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2023年xx某年资产公司工作思路新编.docx

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资源描述

1、第一篇:XX年资产公司工作思路 资产经营公司新的一年的工作,必将以党的“十六大精神为指南,积极争取街工委、办事处的领导特别是分管领导的具体指导和帮助,继续做好以下三个方面的工作,突出重点,带动全盘。一是抓好集体所有制企业改制工作。二是进一步完善社会保障体系及职工劳动合同的效劳和监督机制。三是做好职工来信来访工作,确保一方稳定、平安,为全街经济开展提供健康有序的环境。 一、企业改制工作 xx年年将是改制工作任务最艰巨的一年。隆昌、朝阳两家企业的改制收尾工作以及预测明年海寿、长江的启动,企业将面临的困难,公司必须集中精力,加强力量。对重点企业,公司将指派专人具体指导企业,并争取领导思路决策,拟将提

2、议制发出台街工委、办事处对加速企业改制的意见,建立领导联系制度,形成统一思路、统一口径。确保限期完成改制工作。 准确掌握改制企业动态,及时解决企业在改制过程中的疑点、难点问题,引导企业合理利用政策、法规。帮助企业理清思路,催促企业落实改制安置方案,定期审查企业财务情况,加强资产管理,防止集体资产流失。站在维护职工利益的高度,把企业改制工作抓好、抓实。 争取政策,切实为企业解决实际问题。对企业未处置房产拿出明细,我们将多渠道为企业寻找房屋变现时机,以畅通企业改制渠道,不留后遗症。 二、建立健全信访机制,保持稳定。 各项工作的顺利开展稳定工作是关键、是前提。企业稳定与改制工作息息相关,不稳定因素影

3、响并制约改制步伐。根据近年上访资料统计,上访问题集中在:职工身份认定、工龄认定、社保医保纠纷保费的纠纷。这些问题的存在大多数是历史因素、遗留问题。我们除积极妥善协调解决好之外,更需要得到各职能部门的帮助如:宣传、组织、妇联、工会与我们一起,共同为扶助弱势群体而努力,为稳定大局,建立和谐社会创造良好气氛效劳。 三、社保工作。 明年社保工作的重点: 1、大龄职工漏保的复核报批。大龄职工漏保是指年龄过限,而失去资格参保的人员。漏保原因有企业过失,也有个人因素。目前企业对漏保人员有质疑,不愿纳入报批,市社保提出只给我们一次时机,如继续漏保,矛盾将会给办事处带来不利因素。面对这一难题,我们将组织召开专门

4、会议,传达会议精神,制定原那么条款,并以文书形式明确责任界限,谁过谁负责。公司将配合企业进行补办相关手续,为职工办好事。 2、对改制完成的企业以及社保挂户实行脱户别离。首先清理帐户,对较为独立的又有能力补足欠保费的企业,如:环卫所、富兰士、富国等已改制完毕的企业,申请分户,对剩余企业将在改制即将完成之际,核清社保费,逐个别离,减轻综合帐户欠费负担。 具体方案如下: 1、今年上半年完成隆昌公司两改两转。 2、今年下半年完成朝阳电机厂两改两转。 3、根据黄浦片的整体拆迁进度,派专人协助海寿瓦楞厂完成拆迁经费工作、职工安置以及落实改制政策。 4、“三险合一失业、医疗、社保的信息核实、订正。(共600

5、余人)。 5、两名军转干医保落实。原蔡锷幼儿园军转干待遇的申报。 6、13名大龄漏保人员送市、区审核。 7、2名退休人员重复享受社保、遗属的查找、更正。 8、有关改制、社保、医保等方面的职工来信来访。 9、日常工作及一般性接待。 总之,围绕全街目标任务,突出抓好以上三个重点,为一元街的全面开展,做好份内工作,如期完成上级交办的任务。 第二篇:2023年资产公司工作思路 资产经营公司新的一年的工作,必将以党的“十六大精神为指南,积极争取街工委、办事处的领导特别是分管领导的具体指导和帮助,继续做好以下三个方面的工作,突出重点,带动全盘。一是抓好集体所有制企业改制工作。二是进一步完善社会保障体系及职

