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2023年超市三季度评优策划方案.docx

上传人:g****t 文档编号:917957 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:3 大小:13.81KB
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2023年超市三季度评优筹划方案 一、活动目的:提高员工乐观性,响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰的活动精神。 二、奖项设置: 岗位标兵12名、优秀促销员10名。 三、评比范围: 1、岗位标兵参选范围为超市各部门D类以上员工不含主管级; 2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。 四、评比条件: 一、岗位标兵的评比条件: 1、敬业爱岗,忠于企业; 2、听从管理,团结同事; 3、个人日常档案考核分在69分总分值为70分以上; 4、无迟到早退现象; 5、业务学问娴熟,技术过硬,在部门内表现突出; 6、讲一般话。 7、活动期间无任何形式的顾客投诉大事。 二、优秀促销员的评比标准: 1、敬业爱岗,忠于企业,有较高的职业道德; 2、听从管理,团结同事; 3、个人日常档案考核分在69分总分值为70分以上; 4、无迟到早退现象; 5、负责的品牌销售额突出; 6、使用一般话,能做到主动效劳。 7、活动期间无任何形式的顾客投诉大事. 五、人员支配: 依据各部门人员设置状况,评名额支配如下: 奖项 部门 岗位标兵 优秀促销员 食品生鲜部 3 4 针纺服装部 1 3 家电百货部 1 2 财务部 2 防损部 2 收货部 1 订货部 1 管理部 1 1 单位:名 六、评比方式: 接受参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。 3

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