1、甲供、甲控材料控制 甲方采购的材料交由施工方保管的，采保费双方各计取50%，如甲方只定品牌或价格，由乙方采购，那么乙方计取全部采保费，采保费一般按材料价格的2.5%计取 采保费=（材料采购价+运费）x2.2%如果是甲供材料，施工单位要计取保管费，保管费=（材料采购价+运费）x1.2%采保费已含在定额内，乙方包工包料不再计取，假设甲方供料或供局部料时，乙方应按甲供料局部计取1.2%的保管费。 1、普通的设备和材料，一般合同有规定参照当期采购时的行政部门公布的造价信息进价。 2、甲供的材料和设备应该，合同也有规定，正常取保管费按相关费率计取。 3、甲指乙供的材料和设备，这需要在合同明文规定，是参照
2、信息价，还是甲方认价了。这三种情况，都需要甲乙双方在合同中有约定，不然后期纠份不断。 材料采购及保管费统一为按照材料价值的2.1%计取，同时规定“由建设单位供料至现场（或施工单位指定地点），并由施工单位负责保管者，退给建设单位的0.875%，施工单位留1.225%；由建设单位供料至现场（或施工单位指定地点），并由建设单位负责保管者，退给建设单位1.68%，施工单位留0.42%进一步明确“工程建设中局部材料由甲方供料，在结算时退还建设单位所购材料的材料款（包括材料采购及保管费），材料单价以合同约定为准，材料用量按甲方实际供应量确定实验费已包含在材料费中 材料的认质认价工作，就是在施工过程当中，对
3、施工单位采购的材料质量、价格进行控制，是对建设方本钱控制的重要手段之一。做好材料的认质认价工作有利于建设方标准工程管理，控制工程造价，提高工程质量。一般的材料认质认价主要包含以下几方面：一是由于甲方资金紧张由施工单位垫资进行的工程，局部建筑材料采取由乙方采购，甲方认质认价；二是为了配合工程结算，对前几年施工中乙供材料中遗留未及时认价的，需补充认价；三是零星工程，如维修工程量较小，需甲方认质认价。 在认质认价过程中，影响材料价格的因素有以下几个方面： 1.材料的质量（品牌及技术参数，生产厂家）、材料的高中低档次不同，材料价格不同。 2.采购材料的批量不同、资金量不同，材料价格不同。 3.材料的进
4、货渠道不同，材料价格不同。 关于印发徐州师范大学基建工程甲供材料及认质认价材料（设备）管理方法（试行）的通知 各学院、各部门、各直属业务单位： 徐州师范大学基建工程甲供材料及认质认价材料（设备）管理方法（试行）已经学校研究通过，现予印发，请遵照执行。 二九年七月四日 徐州师范大学基建工程甲供材料及认质认价材料（设备）管理方法 （试行） 第一章总那么 第一条根据国家中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法和徐州师范大学招投标管理规定（徐师大发（2023）89号）等有关法规和文件精神，为保障甲供材料及认质认价材料（设备）的顺利进行，标准工程施工单位和材料（设备）供应单位在使用或供应过程中行为
5、，特制定本方法。 第二条甲供材料是指在工程实施过程中由学校委托职能部门采购并运至指定地点的材料（设备），该材料（设备）交付给施工单位使用或安装。 第三条甲方认质认价材料（设备）是指由甲方认定某种材料（设备）规格、型号和质量等级，同时确认此种材料（设备）的价格。该材料（设备）由施工单位根据要求组织采购、保管、施工等工作。 第四条甲供材料由基建处申报，学校招投标办负责组织实施采购。由基建处和材料（设备）供应商依照相关程序签订合同，并按合同约定组织材料（设备）进场、验收等，然后按规定付款。 第五条甲供材料及认质认价材料（设备）范围包括以下几个方面： （1）工程招标文件指定的材料及设备； （2）工程设
