1、市场管理局年终工作总结 20xx年,xx市市场管理局在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实市委经济工作会议精神,紧紧围绕“稳定、开展、效益这一主题,加强管理树形象,加大招商强后劲,接管社会市场拓空间,以解放思想活动为契机,深化改革,整合资源,优化资产,将市场经济推入可持续开展的良性循环轨道,取得了经济效益和社会效益的双丰收,全年预计完成市场收入560万元,占年度任务的111%。回忆一年来,我们重点做了以下几个方面的工作。 一、扩大职能促开展,解决编制保稳定。 中心自成立以来,维稳工作一直是重中之重,经过多年努力,20xx年元月,市政府常务会议研究同意在市场效劳中心加挂市场管理局牌子,实行两块
2、牌子,一套人马;同时将工商分流到市场效劳中心人员全部解决全额编,这开创了市场管理的新篇章,为加强市场管理,促进市场开展奠定了根底,也彻底解决了分流人员的后顾之忧。此举消除了单位的不稳定因素,扩大了单位的影响力,激发了广阔干部职工对单位的热爱之情。 二、抢抓建设拓品牌,快速开展强后劲。 市场是商品流通的载体,是市场经济开展的枢纽,加大市场建设对于推动我市经济开展至关重要。根据目前XX县区骨干市场设施陈旧、消防隐患严重、管理滞后等状况,按照省商务厅“三改一提升的开展思路,我局对现有市场加大改造及“农改超力度。对XX县区三个市场同时提出了改造思路,今年灶市综合市场升级改造工程已迈出实质的一步,市场规
3、划设计已经完成,根底开挖正进行,预计202223年将高标准、高质量、高水平地搞好这一项工程。金山服装城招商工作已完成,规划已通过,现进入拆迁工作阶段。拆迁工作方案2023年3月1日之前完成。这一建筑方案投资1.8亿元,将成为我市高档商贸的航天母舰,对提高xx市城市品位,改善城市形象,将起到巨大的正面意义。蔡子池蔬菜市场改造工作也经政府审议通过,进入实质谈判工作。 三、市场法制是手段,提高效益是目的。 市场经济的开展,有其自身的规律,为最大限度盘活国有资产,今年我局在市场运作方面充分引进竞争机制,推广以招标为主、提价为辅的市场运作方式,以求效益最大化。城北佳发市场、灶市农产市场打响了市场招标的第
4、一枪,按照市场法那么,对市场门面、摊位实行公开招标,而一些不适合公开招标的局部门面、摊位也进行适度调价,取得了良好的效果,收入有了大幅度增长。通过运作,两个市场收入分别比去年增长120%,11%。金山服装城、城南市场在充分调研准备后,也实行了市场法制方式,结合市场的实际情况,在运作方式上采取了多种形式,如公开招标、暗标选位、定价抽签等,促使市场经济步入可持续开展的良性循环轨道。 四、接管社会市场,拓宽管理空间 接管社会市场是我局的一个重要举措,我局在接管方面按照稳中推进、强化效劳的观点,今年又成功的接管了蔡伦大市场。蔡伦大市场占地328亩,是目前耒阳最大的商业住宅小区,目前管理工作开展顺利。同
5、时,XX县区其他社会市场也纷纷与我局进行洽谈,我们将按照政府要求,加快社会市场接管进度。启动物业管理是省政府赋予我局的一项职能,由于条件限制,过去我局一直没有启动物业管理。近几年,我局在金山服装城、云森商业城开展了保安有偿效劳,为开展市场物业管理奠定了根底。今年,我局屡次组织人员到先进地区学习物业管理经验,为启动我市市场物业管理做好准备。结合我市市场实际情况,我局决定在云森商业城、蔡伦大市场试行开展市场物业管理,主要为经营户、居民提供卫生、保安等效劳,两个市场管理所也结合实际分别制订了物业管理方法,组织经营户及居民住户讨论实施细节。通过充分准备,现两个市场的工作开展顺利,为202223年正式启
6、动物业管理铺平了道路,夯实了根底。 五、开拓农村市场资源,优化市场资产质量 农村市场是我国商品流通渠道中的一条重要流通渠道,是农副产品与日常工业用品的主要交易场所。为加强对农村市场的管理,整合市场资源,优化市场资产,今年我局组织人员,深入农村市场调研,掌握第一手资料。7月初,局里组织人员分区域到农村主要集贸市场进行全面摸底调研,历时三个星期,将市场位置、面积、逢圩日、人流量逐一统计,并将市场面貌摄影成像统一存档;11-12月,局财务股人员又一次深入农村市场,将农村主要集贸市场逢圩日的摊位数、人流量进行精确统计存档,为开拓农村市场做好充分准备。农村市场由于目前管理体制和政府投入缺乏等原因,一些市
7、场己破烂不堪,甚至无法正常使用,现在农村市场一局部出现无人管理的现象,赃、乱、差相当严重,这种状况制约了农村经济的开展和新农村建设。今后我局将争取上级主管部门拿出一定的资金,支持农村集贸市场的根底建设,完善改造根底设施,积极推动农村集贸市场的建设步伐,彻底改变农村集贸市场设施落实的面貌,促进农村市场经济的繁荣。 在做好以上工作的同时,我局还着重做了以下几个方面的工作:一是党务工作,局党总支进行换届选举,顺利成功;二是单位文明创立不断深入,局机关和云森商业城管理所一起申报xx市一星级文明单位,并通过验收;三是工会工作丰富多彩,开展了一系列健康有益的活动,如“五四演讲比赛、乒乓球比赛,抗冰灾文艺汇演、“七一旅游等,特别是5.12xx汶川大地震捐款活动中,我局积极倡导,广泛发动,局干部职工共捐款36350元,号召市场经营户为灾区捐款5520236.5元。此外,方案生育、市场协会、新农村建设工作也有了长足的进步。 一年来,通过全体干部职工的共同努力,我局各方面工作取得了一定的成绩,但也存在一些的问题,一是市场经营户的管理制度不够完善,有待进一步加强;二是社会市场的管理难度大,市场居民住户物业管理意识淡薄,不利于开展工作;针对这些问题,我们必须加强管理力度,调整管理方法,用改革的方法去完善各项管理。 第5页 共5页