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2023年外科护士长工作总结.docx

上传人:g****t 文档编号:930419 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:4 大小:9.66KB
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资源描述

1、外科护士长工作总结2023年将至,的下一年的工作,最大化的吸收一年来的工作。下一年的工作总结。一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习知识,克服上的。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接病人护理。护理质量的标准,工作常规。监控并记录质量指标,改进。运用pdca的质量改进方法楼层cqi工程实施,在实施中护士的性,改进深静脉管理,病人评估的标准,改进病人的健康教育,改进交xxx制度的标准。病历的标准记录,检查,并将检查结果反响给的护士,帮助护士改进标准event事件的和上报、。二、人员管理在2023年,本楼层新调入同志xxxx,新参加工作同志xxxx,均能安排标准的科室岗前

2、培训,的带教和,所新进护士均能尽快的工作。x202x年护理教育部,在收集了科室护士的教育需求的根底上,共安排护理查房1xxxx,安排学习1xxxx.在员工鼓励,的护士评估反响与季度评估相,帮助护士改进工作,并表扬好的来弘扬优良的工作风气。授权的,鼓励护士科室管理,护士都直接一项的科室管理内容,激发护士的工作性。支持和鼓励护士的学习。有1xxxx学历的教育,护士长,在工作安排上尽量。鼓励护士英语的学习,科室组织外科齐教授授课,帮助护士英语。带教暂缺缺的下,能科室护士的性,来承担学生的带教工作,小讲课了学生的好评,也了科室护士的教学能力。安排xxxx护士外出参加学习班。三、工作管理医院,楼层的本钱

3、核算管理。固定了每周供应室领物。医院,收费的标准管理。标准管理科室财务和物品,检查。楼层的物品放置,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,护士按标准换班。病人,适宜的护理人力,护理和人力的安排。NextPage参加医院及护理部的会议,每月护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排传达给临床护士。医院宗旨和,护士遵循。护理部与的合作,帮助普外科主任承担管作,医护的协作。交流委员会的主要,该委员会的活动,该委员会的开展。四、自身职业开展在病房护理管理任务的下,努力学习知识,在各的能力。2023年了护理夜大学位证书汉语毕业证书。持续医学英语的课程学习。了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用,工作。在护理部的安排下,参加学习班学习xx,外出参加学术会议xxxx,应邀外出授课xxxx.论文书写一篇,实用护理的初审。医院的教育学分,是参加管理课程。新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。明年的有:1、学习英语,明年在使用和口语上有的,能更流利和外国专家交流。考英语6级pet4.2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和护士长交流,参加管理的课程等等。3、参加科研的活动,有1-2篇论文发表。4、支持和护理部工作。感谢护理部及科护士长给我成长的时机,使我的鞭策努力学习和改进自我。我将“享受工作,享受生活。

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