6、计变更新增加的材料（设备）； （3）经校工程建设领导小组研究确定的材料及设备。 第二章甲供材料的实施程序 第六条甲供材料数量、品种、规格及进场时间，即甲供材方案由甲方工地代表组织实施，并由施工单位依据工程量清单、施工图及工程变更进行编制。 根本流程为。中标单位编制方案监理工程师审核跟踪审计人员复审甲方工地代表确认报基建处分管领导审核基建处向校招标办办理招标申请手续，并由招标办组织进入招标程序签定材料（设备）供应合同基建处履行并落实材料（设备）供应合同。 第七条甲供材料的数量应满足施工现场使用的需要。如果实供量与清单量（含变更调整）有出入，在工程结算时依据数量的增减按规定予以相应减增。 第八条甲
7、供材料的进场时间应在甲供材方案中予以明确。保证材料的及时供应以保障工程的顺利进行，施工单位应依据工程施工进度及时编制甲供材料方案，一般材料及设备要求从甲方工地代表确认时间起至实际工程使用时间不小于35天，大型设备或特殊材料时间不小于65天。 第九条甲供材料进场验收由甲方代表依据合同组织实施，施工单位应按照合同约定材料（设备）质量、数量、规格型号及品种进行材料接收，同时填写材料交接单，并按规定向监理工程师办理相关报验验收手续，材料合格前方可投入使用。 第三章甲方认质认价材料（设备）实施程序 第十条甲方认质认价材料（设备）的质量要求及相应价格一般在招标文件中予以明确。在制定招标文件时，由基建处会同
8、审计、监察部门进行市场调研后确认，如在招标前不能明确的，可先在招标文件中标明暂定价格，在工程实施时再予以明确。 第十一条对于在招标文件中只标明暂定价格的甲方认质认价材料（设备）由施工单位编制方案，包括材料的品种、数量、规格以及需甲方最迟确认的时间，方案编制后交监理、跟踪审计审查后，由甲方代表提交基建处分管领导，并组织相关人员进行实施。 市场调研要形成调研报告，并经相关参与人员签字后作为档案保存。 第十二条对于确定后的认质认价材料，需要提供样品的，由基建处负责提供并由工地甲方代表监督实施。施工单位必须按照约定签订合同。对于进入现场的认质认价材料，监理单位应严格把关，工程施工单位应按照有关材料具体
9、规定和样品进行验收，并办理相关验收手续，经验收合格后，施工单位方可投入使用。 第十三条对认质认价的材料（设备），工程施工单位在订货签定合同过程中，由工地甲方代表监督执行，签定后的订货合同应报基建处备案。进场材料与合同不符的，基建处有权要求施工单位改正，必要时可改为甲供材料。 第四章甲供材料及认质认价材料（设备）的工程结算 第十四条甲供材料的应供量为清单量（含工程变更调整）。施工单位实领量超过应供量的，其超出局部按供应价乘以超供量计价，在决算时予以扣除。施工单位实领量低于应供量的，其少出局部按预算价乘以少供量计价，在决算时予以增加。 第十五条认质认价材料（设备）应根据招标文件有关规定列入投标标函
10、报价，因标函内的认质认价材料（设备）价格计算错误、对招标文件理解出入而导致的执行偏差、主动让利等风险均由施工单位承担。第十六条认质认价材料（设备）材料消耗系数确实定：招标文件规定的认质认价，其材料消耗系数，由投标单位自主确定。新增加材料的消耗系数应根据实际使用材料（设备）的规格、型号套用现行定额执行，假设现行定额中无此子目，可参照相近子目或双方协商确定。 第十七条认质认价材料的差价局部由建设单位承担，具体计算方法：（实际认定单价招标文件规定单价）（清单工程量工程变更量）。 第十八条对于在招标文件中规定由乙方自主报价的材料（设备），在施工过程中变更为认质认价材料的同样适用本方法，其认质认价材料（
