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2023年外科医生的个人工作计划.docx

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1、外科医生的个人工作方案 充满了希望和期待,展望即将到来的2023年。对我医院及外科来说,依然是需要稳定、稳固、开展和壮大的关键一年,既感觉到一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。具体到外科,认为有以下工作需要进一步加强和努力:拓展效劳范围,一进一步强化经营意识。具体措施是要进一步降低用药本钱比例。向效劳要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。要接待热情,二加强与交警、公安和保险部门的合作。有关部门工作人员来我科室调查、协调工作时。效劳耐心,照顾周到及时与患

2、者家属沟通。对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通,三加强科室内部管理。积极、主动寻找 三无 病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。提高社会影响力。与医院领导协商,四进一步加强与我院市场部的合作。适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源渠道,提高外科在全社会的影响力。科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系 告诉病人或其家属,五进一步完善效劳流程。新病人入院后。以便交流联系。确保医疗平安,六加强人文关心。提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。内部提出要有 随时准备与每一个病人对

3、簿公堂 风险意识,把医疗护理平安意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。提高业务水平。科内人员的业务素质、效劳意识需要进一步加强。学无止境,七强化学习气氛。效劳无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有方案、有步骤地选派根本素质好的人员去上级医院进修、学习。提高效率。科危重病人多,八讲究奉献。工作无节奏,经常加班、加点,科室人员经常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平时加班不计其数,但我理解医院领导的困难,没向领导说过累,也没索要过报酬。为了科室的有利开展和提高工作人员的积极性,希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。提升医院形象九加强学术研究。院外科还处于开展壮大期,总之。勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我树立了一个学习的典范,也为我提供了一个有利的开展环境,一定不辜负领导对我期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我医院的开展做出力所能及的奉献。 第2页 共2页

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