1、公司问责制度范文 第一条为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、恪尽职守、创新务实、奖惩清楚、和谐高效的管理机制，特制订本制度。 第二条责任问责制度，是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责的原那么，对责任问责对象在其管辖的部门和在经营管理活动过程中，由于成心或者过失不履行职责或者不正确履行职责，以致造成经济合同纠纷、质量平安事故，企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究的制度。 第三条责任问责对象 （一）高层管理人员：经理、副经理、总工程师; （二）中层管理人员。职能部门、工程部管理层。 （三）基层人员。员工
2、。 第四条责任问责制度，坚持“实事求是，坚持“追究过错与责任相结合、责任问责与改进工作相结合、教育与惩罚相结合的原那么。 第五条对责任问责对象追究责任时，必须坚持“责任原因未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过和“谁主管，谁负责的原那么，对在经营管理过程中造成事故或损失的，都要严肃追究相应责任。 第六条有以下情行之一的，应追究其责任： 1、经公司会议讨论决定的重要工作任务及落实要求，非因客观原因，而是因工作不力未能完成的； 2、不认真执行领导的指示、决策和交办的工作任务；不落实上级有关决议或决定事项影响公司整体工作及对外形象的； 3、不认真履行职责，因
3、管理措施不到位，导致工作目标任务不能完成，影响公司整体工作和全局开展的； 4、没有依照公司规定的职责权限、程序和时限（特殊情况除外）进行决策或审批，造成决策错误工作贻误或损失的； 5、不按照公司规定办事或者直接干预具体工作行为，不采纳下属正确意见，导致工作过错的； 6、虚报浮夸或瞒报、迟报造成不良影响或工作损失的； 7、在日常工作中，由于工作表现欠佳，工作不力，不能做好自身职责工作的； 8、在管理中存在突出问题，部门员工反映强烈，长期得不到改进和治理的； 9、发生重大责任平安事故、重大案件或者因决策不当、措施不力、造成公司重大经济损失的； 2023、在日常工作过程中，违规招聘、采购、引进不符合
4、条件者、导致工作秩序混乱，工作贻误、损害公司利益带来不良后果的； 11、违反合同法等法规，在合同（协议、合同等）签订和履行过程中，因玩忽职守，内外勾结，泄露或窃取企业（商业技术）机密等，造成经济合同纠纷，造成公司经济损失或者不良影响的； 12、违反平安生产法、消防法、道路交通平安法、平安操作规程等法规，造成平安事故、交通事故或者火灾事故的； 13、违反行业技术标准、标准等法规，造成质量事故的； 14、因失职造成质量平安事故、经济纠纷或者其他不良后果的； 15、对事故处理不当，导致后果扩大或造成次生事故的； 16、完不成“年度经济目标、工作目标和工作任务的。第七条责任问责追究方式： （一）责令书
5、面检查； （二）通报批评； （三）给予警告、记过、撤职、降薪等行政处分； （四）给予罚款、局部赔偿、全额赔偿等经济处分； （五）留用观察、辞退、开除； （六）取消当月绩效考核工资； （七）法律法规规定的其他方式； （八）以上责任问责追究方式，可单款或多款合并执行。第八条合同与经济纠纷或者平安和质量事故责任程度的界定： （一）直接与间接损失在五万元以上的，为“特大级 （二）直接与间接损失在三万元以上至五万元以内的，为“重大级 （三）直接与间接损失在一万元以上至三万元以内的，为“严重级 （四）直接与间接损失在一万元以下的，为“一般级第九条发生特大级事故的： 责令事故第一责任人书面检查，给予行政记过
6、直至辞退处分；对事故主要责任人给予行政记大过直至开除的处分；并分别处以5000元罚款、月降薪300元期限12个月或者局部赔偿甚至全额赔偿的经济处分。违反国家法规的，由司法部门追究刑事责任。 第十条发生重大级事故的： 责令事故第一责任人书面检查，给予行政记过直至撤职处分；对事故主要责任人给予行政记过直至辞退的处分；并分别处以2022元以上3000元以下罚款月降薪200元期限2023个月或者局部赔偿甚至全额赔偿的经济处分。第十一条发生严重级事故的： 责令事故第一责任人书面检查，给予行政警告直至记大过处分；对事故主要责任人给予行政记过直至辞退的处分；分别处以202300元以上2022元以下罚款月降薪
7、20230元，期限6个月或者局部赔偿甚至全额赔偿的经济处分。 第十二条 发生一般级事故的： 责令事故第一责任人书面检查，给予行政警告直至记过处分；对事故主要责任人给予行政警告直至记大过的处分；并分别处以500元罚款的经济处分。 第十三条对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报；阻碍、干预事故调查处理；成心破坏事故现场拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的主要责任人。参照第九条规定的从快从重从严查处。 第十四条对设备、材料、辅料等管理不严，发生失窃、偷盗现象的，责令部门第一责任人书面检查，给予行政警告直至记大过处分；对当事人可立即辞退，同时对偷盗物品的价格照价予以赔偿并可处以12倍的经济处分。 第十五条
