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2023年公司营销经理竞职发言材料范文.doc

上传人:g****t 文档编号:946133 上传时间:2023-04-16 格式:DOC 页数:4 大小:15.50KB
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1、公司营销经理竞职发言材料 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!我叫,现担任企业筹划部经理,我这次竞聘的职务是营销部经理。 来工作快一年了,今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位,首先感谢为我提供了一个展示自我,完善自我的平台,感谢的领导对我的关心培养,感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永远铭记。 我出生于70年代初,农村长大的经历给了我纯朴、老实的品质,当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性,十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。 在农村出生,在部队长大,在酒店成熟,我热爱酒店工作,它丰富了我的知识,提升了我的

2、生活,体现了我的价值。 竞聘营销部经理,我认为我有以下优势: 第一:我自96年进入酒店行业,一直从事销售、筹划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比拟全面系统的认识,在营销工作的筹划、组织、控制等方面积累了有益的经验。 第二:我非常乐于学习,喜欢创新,思想活泼,知识面比拟宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流,这一点非常重要。 第三、我今年三十五岁,年富力强、头脑清醒、精力充分。正是一个人干事业出成绩的最正确时期,所谓“十年磨一剑,正是“扬眉剑出鞘之时。 第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人,喜欢结交朋友。 第五、我尊重他人、理解他人、不强人所

3、难。 第六、我反响比拟机敏,能短时间内找到解决问题的方法,而且不畏惧压力和困难。 当然,我身上也存在着一些阻碍自己开展,可能影响工作的缺点。比方,有时比拟懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定,给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作,干事创业的过程中不断完善自我,也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。 2023年是大跨步前进的第一年,经过一系列的磨合、调整,一个团结协作,勇于拼搏的团队即将形成。营销部可谓是“应运而生,同时将担负起重要的任务,说句心里话,竞聘营销部经理一职,我是有压力的,虽说今年的经营指标已分给各部门,营销部并没有具体的任务。但是,作为一个对外经营的总协调处

4、,中心的任务就是营销部的任务。 如果我竞聘成功,我将从以下几方面展开工作: 一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度,严格管理,使营销部在家是一个好的“参谋部,拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队。 二、协助总经理,用先进的理念健全营销体系,将效劳营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理效劳工作中,形成有特色的营销格局。 三、完善客户档案,做好客户管理,充分与客人沟通,了解客户动向、需求。协助一线效劳部门为客户量身打造个性化超值效劳。 四、在稳固现有客源的根底上,努力开拓市场,增加新客户,争取占领更大的市场份额。首先是效劳好系统内客人,稳定政府客源,减少客人流失,将目光和精力投入企事业单位,投入国内有实力的集团和品牌企业;其次,以适量的散客销售,团队销售改变客源单一的现状。 五、适时筹划推出营销活动。以节日、事件、美食活动为切入点,让的品牌深入消费者心中。 六、对所有涉及形象的宣传品,严格把关,按星级酒店要求进行制作,提升酒店档次。 七、与各兄弟部门团结合作,协调开展,为今年“四个提高、两个创立和两千万的营业指标的完成竭尽全力。 八、以“赢得顾客心作为营销部的工作信条。 再次感谢领导给我这次时机!请相信我能胜任这一工作!有不当之处,请各位给予批评指正。 谢谢大家! 4

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