两组共建“两长同设，使党支部可视可感、更加
3、有力；通过标准建设党建文化长廊、党员活动室，设置党建宣传栏、党务公开橱窗，开辟党建网络平台等，使党建阵地可用可赏、更加有效，推动形成了党建工作与生产经营相互融合、共同开展的良好局面。二、建体系、谋长远，做到工作推进有力度 党的十九大报告首次提出“不断提高党的建设质量。要全面提高国有企业党的建设质量，必须强化系统观念和融合理念，构建高水平、全方位党建工作体系，为推动党建工作高质量开展提供指引。近年来，XX公司党委针对基层党建运行不标准、工作随意性大、整体质量不高，党务干部不愿干、不会干、不能干等问题，积极探索适应新时代国有企业党建工作要求的方法举措，着力在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建
4、设、纪律建设以及制度建设和反腐败斗争等方面明确工作要求，固化实践经验，构建起一套务实管用、真抓实干的工作制度和管理体系，使党建融入中心的制度更加成熟，使党建引领开展的效能更加突显，党建工作的质量水平不断提升。 一是在制度建设方面，研究出台党建工作制度建设和管理方法，坚持将党建制度废改立纳入年度重点工作，增强了党建工作制度建设的方案性、针对性和适用性。在建立XX年以来，先后新建和修订党委会议事规那么、重大事项决策管理方法、“第一议题制度、党建联系点制度、意识形态联席会制度等20余项制度，健全和完善了全面从严治党的制度体系，为推动公司高质量开展提供了重要制度保障。二是在品牌创立方面，结合民航行业特
5、性，以创立“平安标杆为切入点，按照“1+N思路稳步推进“党建标杆建设。2023年，通过选择和培育党建根底好、融合效果佳、示范带动强的试点，集中凝练“平安标杆品牌理念，提炼形成“平安标杆创立工作体系。2023年，正结合党史学习教育和公司改革开展实际，同步启动“效劳标杆“改革标杆创立工作，大力推进“党建标杆内涵提升和实践外延，在系统总结的根底上提出“党建标杆创立工作指导意见，为推动党建工作品牌化开展提供理念支撑和实践根底。 三是在能力提升方面，坚持结合党务干部需求制定培训方案、设计培训课程，将学习上级重要文件和解读党建规章制度作为必训内容，驰而不息推进党务人才队伍专业化建设。在党史学习教育“我为群
6、众办实事实践活动中，积极回应党务干部业务提升需求，集中时间、集中力量，精心组织编写党建实务问答书，使之成为党务干部开展工作的工具书、参考书。同时，坚持每年举办集中培训、业务交流和经验分享，持续强化公司上下“共同抓党建的责任意识和使命意识，促进了基层党建全面进步全面过硬。 三、固机制、重执行，做到责任落实有强度 当前，国有企业正处于全面深化改革、建立中国特色现代企业制度的关键阶段。从中央深改组2023年审议通过关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的假设干意见，到2023年全国国有企业党的建设工作会议召开，一个鲜明的指向就是推动全面从严治党责任在国有企业落细落实。实践证明，牢牢抓住“责
7、任制这个关键，健全和落实党建工作与生产经营的融合机制，是压紧压实全面从严治党责任的必然选择。近年来，XX公司党委准确把握党建工作和生产经营的辩证关系，在强化党建引领、推开工作落实、促进履职尽责等方面建立起行之有效的工作机制，切实增强了党建工作对生产经营的引领力、促进力和保障力。一是健全党建引领机制。坚持着眼于充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，把“扎根“铸魂作为引领企业改革开展的重要指引，以创立全省国企“抓班子强党建示范点为抓手，着力在强引领、强制度、强队伍、强落实、强作风上补短板、建机制、见成效，公司各级党组织引领开展能力显著增强、为民效劳水平明显提高、狠抓落实作风深入践行、战斗堡垒作用
8、充分发挥，开创了党建引领高质量开展的新局面。 二是建立工程管理机制。坚持以工程化方式推动党建工作闭环管理，在落实党建重点任务中大力推行任务工程化、工程方案化、方案措施化、措施责任化、责任具体化，确保了工作推进有力、落实到位。在开展党内集中学习教育、立项实施党建课题研究、创立党建工作品牌等重点党建工作中，通过建立工程管理台账，设定任务书、排出时间表、明确责任人、制作进度单，并将工程执行情况纳入定期调度和年度考核，确保各项工作任务高质高效完成，“五化方法也成为了公司党委推开工作落实的长效管理机制。三是完善考核评价机制。坚持每年修订党建工作与生产经营深度融合党组织任务清单和党组织书记履职要点。坚持年
9、初研究制定党建工作考核细那么，把推动改革开展、促进生产经营、抓好队伍建设、做好群众工作纳入考核范围，把年终考核和日常考核、上级考核和满意度评价结合起来，动态完善以根本指标、约束指标和创新指标组成的考评指标体系，较好发挥了考核的指挥棒作用，促进了党建工作和生产经营同频共振、互融互进。同时，坚持每年逐级开展党组织书记抓党建述职评议考核，层层压实责任，促进各级党组织思想同心、目标同向、行动同力。 XX党委坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革开展成果检验党组织工作成效，是国有企业党组织工作应当遵循的重要原那么，做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力。国有企业必须落实好两个“一以贯之，牢牢把握自身的政治属性和经济属性，找准党建工作与生产经营深度融合的结合点和着力点，持续丰富融合载体、提升工作质效、强化责任落实，推动以高质量党建引领和保障企业高质量开展。
