1、组织部长谈提升组织工作创新力16篇，写作素材济南市坚持把改革创新作为推动组工事业开展的动力所在、活力之源，围绕提升组织工作创新力，树牢创新思维、增强创新精神、强化创新措施，以创新引领推动省会组织工作走在全省前列。一、实施“领导班子和干部队伍建设改革创新行动，建强推动新时代现代化强省会建设的中坚力量围绕创新“育选管用全链条机制，着力打造堪当新时代现代化强省会建设重任的领导班子和干部队伍，以队伍高素质保证开展高质量。聚焦提升换届后领导干部履职能力，举办“一把手政治能力提升培训班以及落实黄河重大国家战略等8个专业化能力提升班次，选派优秀干部到上级机关、金融机构、兴旺地区挂职学习、蹲点实训，适时开展换
2、届后领导班子和领导干部“后评估，推动新班子展现新气象、实现新作为。聚焦培养选拔优秀年轻干部，制定年轻干部队伍建设五年方案，加强“85后“90后“95后优秀干部战略储藏，启动实施泉城优储方案，抓实递进培训、跟踪培养、动态配备，不断健全培养选拔优秀年轻干部常态化机制。聚焦鼓励干部担当作为，树牢正确用人导向，进一步推动干部能进能出能上能下，推选表彰一批攻坚克难好干部、好团队，开展市管干部“向组织说说心里话活动，创新优化高质量开展综合绩效考核，不断健全完善推动干部担当作为的鼓励保护机制。聚焦加强干部管理监督，做深做实政治素质考察，扎实做好组织系统信访举报工作，统筹做好“一把手和领导班子监督、领导干部个
3、人有关事项报告、选人用人专项检查、干部人事档案专项审核等工作。二、实施“基层党组织建设改革创新行动，增强党组织政治功能和组织力凝聚力全面加强各层级各领域党组织建设，推动基层党建工作既能出特色、出亮点，又能解难题、攻难关。农村党建以抓党建促乡村振兴为引领，加强农村“头雁队伍建设，实施村改社区标准治理集中攻坚，推进乡村组织体系优化提升，大力整顿软弱松散党组织，打造一批“乡村振兴党建联合体示范片区，不断壮大村级集体经济。城市基层党建以城市基层党建示范市建设为抓手，落实好全域提升省会城市基层党建工作质量25条创新举措，开展街道管理体制改革“回头看，强化党建引领网格治理，高质量推进“红色物业建设和党群效
4、劳中心功能提升。“两新组织党建以提升“两个覆盖质量为重点，大力推进楼宇党建、产业链党建，着重抓好新业态新就业群体党建工作。其他领域党建坚持分类别具体指导、分领域统筹推进，抓实机关党建、事业单位党建、国有企业党建重点任务，不断推开工作提质增效。三、实施“人才队伍建设改革创新行动，打造黄河流域人才集聚高地加强人才“引育用留创新，积极探索具有省会特色的人才开展之路，高水平建设人才强市。高标准抓好吸引和集聚人才平台创立，找准优势、突出特色，全力推动政策体系创新，加快中科院济南科创城建设，打造山东产业技术研究院、高等技术研究院、区块链研究院等高端平台。加快人才管理改革试验区建设，在体制机制、人才引育等方
5、面推出一批创新性改革措施，打造人才引领开展示范先行区；深入实施顶尖人才“一事一议支持方案，办好第五届新动能国际高层次人才创新创业大赛，推动更多优质项目签约落地。创新优化人才开展环境，量身定制“清单+平台+专员支持机制，办好居住、出行、教育等“关键小事，创造宜居宜业的舒心环境，构建“热带雨林式人才生态。锤炼一流作风干出一流业绩为建设现代化国际大都市提供坚强组织保证中共青岛市委常委、组织部部长于玉作风好坏决定事业成败。今年青岛组织工作，以全市开展“作风能力提升年活动为抓手，鲜明树起“凡事讲政治、谋事为群众、干事求实效、成事争一流导向，以作风能力建设新成效激发创新突破新动能，为建设现代化国际大都市提