11、设备）差价计算方法为：（实际认定单价投标标函中的单价）投标标函计算材料量（含消耗量）。 第十九条认质认价材料（设备）差价的其它费用计算，应按相应工程招标文件、工程合同约定及现行有关规定执行。 第五章附那么 第二十条本方法自发布之日起试行。如本方法中的条款与国家现行法律法规和政策不符的，那么按国家现行法律法规和政策执行。 第二十一条本方法由基建处负责解释。 刚迈出大学校门，就走上讲坛，不管是专业知识也好，还是教学经验也罢，就像初生的果子，总带着涩涩的感觉。作为一名职业学院的专业课教师来说，实践经验更为重要。面对走出校门就要工作的学生来说，他们需要这样一位职业导师为他们指点迷津。而自己的亲身经验，
12、对他们来说更具说服力，不管是工作上的，还是生活上的。当老师的目标就要当一名出色的教师，就抱着这样的态度，我来到新校区工程建设指挥部材料处工作。在即将过去的一年里，我在新环境、新工作中，积极的去适应，并在适应中努力的去收获。一点工作中心得与大家分享： 一、参与招标。初到指挥部，我被告知在材料处负责招标工作。因为对这块工作比较熟悉，所以跟新领导刚报到的第一天，我就进入角色，如鱼得水。 2023年3月23日新校区一期工程用水泥开标。我有幸参与到了这个过程。基于原来在招标公司实习的经历，我给领导准备了开标的发言稿及在开标过程中能用到的各种表格。由于时间紧迫，没有在开标前与领导做沟通，借用书本上的理论知
13、识，加上原来的实践经验，第一次开标还算圆满。虽然开标过程3个小时，但那3个小时每一分钟都不敢怠慢，精神高度紧张。 4月份招标工作从材料处分出去，学院单独成立了招标办。材料处和招标还是密不可分的。学院制定的“5万元以上材料必须招标的政策，使绝大局部采购的材料需经过招标。 后来我还参与了灯具、篮球架、ppr管材等材料的开评标过程。因为材料处聚集施工处对材料提出的使用要求和性能指标，所以还要参与自己负责的相关材料的开标或议标等过程。在这两个过程中结合对曾考察过的供应商发表客观建议，为评标给出参考性依据。 二、收集材料方案真正在材料处工作接受的第一项工作应该是收集各施工单位的材料方案。材料方案是我们材
14、料采购的根底，是组织调节材料的供应储藏使用等各项经济活动的前提。材料采购供应工作的好坏，与材料的方案有密切关系，做到保证材料的供应，施工生产就能顺利进行。材料方案按用途分，包括需用方案、申请方案、供应方案、采购方案和节约方案。按方案的期限划分，包括总方案、月度方案及临时追加方案。按材料内容分土建材料和安装材料。 工作初期，我们先让施工单位上报施工材料总方案和施工单位月度材料方案。 总方案的上报是我们在材料招标前的一个准备过程。开工伊始，我们就要求各施工单位上报单体工程材料总方案。我们可以依据总方案来进行拟报招标方案的先后顺序，对各种拟进材料做到心中有数。对我们半路出家的人来说是熟悉材料的一个过
15、程。因为我们要在材料在招标前对所需材料尽量熟悉。 月度方案是施工单位根据具体施工情况，每月对所需材料的一个汇总。我们要求各施工单位每月15号上包下月材料方案。我们要求它比总方案更细致、内容更全面、数量更准确、技术指标更具体。具体到使用工程、材料、名称、规格、型号、质量、数量等。它是材料供应与管理活动的重要环节，对完成月度施工、生产任务，有更直接的影响。凡列入月度方案的施工工程需用材料，我们都对其进行逐项落实，如个别产品、规格有缺口，要采取紧急措施，如改、代、加工等方法，保证方案供应。 有设计变更或施工中采取临时技术措施或机械设备发生故障及时修复等原因，需要采取临时措施解决的材料方案，我们称其为临时追加材料方案。列入临时方案的一般是急用材料，作为重点供应。 由于施工单位的土建和安装工程是由不同的队伍来施工，所以我们要求每个施工单位土建和安装分别按总方案、月方案和临时方案上报。这样在完成材料供应时才有依据。 三、材料认价 我在材料方案收
