1、上半年政府采购中心工作总结及下半年工作方案 2023年上半年，在区委、区政府的正确领导和高度重视下，在区纪委的监督下以及区直各有关部门的大力支持与配合下，中心认真贯彻执行政府采购法，以“三个代表重要思想为指导，扎扎实实地开展工作。16月中心共实施采购工程49大项，类别涉及货物类、工程类，市场价格为777.8万元，实际政府采购支出72023万元，为政府节约资金70.8万元，节约率达9.1%。 一、2023年上半年主要工作 一是标准操作程序。对单位申请的政府采购工程的技术参数、时间要求、预算金额等进行谨慎分析，选择最正确采购方式，精心组织现场开标、评标委员会组成、行政监督和公证等，标准操作。通过制
2、度化、程序化标准政府采购行为，保证政府采购的公开、公平、公正和诚信，赢得了单位和供应商的信赖，建设政府的阳光工程。 二是完善评标制度。政府采购工程的招投标，都由相关采购人代表和专业技术专家等组成的评审委员会负责评标定标，制定评标原那么和评标纪律，用以约束评标行为，切实做到公开、透明、公平、竞争。南桥中学学生公寓工程、江华学校教学楼加层工程等政府采购工程，都取得了非常好的效果。 三是提高效劳意识。对政府采购工程的实施要建立回访效劳制度，跟踪问效。对特殊采购工程要“急事急办，特事特办。定期到单位掌握工程实施情况，帮助解决难点问题。热情解答与采购工程有关的咨询，属于职责范围内的问题要立即给予明确答复
3、，本单位不能解答的邀请相关专家给予解答或推荐到有关行政主管部门，到达咨询者满意为止。 四是强化廉政监督。从提高干部素质和业务技能入手，将加强廉政建设和树立队伍形象放在首位，确立“敬业、廉政、高效的工作目标，建立完善的监督制约机制。中心内部制定了“八不准纪律，做到“不吃供应商饭、不收供应商礼，面向社会公开投诉 ，自觉接受纪检、监察、审计和供应商、新闻媒体及各用户单位的监督。 二、2023下半年年工作打算 政府采购中心本着以“效劳于民、标准运作、效率采购、创新手段、加强学习为工作思路，在标准中上规模，在创新中求开展，继续推动政府采购法制化、标准化、信息化进程，全面开创政府采购工作的新局面。 一是标准程序，扩大规模。不断改进和完善招投标工作，提高采购质量。加强调研，层层把关，提高招标文件的质量；编写标准化的需求说明书；不断改进评标方法，对评标过程实行全程监督，提高评标质量。 二是加强宣传和调研。加强宣传，统一思想，达成共识，取得社会各界对政府采购工作的理解和支持，切实改善政府采购执行环境。加强调查研究，了解、听取各方面意见和建议，就实际工作中的难点、热点问题，制定出切实可行的解决方法。 第3页 共3页
