1、主管领导与下属谈心谈话记录.doc主管领导与部属谈心说话记载一、 x 市长： xxx同志，请您谈一下您在思维、作业、学习、风格等方面状况？xxx:就我个人而言，思维向上，作业自动，学习活泼，风格厚实。但还存在有以下问题： 1.不求有功，但求无过。局限于对上级安置作业的执行，缺少自动考虑作业的创新和久远开展。2. 作业执行还有停留在纸面上，有以会议、文件的方式抓作业执行以及作业方法上的经历主义现象。 3. 学习意图不行清晰，理论学习辅导性、针对性不行强，方式大于内容，存在以干代学现象。 4. 缺少仔细深化地考虑和一抓到底的务实风格。作业重方式，轻作用现象时有产生。二、 x市长： xxx同志，请您
2、谈一下你单位在遵循执行党的路线、方针、方针、严重事项决策准那么和干部队伍建造等方面的状况？xxx: 1. 教体局班子仔细遵循执行党的路线方针方针，在大是大非问题上坚决执行中心、省委和 xx市委的各项抉择方案布置，做到军令如山。 2. 严重事项实施党委抉择、党政分工遵循、纪检局部和工会民主监督准那么。重要问题依照团体领导、民主集中、单个酝酿、会议决定的准那么，由党委团体评论，作出决定。 3. 局党委以群众路线教育实践活动为关键，安排大局各局部对党风廉政建造、财务管理等方面的 10项现行准那么进行修订完善。树立长效机制，把风格建造、队伍建造、才能建造等内容归入准那么轨迹，以行得通、辅导力强、能长时
3、间管用的准那么将活动效果和成功经历固化下来。推动了准那么“废、改、立作业的经常化长效化，保证主旨认识得到全面、继续地表现。三、 x市长： xxx同志，请您对不能严格遵守党的政治纪律、遵循执行上级有关规定或因工作失误形成必定负面影响、不能完结作业方针使命、领导班子内部呈现不团结现象、民主考核较差及在思维风格、作业风格、生活风格、廉洁自律等方面群众反映剧烈的干部要进行诫勉说话，责令期限整改的执行状况扼要谈谈你们的做法？xxx:因为上述问题涉及面太广，很难逐个说明，我就本年以来教育系统呈现的典型问题谈谈咱们的具体做法。本年春季， xx镇一初中呈现了食用四季豆产生学生团体食物中毒事情，给我市带来了十分
4、不良的社会影响。事情产生后，局班子成员第一时间赶到现场，活泼应对，严格控制事态规模的扩展。过后，自动老实仔细和家长交流，达成谅解。对负有直接职责的当事人与其免除学校供餐合同，对负有领导职责的校长和其他相关职责人严肃处理。四、x 市长：xxx同志，请您谈一下在深化干部人事准那么改革，防止选人用人上的不正之风、领导班子和领导干部查核等方面的定见和主张？xxx：加强反腐倡廉的教育作业，结实树立正确的权位观。大力加强党的思维政治建造，教育广阔党员干部结实树立正确的世界观、人生观、价值观和杰出的从政品德，光明正大做人，清清白白从政，踏踏实实就事。使其做到“不思糜烂、不肯糜烂。 2. 深化干部准那么改革，树立揭露、相等、竞赛、择优的选人用人机制。一是选拔任用干部要实施全程公示，即民主引荐成果、查核成果、任前公示，扩展群众在选人用人上的知情权、参加权、监督权。二是加大揭露选拔干部的力度。树立健全用人失算职责追查准那么，坚持选用人的权利和责任相统一。一要树立引荐干部职责制。二要树立查核干部职责制。三要树立领导把关职责制。