8、所有责任问责文件，在责任问责查处终结以后，都将书面通报各部门。 第十六条公司依照管理有关规定，对事故责任追究实施监督检查；行政管理部应做好日常事故责任追究的情况收集、归档工作。第十七条本制度未尽事宜，参照国家有关法律法规和公司相关规章制度执行。 第二篇：公司问责制度公司员工问责制度 第一章总那么 1）为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、恪尽职守、创新务实、奖罚清楚、和谐高效的管理机制，特制定本制度。2）根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责的原那么，对责任问责对象在其经营管理活动过程中，由于成心或者过失、不履行职责或者不正确履行职责
9、，以致造成经济合同纠纷、质量平安事故、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究。3）责任问责对象是公司全体员工。 4）责任问责制度，坚持实事求是，坚持“追究过错与责任相结合，责任问责与改进工作相结合，教育与惩罚相结合的原那么。 5）在对责任问责对象追究责任时，必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过和“谁主管、谁负责的原那么，对在经营管理过程中造成事故或损失的，要追究连带责任，员工罚多少，主管罚多少。 第二章办公问责 1.在办公时间闲谈或从事与工作无关的事情。经济罚款：20元/次2.在办公时间阅读与工作无关的报
10、纸、书籍等。经济罚款：20元/次 3.在办公时间浏览与工作无关的网站、聊天、玩游戏或办其它私事。经济罚款：20元/次4.对限期完成工作，无正当理由而未如期完成或处理不当者。经济罚款：50元/次5.以公事名义外出办私事，未出差谎报出差。经济罚款：20230元/次 6.费用报销工作中出现虚开消费发票金额、以少充多、以假充真、以无充有等违规操。经济罚款：200元/次 7.泄露公司商业、技术等相关保密事项，造成公司损失。经济罚款：200元/次8.弄虚作假或虚报、瞒报、迟报重大突发事件和重要情况。经济罚款：500元/次9.收受客户、下属贿赂，牺牲公司利益为其谋取好处的。经济罚款：500元/次2023.对
11、同一问题，公司催促3次仍未能及时解决的。经济罚款：50元/次11.发给岗位服装的员工，按规定统一着装上岗。经济罚款：2023元/次 第三章部门问责 一、关于行政方面 1.对领导布置的任务，不及时执行或落实不到位的。经济罚款：50元/次2.日常办公用品未及时请购并采购导致工作延误。经济罚款：50元/次3.在员工考勤中出现包庇、做假，经济罚款：202300元/次 4.在公司采购、外协、招标、销售等经济行动中出现徇私舞弊行为。经济罚款：200元/次5.公司办公用品、文件资料等保管管理不善、导致遗失、外泄。经济罚款：20230元/次6.平安管理不到位，导致公司受窃、被盗等，造成财产损失；经济罚款：20
12、230元/次7.未按时提交各类文件、报表资料者。经济罚款：20元/次 8.未能认真履行其职责，管理松懈，措施不到位或不作为，导致工作目标，工作任务不能完成。经济罚款：50元/次 9.在实施监督检查和处分过程中，未按既定职责、权限、程序和事实依据实施检查和处分，或无具体理由、事项擅自实施检查和设立处分，或擅自改变检查、处分幅度以及其他违规行为，使员工人身、利益遭受侵害或给公司带来不良影响的。经济罚款：50元2023.日常卫生清扫管理监督。经济罚款：20元/次 二、关于财务方面 1.财务资料保管、资料齐全，无外泄。违规经济罚款00元2.员工个人资料齐全，不外泄。违规经济罚款00元3.送货单的保管，
13、如有遗失。经济罚款00元 4.费用明细表保证在每月15日前完成。超时经济罚款00元 5.审核考勤并计算公司员工工资在每月2023日前完成。超时违规经济罚款00元6.每月底对仓库进行盘点，无盘点，经济罚款00元 7.负责应收统计、复核工作，每月负责编制应收款报表，并催促销售部及时催交货款。延误经济罚款00元 8.必须保证原始票据的真实性，完整性。违规经济罚款00元 9.报销工作中出现包庇、做假。知情不报且从中接受利益的。违规经济罚款00元2023.销项发票的保管和开票，以及进项发票的追踪和认证。违规经济罚款00元11.记帐必须保证数据准确，不因准确性而导致财务信息不准确，违规经济罚款00元 12
14、.对长期积压的存货、账实不符的资产应履行应尽监督职责，及时如实向上一级领导反映情况，违规经济罚款00元 13.在本钱复核、价格审查、费用审核、结算付款等财务业务活动中，利用职权，为他人和自己谋取私利，损害公司利益的，造成直接损失，经济罚款00元 14.报送虚假财务信息与报表，导致企业经营决策延误或失误后果，违规经济罚款00元 三、关于采购方面 1.物料供应不及时，导致生产延误的。经济罚款00元 2.所采购产品质量有缺陷，给公司造成损失的。经济罚款00元 3.联系供应商不及时，导致工程进度、售后效劳受影响的。经济罚款00元 4.新产品询价不及时，导致客户投诉的。经济罚款00元 5.未按公司流程与供应商签订合同，导致公司经济受损的。经济罚款00元 6.在采购过程中营私舞弊，损害公司利益，造成不良影响的。经济罚款00元7.采购员错漏采购造成的直接经济损失。经济罚款00元 四、关于生产部 1.因生产内部安排不当或未按工艺要求和设备操作指导书进行生产，导致生产周期过长，无法按期出货，造成的直接经济损失。经济罚款00元 2.产生中有重大平安隐患，不及时采取有效措施、不及时向上级主管部门汇报，强行组织生产作业。经济罚款00元 3.在生产经营范围区域内，存在被上级单位检查出，而本工程部未查出或未列入整改方案的重大平安隐患。经济罚款00元
