1、矿山企业劳动平安与人力资源管理 近年来，矿山企业劳动平安日益成为政府和社会关注的重大问题，劳动平安事故呈现出多发、严重的特点。据国家平安生产监督管理局统计，2023年上半年，全国非煤矿山共发生伤亡事故815起，死亡1026人，其中发生一次死亡39人较大事故37起，死亡144人，发生一次死亡1029人重大事故1起，死亡29人。矿山企业由于技术工种众多、设施设备要求高、自然环境恶劣等客观原因，属于容易发生劳动平安事故的企业。但由于平安意识淡薄、管理不善等主观原因造成的劳动平安事故，矿山企业负有不可推卸的责任。法律规定矿山企业必须设置平安管理机构，建立平安管理体系，防范和保证平安生产。平安管理机构行
2、使企业日常平安管理和监督，负责包括劳动平安在内的全部平安事务。劳动平安管理对矿山企业至关重要，关系到员工的身体健康和生命平安，也关系到企业的长治久安和稳定生存。矿山企业必须从全局考虑劳动平安，调动全体部门配合平安机构，支持和参与劳动平安管理。人力资源管理涉及员工劳动的方方面面，对于配合劳动平安管理有非常重要的作用，能够有效防范劳动平安隐患，化解劳动平安危机。矿山企业的人力资源部门应当在进行各项日常管理业务时，积极配合平安机构，从制度和操作上管理和监督劳动平安。一、严格招聘标准，录用合格员工为确保劳动平安，矿山企业不仅需要建立完善的劳动平安管理制度，更需要拥有一支专业技术熟练、综合素质较高、平安
3、操作标准的员工队伍，能够主动遵守平安技术规程，具备较强的自我劳动保护意识，降低劳动平安事故发生率。招聘新员工时，人力资源部门应邀请平安机构参与，对涉及劳动平安较重要的岗位共同甄选合格人员，针对不同类型岗位设立不同标准。对于劳动平安负有管理责任的矿山企业各级管理人员，包括中高层管理人员、车间主任、生产班组长等等，应重点考察劳动平安管理知识和经验。高层管理人员是矿山企业劳动平安的主要责任人，中层管理人员是部门劳动平安的管理责任人，负有贯彻执行劳动平安法规和制度、指导支持劳动平安保护、检查劳动平安执行情况以及处理重大劳动平安事故等任务，要求熟悉劳动平安法规，具备多年劳动平安管理经验。车间主任是车间劳
4、动平安责任人，负有执行劳动平安规章制度、制订落实平安操作规程、排除平安隐患、开展劳动平安培训考核以及参与处理劳动平安事故等任务，要求熟悉车间设备平安操作规程，具备丰富的车间劳动平安日常管理经验。生产班组长是班组劳动平安监督人，负有具体执行劳动平安规章制度、组织学习平安操作规程、开展日常班组平安会、监督使用劳保用品以及参与劳动平安事故调查处理等任务，要求熟练掌握班组岗位操作技能和知识，具备细致的班组劳动平安保护和管理经验。操作机器设备以及在艰苦或危险环境（如高压锅炉、露天采矿、井下采矿等）中作业的岗位，是劳动平安事故发生率较高的岗位。国家平安生产监督管理局规定了十七大类特种作业人员，要求这些人员
5、必须持有特种作业操作证才能上岗，矿山企业几乎涵盖了所有类别的特种作业。这些岗位容易发生劳动平安伤亡事故，必须由技术熟练、考核合格的持证人员操作。招聘这些岗位时，人力资源部门和平安机构必须严格查验特种作业操作证，无证或无效证件的人员坚决不予录用。二、强化技术培训，落实平安教育员工技术水平高、操作标准，会减少违章作业导致的劳动平安事故。矿山企业应采取多种行之有效的途径培训员工提高专业技能，主要包括：（1）设备、工艺等理论知识集中授课，将具备类似作业性质的工种或同一车间工种集中起来，进行系统地原理、根底知识培训；（2）在岗操作技术学习，采取现场模拟或“师傅带徒弟等方法培训岗位实际操作技能；（3）特种
6、作业操作证复审培训，国家平安生产监督管理局规定特种作业操作证每2年由原考核发证部门复审一次，连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新后，复审时间可延长至每4年一次；（4）劳动技能竞赛，同一工种集中进行技术能力竞赛，起到先进表率落后、鼓励提高技能的作用。人力资源部门除了组织上述技术培训外，还应配合平安机构，组织落实劳动平安教育。新进员工必须经过企业级、车间级和班组级三级平安教育，经过考试合格后才能上岗。员工日常上岗操作，需进行班前平安讲解、班中平安检查、班后平安总结并书面记录。定期组织员工进行平安制度、平安知识、平安思想、平安演习等教育。三、完善平安考核，建立奖惩机制劳动平安是矿山企业
7、生产重中之重，企业建立了劳动平安责任制，在进行绩效考核时必须将劳动平安作为一项重要指标，到达劳动平安与工作绩效、奖惩相挂钩的效果。人力资源部门实施考核体系时，对于与劳动平安密切相关的岗位，可以采取两种方法进行劳动平安考核：一是设立相对指标，将劳动平安指标列为KPI（关键绩效指标）中的一项，并赋予一定比例的权重，根据劳动平安实际情况进行评分，计入绩效考核总分；二是设立绝对指标，根据劳动平安事故发生率和严重程度，扣减绩效考核总分，例如发生重大伤亡事故扣减全部绩效考核分，绩效总分为零。实施劳动平安考核时，可以针对不同岗位从以下方面选择考核内容：劳动平安事故发生率及伤亡情况；劳动平安合理化建议采纳效果；排除隐患防止重大劳动平安事故发生；遵守平安技术操作规程；合理使用劳动保护用品；劳动平安教育学习；劳动平安制度制订及落实等等。根据劳动平安考核结果，对劳动平安绩效优秀者予以奖励，对绩效较差者予以惩罚。奖励可以采取物质奖励或精神奖励，通过给予奖金、评选平安先进集体和个人、通报表扬等方式实现。惩罚可以采取经济惩罚或精神惩罚，如扣发工资奖金、批评教育、书面通报等，发生严重劳动平安事故的责任人，要给予行政处分，构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。