6、工劳动合同的效劳和监督机制。三是做好职工来信来访工作,确保一方稳定、平安,为全街经济开展提供健康有序的环境。 一、企业改制工作 xx年年将是改制工作任务最艰巨的一年。隆昌、朝阳两家企业的改制收尾工作以及预测明年海寿、长江的启动,企业将面临的困难,公司必须集中精力,加强力量。对重点企业,公司将指派专人具体指导企业,并争取领导思路决策,拟将提议制发出台街工委、办事处对加速企业改制的意见,建立领导联系制度,形成统一思路、统一口径。确保限期完成改制工作。 准确掌握改制企业动态,及时解决企业在改制过程中的疑点、难点问题,引导企业合理利用政策、法规。帮助企业理清思路,催促企业落实改制安置方案,定期审查企业

7、财务情况,加强资产管理,防止集体资产流失。站在维护职工利益的高度,把企业改制工作抓好、抓实。 争取政策,切实为企业解决实际问题。对企业未处置房产拿出明细,我们将多渠道为企业寻找房屋变现时机,以畅通企业改制渠道,不留后遗症。 二、建立健全信访机制,保持稳定。 各项工作的顺利开展稳定工作是关键、是前提。企业稳定与改制工作息息相关,不稳定因素影响并制约改制步伐。根据近年上访资料统计,上访问题集中在:职工身份认定、工龄认定、社保医保纠纷保费的纠纷。这些问题的存在大多数是历史因素、遗留问题。我们除积极妥善协调解决好之外,更需要得到各职能部门的帮助如:宣传、组织、妇联、工会与我们一起,共同为扶助弱势群体而

8、努力,为稳定大局,建立和谐社会创造良好气氛效劳。 三、社保工作。 具体方案如下: 1、今年上半年完成隆昌公司两改两转。 2、今年下半年完成朝阳电机厂两改两转。 3、根据黄浦片的整体拆迁进度,派专人协助海寿瓦楞厂完成拆迁经费工作、职工安置以及落实改制政策。 4、“三险合一失业、医疗、社保的信息核实、订正。(共600余人)。 5、两名军转干医保落实。原蔡锷幼儿园军转干待遇的申报。 6、13名大龄漏保人员送市、区审核。 7、2名退休人员重复享受社保、遗属的查找、更正。 8、有关改制、社保、医保等方面的职工来信来访。 9、日常工作及一般性接待。 总之,围绕全街目标任务,突出抓好以上三个重点,为一元街的

9、全面开展,做好份内工作,如期完成上级交办的任务。 第三篇:资产经营公司2023年工作总结 资产经营公司2023年工作总结 根据校党委、行政年度工作要点部署和分管校领导的要求,2023年,我单位全体职工认真学习实践科学开展观,以摸清全校经营性资产家底、积极促进校办企业改革改制为主线,克服各种困难,认真开展工作,取得了明显成效。现将近一年来的主要工作汇报如下: 一、坚持党的根本路线,坚持政治理论学习,完成了全校统一要求的任务 我们组织本单位干部职工认真学习了党的十六届六中全会和十七大精神,学习教育部、省教育厅关于高校产业改革改制标准化建设的文件以及学校党委202354号文和20234号文件。针对本

10、单位面临的全新工作任务,还专门组织学习了公司法、合同法等关于现代企业的法律法规。 二、克服困难,开展对全校经营性资产的清理和校办企业清产核资改革改制工作 根据教育部、省教育厅和学校党委关于经营性资产清理改制的工作部署,今年3月开始,我们着手对全校经营性资产进行了摸底排队,并在此根底上开展了清产核资。主要做了以下工作: 1、广泛宣传清产核资、校办企业改革改制工作的重要意义。汇编了校办企业改革改制文件资料汇编送发给学校各级领导和各相关部门及企业负责人,拟定了贯彻落实西南民族大学校办企业改革1 实施方案的工作意见,明确了这次清产核资、企业改革改制工作的领导责任、工作主要内容和任务、方法及阶段、具体实