6、供坚强组织保证。一、争作“凡事讲政治的表率坚持把政治标准作为第一标准，把思想政治教育作为首要任务，着力提升全市党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。强化理论武装“学在前，大力实施习近平新时代中国特色社会主义思想专题培训工程，举办镇街党政正职专题培训班，重点加强思想政治和政绩观教育。党的二十大召开后，举办专题学习班，确保县处级以上领导干部“全覆盖。强化效劳大局“干在前，把党员干部的思想行动统一到中央决策部署和省、市委的工作要求上来，不折不扣贯彻落实习近平总书记对青岛“办好一次会、搞活一座城、建设现代化国际大都市的重要指示要求，高质量推进上合示范区等一系列国家战略建设，抓实抓牢市委确定的重
7、点工作，确保各项任务落地见效。强化关键时刻“冲在前，把急难险重任务的“战场作为检验干部的“考场，特别是这次青岛疫情发生以来，市委把疫情处置作为对干部作风能力的现实检验，发动全市各级党组织和广阔党员在大战大考中锤炼作风能力、展现使命担当。二、争作“谋事为群众的表率坚持以人民为中心，全面推行一线工作机制，人往一线派、事在一线考，催促和引导党员干部始终同群众想在一起、干在一起。坚持感情在一线培养，深入开展“大调研“双报到“一线体悟“机关开放日等主题活动，推动党员干部在联系效劳群众中增进感情、密切党群干群关系。坚持问题在一线解决，深化“我为群众办实事实践活动，推行“领导干部领办实事制度，制定“事要解决
8、清单，开展民生领域重点难点问题大清理，推动党员干部解决好群众“急难愁盼问题。坚持实绩在一线考察，把重大项目、重点工作的“第一现场作为考察识别干部“赛马场，考准干部实干状态、考实干部实绩成效，切实把好干部选出来、用起来。三、争作“干事重实效的表率狠抓求真务实，鼓励担当作为，严惩庸政懒政。树牢用人“风向标，突出实践实干实绩，坚持以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量开展项目和高水平制度创新成果论业绩。打好监管“组合拳，落实精准问责、容错纠错、澄清保护等措施，重点在打通干部“下的渠道上创新突破，对“躺平式“撞钟型“官油子等“问题干部及时叫醒叫停，问题突出的坚决拿“下。健全机制“抓落实，建立重
9、点工作“挂牌销号制度，推行“工作项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化闭环管理，确保各项工作一抓到底、抓出成效。用活考核“指挥棒，坚持分类别差异化实施“摘星夺旗考核方法，突出考增量、考增幅、考奉献，通过单项板块“定档评星、综合成绩“计分挂旗，以考促干、凭绩用人。四、争作“成事争一流的表率坚持“大平台赛、“沉浸式训、“高标准抓，鼓励引导广阔党员干部“事争一流、唯旗是夺。强化“争一流意识，聚焦高质量开展，开设“书记擂台，组织各区市委书记逐一登台，摆问题，亮目标，谈思路，列措施；举办各领域“讲评会，组织相关市直部门主要负责同志述讲，传递压力、激发活力。提升“干成事本领，聚焦重点难点问题，采取“一
10、题一班方式，深入开展“一把手领学研修，聚力创新、破题攻坚。依托市委党校，推动主体班次与专业实训深度融合，加快提升干部队伍整体能力素质。形成“走在前自觉，教育引导干部自觉践行“走在前的使命担当，与最优者“对标，与最强者“比拼，与最快者“赛跑。今年将探索建立量化评价绩效管理方法，开展“亮绩“赛绩活动，每季度开展1次改革攻坚专题观摩，半年开展创新创优“期中盘点，年底开展全市高质量开展“总结考评，努力营造比学赶超、争先进位的浓厚气氛。建立“红黄绿预警整改机制常态化培养选拔优秀年轻干部中共淄博市委常委、组织部部长褚振东淄博市将建立“红黄绿预警整改机制，以此为突破口，把年轻干部工作抓在日常、落在经常，让优
11、秀年轻干部源源不断、脱颖而出。一、坚持规划引领，深入分析研判年轻干部工作是一项战略工程、系统工程，必须做到长远有规划、年度有方案。从长远上，我们将认真贯彻落实党政领导班子建设规划纲要和省委实施意见，立足淄博实际，着眼下一次领导班子换届乃至更长时间，对年轻干部工作进行规划。从年度上，将把长远目标任务作为硬约束，细化分解到每年配备提升方案中。对照长远规划和年度方案，每年开展1至2次年轻干部工作专题调研，重点搞好供需测算，注重运用信息化手段，既从“需求端分析领导班子成员梯次配备、岗位空缺、到龄退休等情况，又从“供给端分析后备人选的来源、成熟度、适岗度等情况，摸清供需缺口，为预警整改提供科学依据。二、
