1、平安生产心得体会优秀范文 平安生产心得体会优秀范文 平安生产心得体会范文1 一年一度的平安生产月活动在公司的细心部署、车间的精细组织下已经告一段落。这次的平安生产月活动，从职业卫生学问讲座，平安学问竞赛，平安应急预案演练中，已对平安生产的重要性有了更深层的感悟，接下来参与了学习相关平安法规、平安操作规程，观看平安电教片等活动，下面谈谈本人平安生产月的心得体会。 作为生产一线的工人，更应当糊涂的生疏到平安对于我们的重要性。假设我们在生产过程中没有做好平安防护工作，那么，一旦事故发生，必定会损害到我们自己、同事、企业。因此为了做到不损害自己不损害他人和不被他人损害，我们每个人都应当从我做起，从点滴
2、小事做起，绷紧平安这根弦，决不放松对自己的要求，严格按平安规程操作，让事故远离我们，真正的做到事故苗头不在我们身上发生，不在我单位消灭。我们要一如既往的将平安工作进行到底，真正做遵规守纪的员工，勇于向各种危害平安的行为作斗争，确定做到时时处处想平安，人人事事讲平安。国家安监局总工程师王浩水同志的讲话，提出了很多要求，也让我们生疏到了平安的重要性，生产要把平安放在第一位。 我们在工作时，肯定要牢记平安，坚决与违章、麻痹、不负责任三大平安敌人作斗争，常怀责任之心，常行责任之事做平安生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细节和小事。平安无小事，用我们认真的责任心来换
3、取持续的平安无事故。 作为恒友的一名职工，电工的工作重要性是不言而喻的，确保设备正常平稳运行是工作职责所在，确保每一次操作平安，不能有任何的疏忽大意和侥幸心理，要有高度的责任心和使命感，认真对待每一项工作。今后工作中我要做到以下几点： 1、深刻学习各项平安管理制度，尤其是电业理论方面的学问要生疏。 2、深化学习电气工作平安作业规程及相关的电气学问，严格按操作规程平安操作，确保每次操作是格外平安的，保障设备和人身平安。 3、提高工作责任心，多巡检，准时觉察设备缺陷；用科学手段和现有的仪器准时觉察设备和线路隐患，提前实行预防措施，将事故消灭在萌芽状态。 4、乐观参与车间及厂组织的职工教育培训，提高
4、自身的平安防范力量和应急力量。 5、乐观参与相关的事故演练，不断提高自身技能素养，认真钻研，不断对自己提出更高的要求，使自己成为一名技术过硬的电工。为恒友进展建设添砖加瓦！ 平安生产心得体会范文2 近年来，习近平总书记、李克强总理以及省市各级领导对平安生产工作都做出了重要指示批示。去年底，出台中共中心国务院关于推动平安生产领域改革进展的意见，对平安生产工作提出了纲领性要求。现就学习各级领导重要指示批示精神和意见等内容，结合江西省水利水电开发实际，谈一点学习体会。 一、个人要在勤、廉、严、实下足功夫 不管是作为一名领导干部，还是平安生产管理人员、监督人员，我认为必需做到勤、廉、严、实。 1、勤。
5、第一层意思是要勤奋。所谓打铁还需自身硬，领导干部、平安生产管理人员、监督人员要去管人家，要催促各生产单位、劳务队伍落实平安生产措施。只有自身勤奋学习，娴熟把握平安生产法律法规及技术标准，自己心里才有底气，才能不说外行话，才能理直气壮地去管别人，才能树立工作权威。其次层意思是要勤快。法律法规赐予了我们的工作职责，每个人都有自己的一亩三分地，我们肯定要深化现场，勤检查、勤分析、勤调研，把握底数，查找漏洞，分析存在问题，提出解决方法，千万不能打 、听汇报，对现场一问三不知，等事情来了，就跑不掉了，害了自己。 2、廉。吃人家的嘴软，拿人家的手短。作为一名领导干部，要落实一岗双责，绷紧队伍管理这根弦，对
6、干部既要疼惜、熬炼、培育，又要言传、身教、严管，领好班子、带好队伍，确保清正廉洁。作为一名平安生产管理人员、监督人员，要严格遵守中心八项规定，好好算一下经济账。 3、严。要求我们不能做老好人。平安检查、平安执法不能搞变通，要零容忍，严格执行法律法规及强制性标准，把握底线，不睬红线，必需要敢管事、能管事、管好事，不能当老好人，害人害己；肯定要严格，这才是真正地对事业、对同事、对朋友负责。 4、实。工作肯定要实实在在，程序肯定要到位。开展工作要有方案、有检查、有记录、有总结，实行闭环管理；检查时要填写记录，觉察问题要发出整改通知书，觉察违章行为要准时制止，相关工作记录要建立台账、存档备查，发了整改