11、施步骤、具体工作要求,使这项工作的开展有规可循。召开了全校校办企业清产核资改制工作会议,学校领导和校资产管理委员会成员单位负责人参加了会议。对全校各企业负责人进行了清产核资改制工作的发动,讲清讲透这项工作的意义与责任。对企业负责人组织专门谈话,消除他们的顾虑,使他们积极投入到清产核资和改革改制工作中来。 2、深入调查研究、注重实效,力求全面、真实地摸清家底。高校经营性资产的清理和校办企业清产核资改革改制工作,对于我们单位而言,是一项全新的工作,无经验可循。为了克服这一困难,我们采取了请进来和走出去的方法,组织大家专程走访了XX省教育厅的领导,请教高校清产核资、企业改革改制工作的具体政策要求、请

12、他们介绍正在进行这项工作和工作做得较好的高校的做法和经验。走访了西南交通大学、西南石油大学、成都理工大学等近十所兄弟院校,详细听取学习他们的具体做法、取得的成效以及存在的问题与困难。为了掌握学校企业的实际情况,我们屡次赴大邑、简阳、绵阳、XX县区古尔沟等地,实地调查企业资产情况和经营现况,并与有关专家一道反复核实资产实际现状,摸清学校股权的变更轨迹,研究论证企业的经营前景,摸清情况,和一些企业人员沟通思想解除顾虑,推动了工作的顺利开展。 3、组织清产核资法定机构的招标工作,协调、协助他们与学校各有关部门之间的工作关系,协调、协助他们进入校办企业开展现场 清理工作。自6月份正式开展清理工作以来,

13、得到了校办.财务处.国资处.后管处.后勤集团等部门多方面的支持,借此时机,谨表示衷心的感谢。 4、在学校委托法定机构清理的范围之外,我们本着对学校负责,对将来负责的态度,自行清理了其它15家以学校名义成立的公司工商注册情况、经营状况、与学校的投资和借贷关系.债权债务等情况,提出了善后处置方法。 5、开展了校办企业及经营性资产档案建设。由于历史原因,校办企业档案不全、不齐甚至根本没有的情况大量存在,档案收集登记清理难度较大。作为新建单位,一开始我们就重视档案建设,确定了专门的兼职档案人员,要求确保档案的完整性、原始性。同时,积极想办,法建立健全制度,加强管理,积极建设和健全校办企业及经营性资产的

14、完整档案。 这次清产核资改革改制工作,面临着许多困难。一是单位多、范围广、类型杂。全校有30多家企业在清理范围之内,地域涉及6个市州;有的企业属学校开办,有的是学校投资入股,有的是个人或单位以学校名义开办。二是时间跨度大。多数企业历时在20年和2023年以上。三是无档可考,无账可查。多数企业根本没有档案记载,没有根本的账册可查。四是时间紧,任务重。兄弟院校完成这项工作,一般在一年半到两年时间,我校从今年6月正式开始清产核资工作,要求年底完成,时间非常紧迫,在学校的重视和有关部门支持下,通过我们全体人员和两家法定机构的共同努力下,到11月,就已根本完 成了清理和改制前期筹备工作。五是学校在一些企

15、业的股权屡次变更,线索迷乱,为摸清家底增添很多困难。六是一些企业门难进,人难见,屡次登门找不到人,几十个 不被理睬,即使见到了人,也是冷眼冷脸,或者根本见不到完整的账目。我们知难而上,克服了重重困难,根本完成了本次清查。 三、工作取得明显成效 1.在社会法定中介机构的参与下,摸清了时间跨度长达二十几年的校办企业的工商状况、经营状况、债权债务状况、股权流变情况;梳理了以学校名义开办企业的30多家;对其中15家学校投资或以学校名义开办的校办企业进行了标准的清产核资、资产评估,审计了仍在经营的校办企业的股权归属、股份比例、资产状况、资产总额、负债总额、经营状况、存在风险及防范措施;评估了这些企业的资产总额。摸清楚了经营性单位的根本情况。 2.清理出帐外资金63万余元,挽回了学校经营性资产的损失。 3.根本完成了校办企业改革改制的前期工作.。通过调研,反复修改、几易其稿,形成了贯彻落实西南民族大学校办企业改革实施方案的工作报告、西南民

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