12、常态开展预警，精准推动整改当前，年轻干部工作一定程度上存在“平时不抓、急时现抓的问题，其原因之一就是过程管控不到位。为此，我们将在综合分析研判的根底上，突出问题导向，对年轻干部配备已达标、已配备但未达标、未配备的领导班子，分别亮“绿灯、黄灯、红灯预警；对各单位培养选拔优秀年轻干部情况，按良好、一般、较差，分别亮“绿牌、黄牌、红牌预警。对受到“黄红预警的领导班子和单位，逐个分析问题性质、根源，属于共性问题的在市级层面统筹制定措施、推动整改，属于个性问题的“一对一精准催促指导整改。通过做实做细预警整改，真正把功夫下在平时，防止结构性矛盾越拖越久、越拖越重。三、强化结果运用，有效鼓励约束做好年轻干部
13、工作，是各级党委党组的政治责任和共同任务。我们将用好预警整改结果，进一步压紧压实工作责任制。把预警整改情况纳入市委巡察、选人用人专项检查，纳入领导班子和领导干部年度考核、全面从严治党述职评议，有力催促各级党委党组负起主体责任、党委党组书记负起第一责任人责任。对抓年轻干部工作力度大、干部队伍活力足、问题整改到位的单位，公开通报表扬。对思想不重视、结构性矛盾突出、问题整改不力的单位，及时教育、约谈。通过鼓励与约束并重，引导各级党委党组及其书记树立践行正确政绩观，把握好抓当前与管长远的关系、培养选拔优秀年轻干部与用好各年龄段干部的关系，敢于担当、勇于负责，形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。创新体制机
14、制鼓励担当作为着力打造高素质干部队伍中共枣庄市委常委、组织部部长、统战部部长包希安鼓励干部担当作为，最好的手段是机制创新，最大的担当是制度担当。枣庄市将立足“工业强市、产业兴市战略，进一步完善鼓励干部担当作为的制度链条，切实会聚起“创新引领走在前、聚力实现新突破的强大合力。一、构建常态标准的交流机制，激活“麻木式干部流水不腐，户枢不蠹。针对干部长时间在同一职位任职，容易滋生倦怠情绪、固步自封，甚至出现廉政风险等问题，创新推行干部交流机制。实施轮岗交流。制定中层干部交流实施方法，以35年为期限开展任期交流，积极推动中层干部跨科室、跨部门、跨领域交流，以新环境激发新作为。实施上下交流。推动市直部门
15、和区市、镇街双向交流，研究制定机关事业新录用人员到基层挂职锻炼方法，帮助干部迈好成长“第一步。实施优秀年轻干部培养型交流，采取“集中培训+实践锻炼+跟踪考核方式，选取有开展潜力的干部，到闲置土地清理、招引项目落地等重点项目工程建设一线“赛场选马。实施内外交流。探索制定企事业单位与机关之间干部交流方法，开展市直机关面向事业单位优秀年轻干部公开选调工作，组织市直经济口部门和企业年轻干部双向挂职、“双向选择，打通人才流动的“双向通道。二、完善科学精准的考评机制，警醒“躺平式干部询事考言，循名责实。健全科学精准的考评机制，将考人与考事深度融合，考核结果与干部选任、奖优罚劣等直接挂钩，从制度上让“躺平者
16、无处可躺。坚持考核全面覆盖。统筹考虑干部年度考核、公务员平时考核等，推动高质量开展绩效考核由部门向个人延伸，让“滥竽充数者无处遁形。突出效劳大局的奉献度，围绕核心工作作出突出奉献的单位，考核直接定为优秀；工作不担当不作为甚至出现重大失误等情况的，考核不得评为优秀。坚持考核过程管控。建立重点工作公开亮屏“红黄蓝管理机制，对参与亮屏的重点项目、重大工程、重要事项，实行一季度一公开，干得好、干得孬一屏亮出，蓝牌鼓励、黄牌提醒、红牌警告。坚持考核差异奖励。单位考核优秀的，建立负面清单，让表现一般的干部评不上优秀；单位考核一般的，建立正向清单，让工作突出的干部评上优秀，切实营造干事创业浓厚气氛。三、健全务实管用的鼓励机制
