收藏 分享(赏)

2023年学校建设实施方案 .doc

上传人:sc****y 文档编号:957556 上传时间:2023-04-16 格式:DOC 页数:7 大小:14.50KB
下载 相关 举报
2023年学校建设实施方案 .doc_第1页
第1页 / 共7页
2023年学校建设实施方案 .doc_第2页
第2页 / 共7页
2023年学校建设实施方案 .doc_第3页
第3页 / 共7页
2023年学校建设实施方案 .doc_第4页
第4页 / 共7页
2023年学校建设实施方案 .doc_第5页
第5页 / 共7页
2023年学校建设实施方案 .doc_第6页
第6页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、学校建设实施方案 XX县区库甫乡石油希望小学学校2023-2023学年标准化建设规划及实施方案 XX县区库甫乡石油希望小学学校标准化建设规划 及实施方案 一、指导思想 以科学开展观为统领,以XX省义务教育阶段学校办学根本标准(试行)的通知为指导,以全面实施素质教育为核心,逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、标准办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意的教育。 二、建设目标 总体目标。通过一年多的努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学标准,

2、校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。 具体目标: (一)办学条件明显改善。以义务教育标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加标准、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。 (二)学校管理科学标准。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持以法治校,实施科学管理,努力提高管理水平。 (三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升。通过外出学习和校本研修,打造专业化教师队伍。 (四)教

3、育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首,严格 执行课程方案,开齐开足国家、地方和学校三级课程。积极开展教育教学改革,建立促进学生全面开展的评价体系,促进教育质量全面提高。 三、具体规划 (一)具体规划 学校力争到年底,学校进行迁建,教育设施配备达标,教师素质明显提升。 (二)阶段推进目标 标准化学校建设工程从2023年9月底启动,至2023年12月结束。共分三个阶段进行。 第一阶段(2023年9月2023年10月) 1、学习有关文件,理解标准化建设内涵。 2、对照标准,严格自查,摸清底数。 3、统计数据,及时上报。 4、结合实际制定实施方案。 第二阶段(2023年11月2023年6月

4、) 1、加强教师队伍建设,根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。 2、建标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、卫生室、传达室。 3、按规定标准配齐、配全各专用教室的设施,充分利用有限空间绿化、美化校园 4、扩大运动场面积。 第三阶段(2023年7月2023年12月)按照省标准化学校标准建设新校园。 四、保障措施 (一)观念保障 学校领导要充分把握义务教育标准化建设的内涵,落实精髓,在全校教师中间进行充分的发动与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校开展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论气氛。 (二)组织保障 学校将具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、分管领导主抓、总务

5、主任具体负责,相关管理人员具体落实的层级落实体系,由德育、教学、财务、后勤等部门分工负责、协调配合,并将工作推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位。 (三)队伍保障 校长和教师是关键因素,在建设中起决定性因素。解决学校音、体、美、外语、信息技术等学科教师短缺问题。同时我们以教师专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设。努力改善教师待遇,在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度,充分调动教师工作的积极性。 (四)办学保障 一是深化课程改革,提高教育质量。全面执行国家课程方案,落实国家各学科课程标准,开足开齐国家规定课程,开好地方课程和校本课程,搞好综合实践活动课程

6、。切实转变教育观念和教师角色,树立新的课程理念并转化为教学行为,认真研究和解决新课程实施进行中出现的问题,不断提高教师新课程实施能力。建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,不断提高教育教学水平。二是加强学校教学管理,全面推进素质教育。坚持“以人为本、依法办学的管理理念。标准办学行为,引导学校注重内涵开展,立足本校实际,创办科技教育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等 特色,提高学校办学水平,促进学生全面开展。三是深化评价制度改革,促进学校全面开展。建立和完善教师开展性评价体系,不断促进教师的专业开展。四是深化招生制度改革,确保学生就近入学。坚持“按学区片招生、就近入学制度,做到标准招

7、生、和谐招生。 (五)投入保障 一要积极争取政府投入。积极争取市、区两级政府投入的生均办公经费足额拨付到位。调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创立办学特色,积极向上级相关部门申请专项拨款,做到专款专用,推进教师培训和仪器设备更新。三是积极向社会争取资金,并保证该项资金全部用于标准化学校建设。 (六)评估保障 制定年度工作目标和规划,为落实规划的实施,学校、各部门、各班级应制定相应的工作方案,形成较为详尽的方案方案体系。学校除年度工作方案外,每学期将制定相应的实施方案,把规划内容落实到位。 内容总结(1)以义务教育标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加标准、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善(2)加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升(3)2、对照标准,严格自查,摸清底数

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2