7、通知书就要催促责任单位抓落实，每一个环节都要做好。 二、单位要在合、管、查、长下足功夫 形成合力，强化落实逐级主体责任。平安生产是大家的事，肯定要完善责任体系，齐抓共管，形成合力。要坚持明责问责原那么，明确平安生产权力和责任清单，日常工作依责尽职，发生事故尽职照单免责、失职照单问责，将平安生产责任和压力层层传递到生产一线，层层压实、环环相扣，每一项任务都要有时间表、路线图、责任人，确保有人盯、有人促、有人管、有人干。一是落实单位主体责任。就我们单位而言水开公司是平安生产的主体，对本单位平安生产和职业健康工作负全面责任，要确保平安责任、管理、投入、培训和应急救援五到位。二是落实党政领导责任和部门
8、监管责任。依据党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管要求，主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓，公司平安主管部门要明确落实工作责任、工作标准及考核指标，严格落实责任制考核等制度，切实把本部门平安监管责任落到实处。三是落实具体责任人责任。要催促落实平安生产终身负责制，建立纵向到底、横向到边的工作网络，确保每个关键部位、每个重点环节都有人负责，做到责任清楚、分工明确。 加强管控，提升平安水平。要实做细重大平安风险的排查和分级分类的管控工作，着力削减高风险项目数量和重大危急源，严格依据2023年公司平安生产工作要点要求，细化工作措施，狠抓工作落实。全面加强源头管控。要实施平安风险差异化动态管理
9、，明确重大危急源清单；把好工程前期质量平安关，确保前期工作质量主体责任和监管责任落实到位；加强风险源管控，落实平安风险分级管控岗位责任，确保源头风险点管制有效可控。 认真查改，确保平平稳定。要巩固树立隐患就是事故的意识，持续不断开展检查排查工作，全面摸清各项目平安隐患和薄弱环节，落实整改责任和措施。一是全面普查。要抓住主要冲突和突出问题，全面排查整治平安隐患，净化平安生产环境。公司质安部要认真组织好督导检查，要留意抓住重点，抓住薄弱环节，坚持关口前移、重心下移，有针对性地进行检查；要认真履行职能和监管责任。二是定期评估。涉及重点工程项目、重大危急点、危急源，要定期开展平安评估工作，全面评定平安
10、风险和事故隐患等级，并明确平安管理和监管责任，强化风险管控技术、制度、管理措施，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，严格执行隐患排查治理闭环管理。三是强化整治。对觉察的问题要零容忍，隐患整改要有、有措施、有时间节点、有目标要求，把工作做到位。对临时不能马上整改的，要制定防范措施，指定专人盯守，限期整改；对整改不到位的，要严峻处理，严格追究责任，坚决消退隐患，杜绝平安事故发生。 留意长效，健全平安生产良好机制。一是要夯实一线根底。要把工作抓到一线，明确标准，落实责任，加强平安生产标准化建设，实施常态化管理。二是要加强防灾管理。要建立科学完善的防灾系统建设，强化水利工程平安达标整治，健全防灾制度，提高应急处置工作力量。 总之，平安生产工作，重在落实。习近平总书记屡次强调抓落实的重要性，指出抓而不实，等于白抓。抓好落实，我们的事业就能布满生气；不抓落实，再好的蓝图也是空中楼阁，并在不同场合反复提到攻城拔寨、落地生根以及一锤一锤钉钉子。平安生产肯定要真抓实干、抓细抓小，切忌搞形式、搞外表文章。我们要用钉钉子的精神抓好平安生产工作，强化责任落实，进一步理清思路，求真务实，把平安生产领域的突出问题争辩透、解决好，保障公司稳步进展。 8 / 8
